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杭萧钢构的“样板性错误”,值得每一个徘徊在资本市场大门外的待上市企业所警戒。
中国证监会即将重启IPO(首次公开发行股票)的消息,对于很多挣扎在困境中的中小企业带来了一丝希望的曙光。诚然,资本的诱惑是无穷的,任何一个有点野心的企业家都会觉得“钱”——永远是不够的。但是在诱惑的背后,更有必要提高防范。企业家,应该及时地给自己充电,多学些金融知识,让自己了解资本,让市场了解企业。
受2008年的金融危机冲击,国内A股低迷,如今当IPO开闸之后,又会有很多“鲤鱼”跃入这个龙门,抓住救命稻草,获得脱胎换骨的机会。但前景真的乐观吗?此时不妨让我们再用2007年的冷水泼上一泼。
上市公司没有家务事
2007年证券市场的杭萧钢构案被称为“牛市第一案”,这个曾经掩盖在荣华中的衰败可能不会被很多人记起,但其样板性错误缺失,值得每一个徘徊在资本市场大门外的待上市企业所警戒。
第一,要尊重投资者,尊重监管部门。企业可以对用户做广告,“忽悠”用户买自己的产品,但是绝不能“忽悠”投资者,更不能忽悠管理部门。“忽悠”的最终结果,只能把自己“忽悠瘸了”。因为投资者是要看企业的长久发展的,是要根据企业的真正实力来决定是否投资的,表面的虚假繁荣只会蒙蔽一时,但绝不会长久。
第二,企业在资本市场的所有信息都是要公开透明的。重大决策或高层人事变动,不再是企业的自家事,而是都要对投资者和管理部门申报备案的。杭萧钢构就是对于上市后企业自身角色转变的不重视,以及不专业,才会因为一时“疏忽”而导致一错再错,越陷越深。
上市企业家面临“补考”
企业创业初期,企业家们的主要任务是要面对产品、客户、竞争对手,学会如何融入市场,赚取利润。但是上市之后就完全是另外一个玩法了,这时的企业家们主要面对的是股东、投资者和监管部门;稍有不慎就会对企业造成不可预估的影响。上市前后的企业就好比高中生考上了大学,不仅“课程内容”不同了,所面对的“同学”、“老师”和“环境”也不同了。资本市场是一个完全公开、透明的舞台,这里面容不得半点虚假和舞弊。因为,在企业获取数千万投资者信任的同时,也被千万双的眼睛所关注着。
同理,企业行为也适用于企业家本身,从前的CEO摇身一变成为了董事长,这不仅是称谓上变化,也是自身社会责任的转变。如果企业家不具备一定的金融常识,对于市场规则不够了解的话,很难应付这场“大考”。上市之后不等于可以高枕无忧,更要具备谨慎的心态,及时给自己补上金融这堂课,遵守市场规则,这样才不至于重蹈覆辙。管理
责任编辑:纪 亮
中国证监会即将重启IPO(首次公开发行股票)的消息,对于很多挣扎在困境中的中小企业带来了一丝希望的曙光。诚然,资本的诱惑是无穷的,任何一个有点野心的企业家都会觉得“钱”——永远是不够的。但是在诱惑的背后,更有必要提高防范。企业家,应该及时地给自己充电,多学些金融知识,让自己了解资本,让市场了解企业。
受2008年的金融危机冲击,国内A股低迷,如今当IPO开闸之后,又会有很多“鲤鱼”跃入这个龙门,抓住救命稻草,获得脱胎换骨的机会。但前景真的乐观吗?此时不妨让我们再用2007年的冷水泼上一泼。
上市公司没有家务事
2007年证券市场的杭萧钢构案被称为“牛市第一案”,这个曾经掩盖在荣华中的衰败可能不会被很多人记起,但其样板性错误缺失,值得每一个徘徊在资本市场大门外的待上市企业所警戒。
第一,要尊重投资者,尊重监管部门。企业可以对用户做广告,“忽悠”用户买自己的产品,但是绝不能“忽悠”投资者,更不能忽悠管理部门。“忽悠”的最终结果,只能把自己“忽悠瘸了”。因为投资者是要看企业的长久发展的,是要根据企业的真正实力来决定是否投资的,表面的虚假繁荣只会蒙蔽一时,但绝不会长久。
第二,企业在资本市场的所有信息都是要公开透明的。重大决策或高层人事变动,不再是企业的自家事,而是都要对投资者和管理部门申报备案的。杭萧钢构就是对于上市后企业自身角色转变的不重视,以及不专业,才会因为一时“疏忽”而导致一错再错,越陷越深。
上市企业家面临“补考”
企业创业初期,企业家们的主要任务是要面对产品、客户、竞争对手,学会如何融入市场,赚取利润。但是上市之后就完全是另外一个玩法了,这时的企业家们主要面对的是股东、投资者和监管部门;稍有不慎就会对企业造成不可预估的影响。上市前后的企业就好比高中生考上了大学,不仅“课程内容”不同了,所面对的“同学”、“老师”和“环境”也不同了。资本市场是一个完全公开、透明的舞台,这里面容不得半点虚假和舞弊。因为,在企业获取数千万投资者信任的同时,也被千万双的眼睛所关注着。
同理,企业行为也适用于企业家本身,从前的CEO摇身一变成为了董事长,这不仅是称谓上变化,也是自身社会责任的转变。如果企业家不具备一定的金融常识,对于市场规则不够了解的话,很难应付这场“大考”。上市之后不等于可以高枕无忧,更要具备谨慎的心态,及时给自己补上金融这堂课,遵守市场规则,这样才不至于重蹈覆辙。管理
责任编辑:纪 亮