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【摘要】：土木工程的施工质量对整体建筑工程质量有着重要影响，因此，企业应不断的提高土木工程施工技术，加强对土木工程施工现场的管理，确保建筑工程的施工进度。工作人员应熟练掌握各种施工技术，确保施工技术的应用能够达到预期的效果，为企业带来经济效益。
【关键词】：建筑工程；施工技术；施工管理
【引言】：目前的城市建设施工现场管理混乱，现状让人担忧，在许多的问题上都存在着很多不足，需要进一步的优化和调整，在做好相应的建筑施工现场管理工作的前提下，节约工程成本，优化资源配置，推动建筑工程实际效益，保证施工质量和提升施工效率已成为建筑工程建设的核心任务。
1土木工程施工技术分析
1.1混凝土施工技术
混凝土是当前土木工程施工中应用最多的材料，也是最重要的材料之一。混凝土施工技术在土木工程中占有尤为重要的作用，是进行土木工程成本控制的关键，同时也是控制工程安全的要点。通常情况下，工作人员在进行混凝土施工时，会进行分层施工与分段施工。同时在应用混凝土施工技术过程中，工作人员应严格遵守浇筑时间的要求，在确定第一层混凝土快要凝结时，再进行第二层的混凝土浇筑。而在进行分层浇筑作业时，工作人员还必须严格按照相关要求进行混凝土浇筑厚度的控制，确保混凝土的浇筑质量符合要求。同时，结点是土木工程中的关键部位，因此，工作人员应重视结点处的混凝土质量与强度，确保结点位置的稳定安全。此外，还应指派具有较强综合素质的工作人员对混凝土进行配比，做好混凝土的质量控制工作，进而确保土木工程的质量。
1.2电气接地
随着人口增加带来的建筑使用需求的愈加增大，建筑工程行业逐渐水涨船高。对于城市来说，城市化的脚步加快，农村人口走进城市的脚步则更快，建筑渴求度更是飞速奔跑，因此城市就必须给增加的人口提供场所，以供在生产、生活方面的需求。虽然需求增快，但是建筑物施工的质量却不能马虎。所以保证雷雨天气建筑安全性的技术———电气接地，其重要性不容忽视。近年来的建筑物，主要是钢筋混凝土构成，所以如果需要电气接地施工顺畅，那么建筑细节间的连接性就必须要好。
1.3深基坑支护技术
而深基坑支护技术可以算作土木工程施工中最复杂的一项施工技术。其大致可以划分为护坡桩施工技术与土钉墙施工技术。其中护坡桩施工技术在实际施工中，会先使用水泥浆进行护壁，然后再将无砂混凝土与碎石投放到桩基中，这种施工技术主要利用的是钻孔压技术。在实际操作中，工作人员应严格按照相关的标准进行施工，还应关注工作的细节，避免因忽视施工细节为土木深基坑支护工程质量埋下隐患。而土钉墙施工技术在实际工作中，主要是由密集的土钉群、混凝土与加固的土体这几个方面来共同发挥支护效用的。这种施工技术的主要原理是通过对土壤压力的抵制，来增加边坡与深基坑的安全与稳定性能。这种技术的优势在于施工工序简便、造价投入较低、结构较为轻便且具有较好的柔性，因此，在土木工程施工中的应用较为普遍。
2施工现场管理改良方案
2.1加强建筑工程土建施工现场的质量管理工作
施工现场管理应建立严格完善的质量管理体系，企业在进行建筑施工时，应办理相应的质量监督手续，完善合理的质量管理保障工作。施工严格按照图纸进行施工，制定施工组织方案，经过上级同意后方可进行下一道工序的施工。在施工过程中，图纸或施工流程发生变化，或者施工现场发生异常现象，要立即汇报上级管理部门，由上级管理部门制定相应审批方案才可施工。加强建筑材料审查，相关专业人员在自检合格的基础上，还要送到相关的检验部门去检验，并且详细记录，防止不合格材料流入工地。定期或不定期的检查设备运转情况，避免影响工程质量。对材料质量的管理也尤为重要，建筑材料应分类存放保管，注意保管条件，避免材料存放期间发生受潮变形，对于存放超过规定时间的材料要安排进行复检，复检合格后方可使用，否则严禁使用。
2.2提高现场施工人员的素质与能力
