浅谈房屋建筑工程施工质量管理方法

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  摘要:房屋建筑工程施工的质量,直接关系到广大人民群众的生命和财产安全,并且还影响到项目是否能够投资成功。企业应加强房屋建筑工程项目施工质量的管理,才能确保房屋建筑工程的安全与可靠,从而保障广大人民群众的利益。本文就房屋建筑工程项目施工存在的问题以及加强房屋建筑工程施工质量的管理方法进行分析。
  关键词:房屋建筑工程施工;质量;管理方法
  一、前言
  房屋建筑工程施工的质量不仅影响到公司企业的信誉,而且直接影响到人民的生命、财产安全。因此,有必要对房屋建筑工程施工的质量进行严格的管理。只有科学的管理房屋建筑工程施工的质量,才能保证房屋建筑工程施工的质量,从而保障人们的生命、财产安全。公司企业只有科学的管理房屋建筑工程施工的质量,才能够增强自己的竞争力,从而在竞争激烈的建筑市场中立足。
  二、房屋建筑工程施工质量管理的必要性
  近几年,随着房地产项目的不断增加,建筑市场的竞争也越来越激烈,施工企业为了应对激烈的竞争,采取了一些不正当的行为。一些企业为了能够中标,就会无底限的压低价钱,低价中标后企业为了获利,只能采取层层转包、偷工减料等一些不正当的方式获利[1]。建筑市场上很多施工资质比较低或者没有施工资质的企业通过暗箱操作进入不对应的施工生产领域,这些施工资质比较低的施工企业根本就不能保证其承担工程的质量,从而影响了整个建筑行业的信誉,甚至还会危害到居民的生命安全。因此,有必要规范市场上的房屋建筑工程施工的管理体系。
  房屋建筑工程施工的质量受施工现场的地质条件、气候条件、环境等因素的影响较大,这就给施工质量的管理带来了很多不可预知的影响。工程施工是一个工期比较长的生产活动,在进行施工的时候,会涉及到很多工序,经常会出现一些专业穿插、交叉作业等情况[2],这就增加了施工质量管理的复杂性。正是由于施工管理的复杂性,更应该加强房屋建筑工程施工质量的管理。
  三、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
  受房屋建筑工程施工技术、物资管理不到位等因素的限制,目前房屋建筑工程的施工质量的管理方面还存在着很多问题。
  (一)市场缺乏严格的房屋建筑工程施工企业的准入制度
  由于市场没有严格的控制工程施工企业的准入,或者是市场的工程施工企业准入制度不够完善,导致一些施工资质很低甚至没有施工资质的施工企业进入市场。这些施工资质低甚至没有施工资质的施工企业进入市场后经常会作出一些无证施工、借证施工、超规定范围承包、搞私下交易等不正当的行为,这些不正当的行文严重的影响了工程施工的质量,进而影响到建筑企业的声誉以及广大人民群众的生命和财产利益。
  (二)房屋建筑工程施工质量管理水平相对落后
  施工管理水平相对落后主要表现在:施工企业缺乏完善的管理体系;企业没有统筹规划工程施工质量管理的目标;企业的管理人员不能有效的监督和指导施工的工作;企业的施工技术人员没有按照施工质量管理制度进行施工等。部分工程的施工技术人员根本就不了解施工的内容,甚至不了解工程的进度,这样根本就不能保证工程施工的质量及安全。工程施工管理水平的落后是导致房屋建筑工程施工质量下滑的重要原因之一。
  (三)房屋建筑工程施工技术人员的法律意识淡薄
  目前企业的部分施工技术人员的缺乏一定的法律知识,法制观念也比较薄弱,经常不按照规章制度办事。施工技術人员在施工的过程没有按照设计好的施工图纸进行施工,施工的方式方法也有问题,甚至施工的时候有偷工减料等违规操作的发生。工程的施工技术人员的不安全的施工行为是造成施工项目质量下滑、甚至质量事故的重要原因。
  (四)企业缺乏工程施工质量管理的专业人员
