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如何适应新的改革形式,使医院在激烈的市场竞争中立于不败,实现医院“优质、高效、低耗”的目标,是摆在每位医院领导者面前的重要课题。而解决这一课题,笔者认为不可忽视医疗质量的管理、专业学科的建设、人才队伍的建设、学习型医院的建立等几个方面。本文浅谈了以上四个方面的重要性、各种方法和措施,阐明了只有加强医疗质量管理,加强专科和人才队伍的建设,才能更好地促进医院整体工作的可持续性发展。