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摘要：我国经济水平不断增长的同时，各行各业也开始应用科学技术实现创新建设，其中矿山建设和数字化技术的结合产生了巨大的作用。科技不断发展的过程中数字化矿山建设依旧存在很多问题，高层领导缺乏足够的重视，作业现场的很多设备依旧有智能化的升级空间。针对这类问题，本文将进行具体的分析，并且提出科学的解决对策。
关键词：数字化技术;智能化处理;矿山建设
引言：
改革开放以来我国矿山为了确保安全生产以及实现高效生产目标，开始在各个环节中应用科学技术，数字化技术的融合可以矿山建设活动实现安全高效的生产目标，矿山建设中的安全监控系统、人员定位系统等设施都体现了数字化技术的效用。露天建材矿生产水平提升的同时，高速传输网络以及数据集成平台也在逐步建立，但是具体的运行过程不够成熟，依旧和最初的目标规划有一定差距，需要专业人员进行分析，并且提出科学的对策解决数字化矿山建设中的问题。
一、数字化矿山建设中出现的问题分析
（一）应用业务平台的责任规划不够科学
当前矿山建设过程中，各个部门的业务平台在应用大数据技术方面依旧存在很多问题，矿山建设过程中有着总体目标，安全、生产以及管理层面都需要实现数字化，整个生产过程需要以自动化的形式完成。但是当前各个业务应用平台在应用的过程中很难保证平衡的责任划分。缺乏科学性的责任划分就容易出现安全问题，而且难以在复杂庞大的系统中找到责任方。数字化矿山平台在类似问题的影响下也难以真正实现投入使用[1]。各个业务部门依旧按照之前的单机控制模式进行检测和控制，责任不明确导致数字化平台难以在矿山建设中发挥作用。
（二）流程缺乏专业控制
各项流程在准备过程中要积极实现专业控制，但是目前作业现场传感器的智能化难以达到预期目标，缺乏专业控制的前提下，执行器、保护装置比较低，远程控制只能在实验的时候使用，正常生产过程中缺乏专业控制，所以需要专业的工作人员值守，增加了人工成本和经济成本[2]。数字化矿山建设的目标需要各个流程中的专业控制来完成，露天建材矿的环境比较复杂，很多不安全因素存在对工作人员的生命安全造成威胁，所以需要数字化建设来完成监测工作，但是目前各个生产环节的衔接工作不够专业，难以实现专业控制。
（三）数据信息缺乏准确应用，安全信息呈现分散化状态
数字化推广过程中，数据信息的准确使用起着很大的作用，但是目前矿山建设的过程中数据信息难以得到准确利用，各个部门对数字化平台重视不够，数据信息在收集、利用环节缺乏专业人员的操作就很难在后续的建设活动中发挥作用[3]。露天建材矿的安全信息目前也比较分散，矿山平台进行数据集成的过程中缺乏实际操作基础，相关信息需要人工进行查找，完整的预警模型需要不同数据参数的支撑，集成过程出问题，模型就难以发出效用，部分参数在录入的过程中也会出现错误，导致矿山作业环境受到限制，工作人员的人身安全也无法得到保障。
二、建设的有效策略分析
（一）转换管理形式，创新优化应用平台
矿山建设过程中要对管理形式有足够的重视，管理层人员要积极应用数字化平台，推广业务应用和数字化平台相结合，尽可能让各个工作部门充分对应到具体的平台，管理人员也要根据责任具体落实，保证平台的安全使用[4]。管理形式对于数字化平台来说是一个重要的理论基础，各个工作部门在执行业务的过程中都要科学的应用数字平台，按照管理形式的要求对信息进行科学的管理和分类，让不同的业务管理部门对信息的需求得到满足。后续矿山建设过程中，管理人员在查找相关信息的操作过程中也能节省更多时间。大部分的露天建材矿山企业在建设过程中都会成立数字化的矿山专业领导小组，在安全、生产等方面都会投入大量的资金，资金数额较大，各业务部门的需求也比较高，所以调配工作需要科学的管理策略进行支撑，建立高速主干数据传输网络来优化应用平台。除此之外，信息化管理过程中要应用很多综合自动化的软件，这也是为未来数字化建设打下良好基础的表现。
（二）建设专业控制中心，积极跟进各项流程
矿山建设过程中，大部分控制工作都是通过远程操控来实现，远程控制需要自动化系统进行支撑，不同的操作人员进行作业的过程中要保证生产效率，所以要及时淘汰掉单机控制的模式，从作业流程角度建立与之相比匹配的控制中心[5]。例如通风管理部门可以建立相应的业务流程控制中心，对其中的通风网络和机器的使用进行集中监控，确保安全性能和生产效率。供电管理部门则可以建立供电业务流程控制中心，让集中监测成为现实供电中的主要管理动力，将发生故障的可能性降到最低。需要注意的是，管理人员在进行不同集中控制流程操作的时候要以专业控制中心为准，积极跟进各项流程项目，从实践工作中提升自身的业务部门管理能力以及相应的流程管理水平。
