人常说，“友善待人，乃建立良好感情的基础。”可当年，我当作训参谋时的那个科长对我一点都不友好，他的“狠”至今在我脑海里像过电影一样清晰。
　　军校毕业后，我被分配到位于戈壁滩的一所军营里，这里常年风沙，条件十分艰苦，我却默默承受着。1992年，我被师里作训科长看中，挑我到机关工作，这在当时看来是很好的差事。有战友调侃：“科长是不是你‘关系’呀?或是你老乡?运气这么好?”对于他们的调侃，我没有辩解，但心中自知：他是看中了我的能力!刚开始科长对我很好，遇到不懂的问题，他总会不厌其烦一点一点地给我讲解。从内心来讲那时我真的很感激这位不是老乡的科长。可后来在和他共事的那段日子，我一点都高兴不起来。特别是有一次，让我彻底改变了对他的看法和好感。
　　有一年，年终军事训练考核，科里除我之外的所有参谋都受领了任务，被分配到各个连队进行监督考核去了，而我却被安排留守处理日常业务，撰写全年军事训练落实情况报告。到连队可以“威风”一下，能下到一线连队监督是对能力的肯定，所有参谋都以“下连队监督为荣”。我向他提议，表达自己非常想下到连队监督考核的想法，但科长脸色铁青地对我说：“一稿不写，何谈连队?”平时对我那么好，关键时候就不让我上，是何道理?我心里直犯嘀咕。就这样，那几天写材料也没有心思，因为自己年轻气盛，总是觉得不太服气。当我再次找科长的时候，科长对我更原则地说：“写材料也是工作!”等考核进行到一大半的时候，科长就来向我索要材料，我带着一点情绪化的表情给了他，谁料他看过之后，只是瞟了我一眼，就严厉地对我重重甩下了两个字：“重写!”我还是很想下连队，可无论我对科长好说歹说，他就是不肯听。不但他不让我下连队，还要求重写的材料必须在第二天早上交给他。“天哪!今晚不让人休息了。”面对科长的“刁难”，我心中无奈，科长看出我的困惑，但并没有做声，他让我坐下来，给我指出了几处写得不太对路的地方，用红笔勾勒出来，给我说：“仔细地改改。”我心想：你觉得我不是那块料，总该看看我的其他能力吧?比如下连队监督训练情况，这次你总该让我下去吧?我第三次恳请科长，换来了坚决得让我伤心的回答：“不行!就是不行!改不好是要受处理的!改好了这次也轮不到你下去!此事免谈!”我当时头脑一片空白，觉得科长说得太过了。即使我很不情愿，、对于他的话我还是要听的，我没办法违抗命令。熬了一个通宵，终于写好了材料，但交给科长的时候，心里感觉十分的别扭和不痛快。从那时起，我感觉科长对我刻薄、冷淡，甚至不通人情得近乎“刁难”，打那以后，我和科长的关系好像疏远了许多，每次干什么我总是感觉他在“刁难”我。
　　后来，军里领导打来电话，对那份我自己勉强写出来的军事训练情况报告提出表扬，并询问是谁写的。科长听后很高兴当即就向军里的领导说出了我的名字。当时我的心里很明白，这并不是我一个人的成绩，科长也出了好多力，还有好多段落甚至是科长自己亲自写的，但他却把这些成绩全部给了我。军里领导当即表示有调动我去军里工作的意向，对于科长的赞扬，我当时并不领情，我甚至认为这是科长“做样子”给我看的。
　　后来，我一直等待着调令，可过了好久都没有等到。原来，科长拒绝了上级的“好意”，他真的做了“面子”活。我气冲冲地去找科长评理，他反而对此事采取“冷处理”。他对我说：“小薛，你是个写材料的好手，要在基层好好锻炼会有很大的发展空间……”听完后，我才知道他那样做，的确是为我好。我却把好心没当成回事，心里突然怨恨起自己来。科长的“刁难”此时成了一位兄长对小弟的关心。没过多久，我就被科长推荐调到了政治部，从事组织工作。我充分发挥自己的特长，很快就得到了各级的好评，干得也得心应手。
　　现在，那位科长已离开部队，但我和他之间的那一段“不愉快”铭刻在我的心中，我永远也忘不了科长严厉的关怀，其实是无私的关爱。他对我的“刁难”也一直在鞭策和激励着我不断前进，在碰到挫折和困难的时候，我总能想起“刁难”，然后咬紧牙关坚持下去。
　　(薛谋社　口述　李会生、余军俊整理)
　　
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