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一、重复监管严重：因为有的部门下属的执行力差，导致增设监督催管人，而监督催管人执行力差时，又导致最高层被迫性监督催管，无形中，不但增加人力，而且最高层管理同样参与了下属的细致性工作过程的监督，没有腾出可贵的时间来作宏观决策时使用。
公司管理中不足的个人见解
【摘 要】
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一、重复监管严重：因为有的部门下属的执行力差，导致增设监督催管人，而监督催管人执行力差时，又导致最高层被迫性监督催管，无形中，不但增加人力，而且最高层管理同样参与了下属的细致
【出 处】
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质量与市场
【发表日期】
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2013年10期
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