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最近，到乡镇企业和私营企业调研，发现许多企业在劳动力的使用上，采取大进大出的方式，对劳动力频繁进行招聘和辞退，尤其是对一些职能部门的人员，诸如供应、销售、财务、管理等人员，更是频频更迭。企业每年能够稳定下来的职能人员不到其用工量的60％，生产一线工人每年能够稳定下来的，不到其用工量的70％。有的企业每年人员进出率竟高达50％以上。企业把这种劳动力的使用方式称作“动态管理”。