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【摘 要】军需信息资源是后勤领域所涉及的军需信息资源的集合。军需信息资源管理是实现军需保障信息化的重要基础和必要前提，加强军需信息资源管理能够有效的提高军需信息化的发展，推进信息化进程。但是，目前，在军需信息资源管理实施的过程中，还存在着一些问题，影响和制约了军需信息化的转变。本文通过阐释军需信息资源管理的现状以及存在的问题，为进一步的完善和提高军需信息资源管理奠定基础。
【关键词】军需信息 资源管理 现状 问题
军需信息资源管理可以简单的认为是利用计算机技术、网络技术、通信技术等综合学科技术，从而提高军需部门管理效率和决策水平。军需信息资源涉作为军事活动的重要组成部分，发挥着重要的作用，一般而言，军需信息资源主要包括：军需供应实力信息；军需标准制度信息；军需物质资源信息；市场相关信息；军事部署与指挥信息和战场环境信息等。
近年来，随着信息化的高度发展，在军需信息资源管理中也得到了重视，并且在具体的发展应用中取得了较大的成效。但是由于相关的信息资源管理发展还不成熟，在具体的实施过程中，仍然存在着一系列的问题，对信息化管理观念认识不足，技术受到限制，管理水平有限等，都阻碍了军需信息化的进度。具体而言表现在以下的几个方面：
第一，观念不成熟，对信息化管理的认识不足。军需行业伴随着军队的诞生而诞生，不同时期结合不同的军事化管理，对军需行业的要求也不尽相同。军需行业在发展的过程中，为了满足军队的需求，在管理模式和工作模式上不断的变化和发展，在相应的历史时期发挥着重要的作用。而现代化的信息化和信息资源管理相比以往的军需行业的管理是一种质的飞跃和改变。在管理模式上对传统管理模式提出了挑战，但是在实际中，由于一些单位受传统管理模式影响深远，对信息化管理认识不足，信息化建设的资金投入受到限制，新的信息化管理模式也等不到广泛的应用和推广，导致信息资源管理模式不能顺利的推进。
观念的转变往往是一个行业重新认识和出发的一个依据，在军需行业，相关的部门决策者要明确行业的发展情况，充分的认识和了解行业的发展方向，从心理上改变传统观点，从实际行动上实现观点，满足军需行业的发展。
第二，信息资源管理发展不平衡。我国的军需信息资源管理在具体的实施过程中，受到经济条件和部门任务等多种因素的影响，军需信息资源管理总体发展水平严重的不平衡，各个地区、各个部门的信息资源管理发展呈现出不同的局面。对于一些重点的建设部门，信息资源管理发展快速，基本上已经满足了军需信息资源管理的需求，并且已经明确的把信息资源管理作为部门军需行业发展的一个方向。在这些信息资源管理水平较高的一些部门，对于信息资源的认识和理解自然的也会随之提高，从而提高人员的信息意识，促进信息化的发展。但是对于一些非重点部队，对于信息资源管理认识不足，信息化建设水平有限，使对于信息资源的管理水平低，没有真正的认识到信息资源管理的含义，发挥它的作用。
第三，缺乏全行业认可的数据转换标准和接口。软件技术的发展虽然给信息化管理提供了一定的技术支持，但是，各个软件之间缺乏统一的、标准化的数据转换接口，各部门之间信息资源和数据不能做到有效的共享。在信息资源管理的过程中，往往不得不尝试许多软件，而软件间的数据交互却不得不采用EXCEL和WORD。数据交互已经成了军需业务部门全局信息流通效率的瓶颈。高投入的系统得不到效率的相应提高，无疑会挫伤了对信息资源管理的积极性。
第四，军需部门管理机制不健全，管理水平有限。 在军需信息资源管理中虽然拥有高水准的信息系统，但是信息系统不能完全的代替人工作，只是一个有利的手段。而军需部门在信息资源管理中，过分的依赖信息系统，忽视了相应的管理机制的制定，导致信息管理中存在很多不完善的地方，没有严格的认识到在管理中人为管理仍然是占主导地位，片面的把错误归结到系统设备和软件，没有从根本上认识到军需信息资源管理的实质内容。
第五，军需业务人员自身素质低。我国军需行业信息化管理起步晚，作为一个新兴起的军需信息资源管理模式，发展速度越来越快，导致军需信息化专业型人才缺乏，军需行业还没有建立完善的、制度化、规范化的信息技术培训制度，业务人员专业技术有限，不能满足现如今信息化管理模式的需求，从而影响了军需信息资源管理的推进。要想更好的发展军需信息资源管理就必须在人员选择上有明确的要求，建立一支高素质、高技能的专业型团队，从而为军需信息资源管理提供技术坚持。
总之，目前，军需信息资源管理在各个方面还有待完善，在信息化技术日益进步和发展中，对于军需信息资源管理要紧跟发展潮流，认真对待信息资源管理中存在的问题，及时的采取有效的措施进行控制和管理，提高军需信息化的发展，从而更好的为军需行业服务。
参考文献：
[1]游五洋、陶青：信息化与未来中国.北京：社会科学出版社，2003.53-108。
