【摘 要】
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2014年7月17日，中国国家主席习近平在巴西首都巴西利亚举行的中国—拉美和加勒比国家领导人峰会上发表了《努力构建携手共进的命运共同体》的主旨讲话，提出了“1+3+6”的合作框架，着力打造中拉携手共进的命运共同体。2015年1月8日，中国—拉共体论坛首届部长级会议在北京召开，习近平提出：“我们要共同努力，实现10年内中拉贸易规模达到5000亿美元、中国在拉美地区直接投资存量达到2500亿美元的目标
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2014年7月17日，中国国家主席习近平在巴西首都巴西利亚举行的中国—拉美和加勒比国家领导人峰会上发表了《努力构建携手共进的命运共同体》的主旨讲话，提出了“1+3+6”的合作框架，着力打造中拉携手共进的命运共同体。2015年1月8日，中国—拉共体论坛首届部长级会议在北京召开，习近平提出：“我们要共同努力，实现10年内中拉贸易规模达到5000亿美元、中国在拉美地区直接投资存量达到2500亿美元的目标。”
在“1+3+6”框架中，“1”是指“一个规划”，即以实现包容性增长和可持续发展为目标，制定《中国与拉美和加勒比国家合作规划 （2015-2019）》，“3”是“三大引擎”，即以贸易、投资、金融合作为引擎;“6”是“六大领域”，即以能源资源、基础设施建设、农业、制造业、科技创新、信息技术为合作重点。
中国企业该如何借助这轮热潮走向拉美？风险与机遇分别在哪里？已经“借船出海”的企业有哪些经验？如何培养与激励在海外展开业务的人才？企业走出去需要长远的目光和决心，跨越太平洋的投资和贸易尤其考验企业能力。
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在过去短短的十年内，中国涌现出一批发展得相当快的公司，这些公司中的一部分迅速地超越了传统行业的巨擘们。我们把这些企业称之为“指数级组织”。 “指数级组织”这一概念来自于奇点大学（Singularity University）。奇点大学是美国硅谷一所提供关于创业，创新与技术相关课程的智库。他们于去年出版的《指数级组织：为何新兴组织比你的组织更为优秀、敏捷、经济》（Exponential Organ
品牌营销不同于产品营销。前者是借助营销工具建立品牌资产，目标是不断提高品牌的附加值；后者是通过营销工具促进产品的销售，目标是不断提升产品的销量或者说市场份额。尽管这两者相互促进，并不隔离独立，但显然存在不同的侧重点。如果我们画一个坐标，左端为品牌的有形资产（即产品及销量），那么右端则为品牌的无形资产（附加值及溢价）。在使用营销工具的过程中，做法和策略不同，实现的目标和效果也不同，有时是走向左端，有
到底是什么，能够让一个75岁的老人，从零开始种植冰糖橙，在12年后，竟做成了全国第一？ 褚橙是种出来的！日本企业管理界有一句名言：“产品的质量不是检验出来的，而是生产出来的。”也正是因为如此，世界顶级的食品公司，在决定农作物产品采购时，对质量的控制都是从农户的种子、土壤和田间生产管理开始的。因为他们明白：只有控制了过程，才有可能控制结果。 褚橙热销，是互联网营销下的蛋？然而，人们忽略的是：在本
今天的思考，铸就明天 我相信，只有思考未来，只有关注年轻人，才能把握未来。阿里巴巴不是这两年做成的，是十五年以前我们的思考坚持了十五年，才走到了今天。今天的你实际上是你十年以前的思考，你十年前的思考和十年的行动，铸就了今天的你。同样十年以后的你，也是你今天的思考和今天的行动，铸就了十年以后的你。企业如人，所以一个人的成长和一个企业的成长，其实是相向的，就是今天你想什么，今天你坚持什么，今天你放弃
代际传承是富人的游戏，样本少，研究得多；代际相处是百姓的故事，数量大，研究得少，而且问题严重，例如网上居然有“父母皆祸害”的专栏，一大堆青少年在那里声讨父母、发泄对父母的怨恨。 代际相处是一个古老的命题，古典先贤有不少论述和经验，但时代的变迁，改变了人们的生存状态，从而也产生了新的代际关系。老一代不能再简单地认为，我吃的盐比你吃的饭多，过的桥比你走的路多，从而想当然地居高临下，以过来人的地位扮演
当男女老少都在颂扬互联网神话，不分青红皂白地抨击商学院无用的时候，褚橙的案例再次表明：企业家需要强烈的成就动机和良好的科学教育，实业要靠科学和实践，管理则有规可循。 褚橙不输“苹果” 卓越的企业家善于审时度势，将天时、地利、人和综合起来，成就大业。敏锐、勇气、执着、探索等特质在企业家身上的集合，才使得企业家不同于一般人。也正是这些特质，才使得他们的成功具有必然性。乔布斯先后打造了电脑、动画两家
世界经济论坛近期发布的《2015年全球信息技术报告》显示，在年度“网络就绪指数”（Networked Readiness Index， NRI）排名中，新加坡取代芬兰名列榜首。该指数对143个经济体的ICT发展条件和应用成效进行评估。中国作为亚洲最大经济体，排名在第62位。 2012年起，尽管得分有所改善，中国在总排名中还是从2012年的第51位下降了11位，因为总有其他国家发展得更加迅速。中国
要么数码化，要么灭亡 现在的状况是：数字化之于许多人，并不是主动进行的，而是走投无路被逼进行的。 特别是最近，日本的家电产业在持续和赤字苦战。我认为，其原因就是数码化的动作太慢了。仅仅组装零件，就仅仅只是电子化。日本制造的硬件非常轻薄，故障率低，这是日本的传家手艺，这也面临数码化不足的问题。 要让软件和硬件融合，一定要活用云技术和大数据，也就一定要积极地进行数码化。 收购Sprint，向世
新常态的特征 大家知道，“新常态”这个词是习近平总书记去年五月份到河南考察的时候提出的。这是对我们国家经济发展的一个新阶段的判断。 那么“新常态”到底有什么特征？去年12月份，在中央经济工作会议上，习近平总书记详细地阐述了“新常态”的九大特征。其中的一个特征是传统商业中有竞争性的劳动密集型产业是我们的优势，而且我们的经济中有不少产能过剩的情况。那么在这种情况下如何继续推动中国经济的发展？有不同
2015年4月24日，新华网《思客讲堂》第二期开讲，著名经济学家周其仁做客讲堂，深度解读城市化发展中的问题与良机。万通控股董事长冯仑和国家信息中心党委书记杜平进行了精彩的点评。 周其仁以“城市化的下一程”为主题，提出了城市化发展已到了拐点，将进入“下一程”。 周其仁认为，向城市聚集已成为一种全球趋势。中国上一程的城市化扩张速度惊人，但并未真正形成辐射与影响力。中国城市化的下一程，要对现有城市的