（三）应用大数据管理，整合安全信息
大数据管理对于企业来说是一个重要的工作项目，当前大部分矿山建设工程已经实现了大数据对信息的储存和管理，但是目前依旧存在很多问题，停留在表面的大数据管理很难应对深层问题。所以管理人员要从更深层次进行挖掘，让矿产资源的管理工作实现精细化处理，并且最大程度降低能源消耗，节约宝贵的能源符合我国的能源发展规律和绿色发展要求。矿山建设过程中信息的管理工作需要进行科学化处理，让管理人员可以更加直观的看到各区队的生产计划和实际的生产情况，信息数据的比较和分析可以让管理人员了解到生产成本投入和能源损耗的主要环节，然后进行科学的决策[6]。大数据的应用可以让管理人员获得更加科学的数据，作为决策分析、研究的主要参考依据。
信息采集和展示的方式在大数据的影响下也逐渐完善，高速骨干传输网络在矿山建设过程中也在不断完善，网络采集的监测数据更加全面，视频图像也更加清晰。管理人员在通过图像检测系统对作业环境检查的过程中，可以更加清晰的看到安全影响因素，调度室的监控设备比较少，露天建材矿山现场的摄像头更多，管理人员可以通过网络连接实现异常情况的勘查，保证工作人员的安全。数字化技术的融合可以让视频图像和现场的传感设备实现有效连接，作业过程中一旦发生危险情况可以通过图像及时的显示出来，保证监控管理的效率。
三、结束语
数字矿山建设过程中存在很多的问题，通过先进的科学技术和管理策略可以解决多数问题，企业还需要在社会不断发展过程中了解更多有利于矿山建设的技术和知识，不断学习才能实现改革目标。时代发展改革的背景下，矿山建设和数字化技术的结合需要适当调整策略，积极研究全新的工艺和技术，为建材市场的稳定发展提供更强的动力。
参考文献：
[1]邓云英. 数字化矿山建设中存在问题分析及对策[J]. 工业C， 2016（6）：00080-00080.
[2]易江. 试论数字化矿山建设中存在的问题分析及对策[J]. 工程技术（文摘版）·建筑， 2016（4）：00196-00196.
[3]易江. 试论数字化矿山建设中存在的问题分析及对策[J]. 文摘版：工程技术（建筑）， 2016， 000（004）：P.196-196.
[4]贺耀宜， 武钰. 数字化矿山建设中存在问题分析及对策[J]. 工矿自动化， 2014， 040（011）：30-33.
[5]王卓群， 姚剑锋， 赵光旭. 关于中国数字化矿山建设的思考[J]. 黄金， 2014（11）：5-8.
[6]杨义维， 赵昕楠. 我国数字化矿山建设的现状及发展趋勢[J]. 南方企业家， 2018（04）：230.
关键词：数字化技术;智能化处理;矿山建设
引言：
改革开放以来我国矿山为了确保安全生产以及实现高效生产目标，开始在各个环节中应用科学技术，数字化技术的融合可以矿山建设活动实现安全高效的生产目标，矿山建设中的安全监控系统、人员定位系统等设施都体现了数字化技术的效用。露天建材矿生产水平提升的同时，高速传输网络以及数据集成平台也在逐步建立，但是具体的运行过程不够成熟，依旧和最初的目标规划有一定差距，需要专业人员进行分析，并且提出科学的对策解决数字化矿山建设中的问题。
一、数字化矿山建设中出现的问题分析
（一）应用业务平台的责任规划不够科学
当前矿山建设过程中，各个部门的业务平台在应用大数据技术方面依旧存在很多问题，矿山建设过程中有着总体目标，安全、生产以及管理层面都需要实现数字化，整个生产过程需要以自动化的形式完成。但是当前各个业务应用平台在应用的过程中很难保证平衡的责任划分。缺乏科学性的责任划分就容易出现安全问题，而且难以在复杂庞大的系统中找到责任方。数字化矿山平台在类似问题的影响下也难以真正实现投入使用[1]。各个业务部门依旧按照之前的单机控制模式进行检测和控制，责任不明确导致数字化平台难以在矿山建设中发挥作用。
（二）流程缺乏专业控制
各项流程在准备过程中要积极实现专业控制，但是目前作业现场传感器的智能化难以达到预期目标，缺乏专业控制的前提下，执行器、保护装置比较低，远程控制只能在实验的时候使用，正常生产过程中缺乏专业控制，所以需要专业的工作人员值守，增加了人工成本和经济成本[2]。数字化矿山建设的目标需要各个流程中的专业控制来完成，露天建材矿的环境比较复杂，很多不安全因素存在对工作人员的生命安全造成威胁，所以需要数字化建设来完成监测工作，但是目前各个生产环节的衔接工作不够专业，难以实现专业控制。
（三）数据信息缺乏准确应用，安全信息呈现分散化状态