建筑工程的现场管理好坏与建筑施工人员的专业素质有很大的关系，所以，加强现场施工人员的素质在建筑工程中是非常重要的事。随着科学技术的不断发展，建筑工程现场的施工条件会有很大的改善，要对建筑施工和管理人员进行专业的技术培训，有利于施工现场顺利的进行工作，从而可以使建筑工程现场施工效率得到明显的提高。施工管理人员要尽量的节约材料，避免材料的损坏与浪费，降低其成本，使工程获得更大的经济利益。在建筑工程施工现场管理中，要提高现场管理人员的管理能力，这样有利于加强建筑工程的施工质量，现场管理人员要严格按照施工要求进行施工。
2.3材料管理优化策略
材料管理优化策略：（1）材料供应与采购。材料的价格总是随行就市，往往具有较大的变化。扶着材料管理的相关部门应该对国际国内建筑材料的激啊个动态有一个准确、及时的了解，并在施工计划的框架下合理统计好材料的用量，货比三家，尽量选购性价比较高的材料，在确保工程质量的前提下，为企业创造更多的利润。同时，要以施工进度为依据对施工现场所需的材料进行科学、合理的规范，为施工现场材料的正常供应提供有力保障，最大限度的提高企业资金的利用率，确保工程按施工计划顺利展开；（2）材料的发放。所有进入施工现场的材料都必须要有领用、入库的登记台账。所有材料的方法都必须凭借材料出库单和工程施工进度来进行，并定期或不定期检查已发材料的使用情况，严格控制柜钢材、水泥的使用，尽量避免不必要的材料浪费。此外，作为库管员还必须对材料的库存量进行及时的盘查；（3）材料管理。用于建筑施工现场的材料不仅数量较大、种类繁杂，且不时还是出现新材料。所以，施工现场要强化对材料的管理，做到存放分类、该垫的要垫，并对材料的用量进行合理、有效、严格的控制。
结束语
综上所述，施工技术和现场施工管理影响着建筑工程的质量，是工程质量的核心。经济的高速发展，人们对于各项事物的需求也就不断增长，而作为“归宿”的建筑物，人们的理想状态也就更为高端，建筑物的功能由单一走向多元。为了满足人們的理想状态，建筑企业虽然采用了形形色色的新工艺与新技术，但是施工技术与现场施工管理仍旧是建筑企业须围绕的中心。
【参考文献】
[1]伍韶清.分析建筑工程土建施工现场管理的优化[J].建筑知识，2016（5）：8-10.
[2]李洪霞.关于土木工程现场施工的安全控制与管理[J].黑龙江科技信息，2015（07）.
【关键词】：建筑工程；施工技术；施工管理
【引言】：目前的城市建设施工现场管理混乱，现状让人担忧，在许多的问题上都存在着很多不足，需要进一步的优化和调整，在做好相应的建筑施工现场管理工作的前提下，节约工程成本，优化资源配置，推动建筑工程实际效益，保证施工质量和提升施工效率已成为建筑工程建设的核心任务。
1土木工程施工技术分析
1.1混凝土施工技术
混凝土是当前土木工程施工中应用最多的材料，也是最重要的材料之一。混凝土施工技术在土木工程中占有尤为重要的作用，是进行土木工程成本控制的关键，同时也是控制工程安全的要点。通常情况下，工作人员在进行混凝土施工时，会进行分层施工与分段施工。同时在应用混凝土施工技术过程中，工作人员应严格遵守浇筑时间的要求，在确定第一层混凝土快要凝结时，再进行第二层的混凝土浇筑。而在进行分层浇筑作业时，工作人员还必须严格按照相关要求进行混凝土浇筑厚度的控制，确保混凝土的浇筑质量符合要求。同时，结点是土木工程中的关键部位，因此，工作人员应重视结点处的混凝土质量与强度，确保结点位置的稳定安全。此外，还应指派具有较强综合素质的工作人员对混凝土进行配比，做好混凝土的质量控制工作，进而确保土木工程的质量。
1.2电气接地
随着人口增加带来的建筑使用需求的愈加增大，建筑工程行业逐渐水涨船高。对于城市来说，城市化的脚步加快，农村人口走进城市的脚步则更快，建筑渴求度更是飞速奔跑，因此城市就必须给增加的人口提供场所，以供在生产、生活方面的需求。虽然需求增快，但是建筑物施工的质量却不能马虎。所以保证雷雨天气建筑安全性的技术———电气接地，其重要性不容忽视。近年来的建筑物，主要是钢筋混凝土构成，所以如果需要电气接地施工顺畅，那么建筑细节间的连接性就必须要好。
1.3深基坑支护技术