  目前很多施工企业的管理人员都是刚刚毕业出来的学生,他们有的仅仅是管理的理论知识,而施工质量的管理经验不够丰富,再加上有些企业不能满足有经验的施工质量管理人员对薪资和福利的要求,有些施工企业甚至认为没有必要培养施工质量的管理人员,这种观念往往会导致施工质量管理的人才的缺失。除此之外,很多企业的建筑工程施工质量的管理人员经常有空缺,而企业又不能及时的补充这种空缺,这就导致企业建筑工程施工的管理容易出现一个断层,从而影响了工程施工质量的管理。不注重培养企业工程施工质量管理的专业人员,对房屋建筑工程施工质量的管理造成很大的影响。
  (五)工程施工物资缺乏妥善的管理
  房屋建筑工程施工物资的质量是保证施工质量的重要前提,但是目前很多施工企业依旧不重视施工物品、施工器械的管理。工程施工的相关物资、设备如果没有得到妥善管理,就很容易发生施工事故[3]。很多施工企业在施工的淡季阶段由于不注意对施工物资、设备的管理,从而导致施工物资、设备的损坏。此外,有些施工企业虽然购买了新的施工物资、设备,但是由于疏于管理,导致施工物资、设备不能有效的应用的情况时有发生。施工物资、设备的不妥善管理是造成工程施工质量下滑的原因之一。
  四、加强房屋建筑工程施工质量管理的方法
  为切实保证房屋建筑工程的质量以及广大人民群众的生命、财产安全,提高企业自身的市场竞争力,施工企业应加强房屋建筑工程施工质量的管理。
  (一)企业应提高房屋建筑工程施工质量管理的意识
  企业应提高房屋建筑工程施工质量管理的意识,加强管理,如企业可以采取大力培养施工质量管理的专业人员,建立健全工程施工质量管理的体系、加大管理的力度等措施,加强施工质量的管理,从而保证房屋建筑工程施工的质量。
  (二)严格规范施工企业的市场准入制度
  房屋建筑施工质量的的监管部门应严格限制施工资质很低或者没有施工资质的建筑企业进入市场,制定规范化的准入法规,严格控制无证施工、借证施工、超规定范围承包、搞私下交易等不正当行为的发生。除此之外,各施工企业应严格遵守准入制度的规定,不要盲目承担与自己施工能力不符的工程项目,应及时引进先进的施工技术、培养质量管理的专业人才,不断提升自身企业的施工资质,这样才能真正提高企业的市场竞争力。
  (三)妥善管理施工的物资、设备
  施工企业应根据建筑工程设计的标准,选择合适的施工物资、设备,这样才能确保工程施工的质量。采购施工物品、器械的人员应具有一定的材料采购方面的知识,掌握施工物品、器械的质量、价格,以期选择价格合适、质量保证、技术先进的施工物品、器械。施工物品、器械购买回来后,应对物资的质量进行实时的监控,及时发现施工物品、器械的问题并及时处理。除此之外,在施工的淡季,应妥善管理施工的物品及器械,并进行定期的维护与保养。只有严格、妥善的管理施工的物品和器械,才能保证工程施工的质量。
  (四)大力培养企业的施工质量管理人员
  施工企业的领导应注意培养房屋建筑工程施工质量的专业管理人员,加强培训施工质量的管理人才。例如企业可以制定工程项目经理负责的制度,选出工程中有组织能力、施工技术过硬、有责任心的施工技术人员作为施工质量管理的经理。施工质量管理的经理应对施工技术的相关人员进行技术培训,切实提高施工技术人员的施工水平,从而提高房屋建筑工程施工的质量。
  五、结语
  企业应加强房屋建筑工程项目施工质量的管理,才能确保房屋建筑工程的安全与可靠,从而保障广大人民群众的利益。
  参考文献:
  [1] 王亚琴.房屋建筑工程施工的质量管理措施[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(23):139—142.
  [2] 马福川.剖析房屋建筑工程施工质量管理要点[J].城市建设理论研究(电子版),2011(36):19—22.
  [3] 王步林.浅谈房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].房地产导刊,2013(11):68—72.
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