微信会员卡，一种微信与商家合作的电子会员卡。用户只需用手机扫描商家的独有二维码，就能获得一张存储于微信中的电子会员卡，可享受商家提供的会员折扣和服务。
　　微信不错吧？给用户带来了实惠，又给商家带去了客户，确实不错。腾讯此举引起了业内人士的广泛关注，也不管搞没搞懂，先大呼一声“微信会员卡时代到来了”，而事实上，腾讯进军O2O，尚在“尝试”阶段，也就是说微信会员卡还只是个半成品。
　　在说微信会员卡之前，我们先梳理一下O2O的商业模式。目前最流行的O2O产品模式有两种。一种是search模式，典型产品如大众点评，使用场景是：当你不知道要吃什么的时候（可能你到了一个陌生的地方、可能你陷入选择困境），你可以通过大众点评搜索一个你不熟悉的店铺，然后去消费。另一种是coupon模式，典型产品如麦当劳优惠券、维络城、团购等，就是给你提供打折券、抵用券，吸引你去消费。微信会员卡虽然叫会员卡，但目前它提供的只是打折优惠，所以也属于这个范畴。
　　这两种模式，其实都可以归为一类，就是“多多益善”。作为商户，他们在使用search或者coupon服务的时候，其营销诉求一定是“让更多人知道我”“让更多人来尝试我，然后成为我的忠实客户”。这些诉求的背后，泄露出的本质诉求是：我要更多的客户数。这种模式是属于媒体的。
　　与“多多益善”模式并列的另一种O2O模式是“朝朝暮暮”，典型应用是会员卡、积分卡、集点卡等等，逻辑是在客户数量一定的情况下，刺激老客户来反复消费，从而增加总销售额。
　　O2O产品，大致逃不出这两种模式。
　　微信的典型使用场景是：当你想叫外卖的时候，你通过微信对着餐馆喊一声“给我来份宫爆鸡丁饭”。你根本用不着去搜索（因为那个饭店是你的好友），微信也没有做什么“导流”的动作，你只不过就是像打电话一样去使用它。
　　事实上，“朝朝暮暮”的市场规模可能比“多多益善”更大：对于一个普通的上班族来说，周一到周五上班，早上他一般会在家附近或者单位附近吃早饭，中饭一般在单位附近的饭店吃，晚上可能和女友或者朋友去约会，去一些不在单位附近的饭店。由此可见，他作为一个老顾客进行重复消费的次数（10次）比作为新顾客（5次）要大得多。
　　而微信未来最大的价值在于，它会沉淀下来一个个人消费行为数据库，这是一座巨大的金矿。
　　现在在线下消费领域，个人不知道自己到底花了哪些钱、什么时间、在哪里花的钱，商家在大多数情况下也不知道是谁在我这里买了东西。而未来的微信则可以把信息流沉淀下来，当你去消费的时候，商家只要扫一下你的二维码就识别出你的身份了，然后把你的身份和你的消费记录一对应就OK了。甚至再进一步，如果银联不从中阻挠的话，微信可以把支付也一起给做了。
　　只有做到了这些，才算是真正的微信会员卡。