数字化推广过程中，数据信息的准确使用起着很大的作用，但是目前矿山建设的过程中数据信息难以得到准确利用，各个部门对数字化平台重视不够，数据信息在收集、利用环节缺乏专业人员的操作就很难在后续的建设活动中发挥作用[3]。露天建材矿的安全信息目前也比较分散，矿山平台进行数据集成的过程中缺乏实际操作基础，相关信息需要人工进行查找，完整的预警模型需要不同数据参数的支撑，集成过程出问题，模型就难以发出效用，部分参数在录入的过程中也会出现错误，导致矿山作业环境受到限制，工作人员的人身安全也无法得到保障。
二、建设的有效策略分析
（一）转换管理形式，创新优化应用平台
矿山建设过程中要对管理形式有足够的重视，管理层人员要积极应用数字化平台，推广业务应用和数字化平台相结合，尽可能让各个工作部门充分对应到具体的平台，管理人员也要根据责任具体落实，保证平台的安全使用[4]。管理形式对于数字化平台来说是一个重要的理论基础，各个工作部门在执行业务的过程中都要科学的应用数字平台，按照管理形式的要求对信息进行科学的管理和分类，让不同的业务管理部门对信息的需求得到满足。后续矿山建设过程中，管理人员在查找相关信息的操作过程中也能节省更多时间。大部分的露天建材矿山企业在建设过程中都会成立数字化的矿山专业领导小组，在安全、生产等方面都会投入大量的资金，资金数额较大，各业务部门的需求也比较高，所以调配工作需要科学的管理策略进行支撑，建立高速主干数据传输网络来优化应用平台。除此之外，信息化管理过程中要应用很多综合自动化的软件，这也是为未来数字化建设打下良好基础的表现。
（二）建设专业控制中心，积极跟进各项流程
矿山建设过程中，大部分控制工作都是通过远程操控来实现，远程控制需要自动化系统进行支撑，不同的操作人员进行作业的过程中要保证生产效率，所以要及时淘汰掉单机控制的模式，从作业流程角度建立与之相比匹配的控制中心[5]。例如通风管理部门可以建立相应的业务流程控制中心，对其中的通风网络和机器的使用进行集中监控，确保安全性能和生产效率。供电管理部门则可以建立供电业务流程控制中心，让集中监测成为现实供电中的主要管理动力，将发生故障的可能性降到最低。需要注意的是，管理人员在进行不同集中控制流程操作的时候要以专业控制中心为准，积极跟进各项流程项目，从实践工作中提升自身的业务部门管理能力以及相应的流程管理水平。
（三）应用大数据管理，整合安全信息
大数据管理对于企业来说是一个重要的工作项目，当前大部分矿山建设工程已经实现了大数据对信息的储存和管理，但是目前依旧存在很多问题，停留在表面的大数据管理很难应对深层问题。所以管理人员要从更深层次进行挖掘，让矿产资源的管理工作实现精细化处理，并且最大程度降低能源消耗，节约宝贵的能源符合我国的能源发展规律和绿色发展要求。矿山建设过程中信息的管理工作需要进行科学化处理，让管理人员可以更加直观的看到各区队的生产计划和实际的生产情况，信息数据的比较和分析可以让管理人员了解到生产成本投入和能源损耗的主要环节，然后进行科学的决策[6]。大数据的应用可以让管理人员获得更加科学的数据，作为决策分析、研究的主要参考依据。
信息采集和展示的方式在大数据的影响下也逐渐完善，高速骨干传输网络在矿山建设过程中也在不断完善，网络采集的监测数据更加全面，视频图像也更加清晰。管理人员在通过图像检测系统对作业环境检查的过程中，可以更加清晰的看到安全影响因素，调度室的监控设备比较少，露天建材矿山现场的摄像头更多，管理人员可以通过网络连接实现异常情况的勘查，保证工作人员的安全。数字化技术的融合可以让视频图像和现场的传感设备实现有效连接，作业过程中一旦发生危险情况可以通过图像及时的显示出来，保证监控管理的效率。
三、结束语
数字矿山建设过程中存在很多的问题，通过先进的科学技术和管理策略可以解决多数问题，企业还需要在社会不断发展过程中了解更多有利于矿山建设的技术和知识，不断学习才能实现改革目标。时代发展改革的背景下，矿山建设和数字化技术的结合需要适当调整策略，积极研究全新的工艺和技术，为建材市场的稳定发展提供更强的动力。
参考文献：
[1]邓云英. 数字化矿山建设中存在问题分析及对策[J]. 工业C， 2016（6）：00080-00080.
[2]易江. 试论数字化矿山建设中存在的问题分析及对策[J]. 工程技术（文摘版）·建筑， 2016（4）：00196-00196.
[3]易江. 试论数字化矿山建设中存在的问题分析及对策[J]. 文摘版：工程技术（建筑）， 2016， 000（004）：P.196-196.
[4]贺耀宜， 武钰. 数字化矿山建设中存在问题分析及对策[J]. 工矿自动化， 2014， 040（011）：30-33.
[5]王卓群， 姚剑锋， 赵光旭. 关于中国数字化矿山建设的思考[J]. 黄金， 2014（11）：5-8.
[6]杨义维， 赵昕楠. 我国数字化矿山建设的现状及发展趋勢[J]. 南方企业家， 2018（04）：230.