而深基坑支护技术可以算作土木工程施工中最复杂的一项施工技术。其大致可以划分为护坡桩施工技术与土钉墙施工技术。其中护坡桩施工技术在实际施工中，会先使用水泥浆进行护壁，然后再将无砂混凝土与碎石投放到桩基中，这种施工技术主要利用的是钻孔压技术。在实际操作中，工作人员应严格按照相关的标准进行施工，还应关注工作的细节，避免因忽视施工细节为土木深基坑支护工程质量埋下隐患。而土钉墙施工技术在实际工作中，主要是由密集的土钉群、混凝土与加固的土体这几个方面来共同发挥支护效用的。这种施工技术的主要原理是通过对土壤压力的抵制，来增加边坡与深基坑的安全与稳定性能。这种技术的优势在于施工工序简便、造价投入较低、结构较为轻便且具有较好的柔性，因此，在土木工程施工中的应用较为普遍。
2施工现场管理改良方案
2.1加强建筑工程土建施工现场的质量管理工作
施工现场管理应建立严格完善的质量管理体系，企业在进行建筑施工时，应办理相应的质量监督手续，完善合理的质量管理保障工作。施工严格按照图纸进行施工，制定施工组织方案，经过上级同意后方可进行下一道工序的施工。在施工过程中，图纸或施工流程发生变化，或者施工现场发生异常现象，要立即汇报上级管理部门，由上级管理部门制定相应审批方案才可施工。加强建筑材料审查，相关专业人员在自检合格的基础上，还要送到相关的检验部门去检验，并且详细记录，防止不合格材料流入工地。定期或不定期的检查设备运转情况，避免影响工程质量。对材料质量的管理也尤为重要，建筑材料应分类存放保管，注意保管条件，避免材料存放期间发生受潮变形，对于存放超过规定时间的材料要安排进行复检，复检合格后方可使用，否则严禁使用。
2.2提高现场施工人员的素质与能力
建筑工程的现场管理好坏与建筑施工人员的专业素质有很大的关系，所以，加强现场施工人员的素质在建筑工程中是非常重要的事。随着科学技术的不断发展，建筑工程现场的施工条件会有很大的改善，要对建筑施工和管理人员进行专业的技术培训，有利于施工现场顺利的进行工作，从而可以使建筑工程现场施工效率得到明显的提高。施工管理人员要尽量的节约材料，避免材料的损坏与浪费，降低其成本，使工程获得更大的经济利益。在建筑工程施工现场管理中，要提高现场管理人员的管理能力，这样有利于加强建筑工程的施工质量，现场管理人员要严格按照施工要求进行施工。
2.3材料管理优化策略
材料管理优化策略：（1）材料供应与采购。材料的价格总是随行就市，往往具有较大的变化。扶着材料管理的相关部门应该对国际国内建筑材料的激啊个动态有一个准确、及时的了解，并在施工计划的框架下合理统计好材料的用量，货比三家，尽量选购性价比较高的材料，在确保工程质量的前提下，为企业创造更多的利润。同时，要以施工进度为依据对施工现场所需的材料进行科学、合理的规范，为施工现场材料的正常供应提供有力保障，最大限度的提高企业资金的利用率，确保工程按施工计划顺利展开；（2）材料的发放。所有进入施工现场的材料都必须要有领用、入库的登记台账。所有材料的方法都必须凭借材料出库单和工程施工进度来进行，并定期或不定期检查已发材料的使用情况，严格控制柜钢材、水泥的使用，尽量避免不必要的材料浪费。此外，作为库管员还必须对材料的库存量进行及时的盘查；（3）材料管理。用于建筑施工现场的材料不仅数量较大、种类繁杂，且不时还是出现新材料。所以，施工现场要强化对材料的管理，做到存放分类、该垫的要垫，并对材料的用量进行合理、有效、严格的控制。
结束语
综上所述，施工技术和现场施工管理影响着建筑工程的质量，是工程质量的核心。经济的高速发展，人们对于各项事物的需求也就不断增长，而作为“归宿”的建筑物，人们的理想状态也就更为高端，建筑物的功能由单一走向多元。为了满足人們的理想状态，建筑企业虽然采用了形形色色的新工艺与新技术，但是施工技术与现场施工管理仍旧是建筑企业须围绕的中心。
【参考文献】
[1]伍韶清.分析建筑工程土建施工现场管理的优化[J].建筑知识，2016（5）：8-10.
[2]李洪霞.关于土木工程现场施工的安全控制与管理[J].黑龙江科技信息，2015（07）.