[2]王普丰.：信息战争与军事革命.北京：军事科学出版社，2001.157-321。
[3]钟义信：信息的科学.北京：光明出版社，2004.245-248。
[4]宋鲁毅、霍国庆：军队信息化的动因、任务及对策研讨.中国软科学.2002（2）。
【关键词】军需信息 资源管理 现状 问题
军需信息资源管理可以简单的认为是利用计算机技术、网络技术、通信技术等综合学科技术，从而提高军需部门管理效率和决策水平。军需信息资源涉作为军事活动的重要组成部分，发挥着重要的作用，一般而言，军需信息资源主要包括：军需供应实力信息；军需标准制度信息；军需物质资源信息；市场相关信息；军事部署与指挥信息和战场环境信息等。
近年来，随着信息化的高度发展，在军需信息资源管理中也得到了重视，并且在具体的发展应用中取得了较大的成效。但是由于相关的信息资源管理发展还不成熟，在具体的实施过程中，仍然存在着一系列的问题，对信息化管理观念认识不足，技术受到限制，管理水平有限等，都阻碍了军需信息化的进度。具体而言表现在以下的几个方面：
第一，观念不成熟，对信息化管理的认识不足。军需行业伴随着军队的诞生而诞生，不同时期结合不同的军事化管理，对军需行业的要求也不尽相同。军需行业在发展的过程中，为了满足军队的需求，在管理模式和工作模式上不断的变化和发展，在相应的历史时期发挥着重要的作用。而现代化的信息化和信息资源管理相比以往的军需行业的管理是一种质的飞跃和改变。在管理模式上对传统管理模式提出了挑战，但是在实际中，由于一些单位受传统管理模式影响深远，对信息化管理认识不足，信息化建设的资金投入受到限制，新的信息化管理模式也等不到广泛的应用和推广，导致信息资源管理模式不能顺利的推进。
观念的转变往往是一个行业重新认识和出发的一个依据，在军需行业，相关的部门决策者要明确行业的发展情况，充分的认识和了解行业的发展方向，从心理上改变传统观点，从实际行动上实现观点，满足军需行业的发展。
第二，信息资源管理发展不平衡。我国的军需信息资源管理在具体的实施过程中，受到经济条件和部门任务等多种因素的影响，军需信息资源管理总体发展水平严重的不平衡，各个地区、各个部门的信息资源管理发展呈现出不同的局面。对于一些重点的建设部门，信息资源管理发展快速，基本上已经满足了军需信息资源管理的需求，并且已经明确的把信息资源管理作为部门军需行业发展的一个方向。在这些信息资源管理水平较高的一些部门，对于信息资源的认识和理解自然的也会随之提高，从而提高人员的信息意识，促进信息化的发展。但是对于一些非重点部队，对于信息资源管理认识不足，信息化建设水平有限，使对于信息资源的管理水平低，没有真正的认识到信息资源管理的含义，发挥它的作用。
第三，缺乏全行业认可的数据转换标准和接口。软件技术的发展虽然给信息化管理提供了一定的技术支持，但是，各个软件之间缺乏统一的、标准化的数据转换接口，各部门之间信息资源和数据不能做到有效的共享。在信息资源管理的过程中，往往不得不尝试许多软件，而软件间的数据交互却不得不采用EXCEL和WORD。数据交互已经成了军需业务部门全局信息流通效率的瓶颈。高投入的系统得不到效率的相应提高，无疑会挫伤了对信息资源管理的积极性。
第四，军需部门管理机制不健全，管理水平有限。 在军需信息资源管理中虽然拥有高水准的信息系统，但是信息系统不能完全的代替人工作，只是一个有利的手段。而军需部门在信息资源管理中，过分的依赖信息系统，忽视了相应的管理机制的制定，导致信息管理中存在很多不完善的地方，没有严格的认识到在管理中人为管理仍然是占主导地位，片面的把错误归结到系统设备和软件，没有从根本上认识到军需信息资源管理的实质内容。
第五，军需业务人员自身素质低。我国军需行业信息化管理起步晚，作为一个新兴起的军需信息资源管理模式，发展速度越来越快，导致军需信息化专业型人才缺乏，军需行业还没有建立完善的、制度化、规范化的信息技术培训制度，业务人员专业技术有限，不能满足现如今信息化管理模式的需求，从而影响了军需信息资源管理的推进。要想更好的发展军需信息资源管理就必须在人员选择上有明确的要求，建立一支高素质、高技能的专业型团队，从而为军需信息资源管理提供技术坚持。
总之，目前，军需信息资源管理在各个方面还有待完善，在信息化技术日益进步和发展中，对于军需信息资源管理要紧跟发展潮流，认真对待信息资源管理中存在的问题，及时的采取有效的措施进行控制和管理，提高军需信息化的发展，从而更好的为军需行业服务。
参考文献：
[1]游五洋、陶青：信息化与未来中国.北京：社会科学出版社，2003.53-108。
[2]王普丰.：信息战争与军事革命.北京：军事科学出版社，2001.157-321。
[3]钟义信：信息的科学.北京：光明出版社，2004.245-248。
[4]宋鲁毅、霍国庆：军队信息化的动因、任务及对策研讨.中国软科学.2002（2）。