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摘 要：在新时期的发展阶段中，会计管理在农垦企业得到了进一步的完善，但是还应该在很多方面得到改善。在社会主义发展进程中，农垦企业要想得到进一步的发展，就必须要从会计管理中入手，只有加强这方面工作的改进，才能真正的实现未来发展的目标，为农垦企业的今后决策提供必要的依据。因此本文重点对这方面的问题进行了描述，希望能够有效的促进农垦企业在今后的发展，从而在根本上实现现代化的管理。
关键词：农垦企业；会计管理；问题；对策
会计管理对于一个企业的发展来说具有十分重要的作用，如果企业的发展不顺畅，那么在很大程度上是与企业中财务管理没有做到位有关。因此为了进一步发展企业经济，也要重视起财务管理的工作。尤其是在当前新时期的发展过程中，更加需要对财务管理予以更多的关注。在当前的农垦企业财务管理工作中，还有很多不足之处，需要予以一定的重视，并且采取有效的方式进行解决，只有这样，才能实现农垦企业真正意义上的进步，从而为农垦企业整体水平的提升起到重要的保障。
1、农垦企业在会计管理方面存在的问题
首先，农垦企业中，相关领导并没有对会计管理方面的问题予以一定的重视，在新时期的发展进程中，会计管理是企业的基础性工作，企业的发展情况在很大程度上都能通过会计管理得以体现，所以如果并没有对这一问题引起足够的重视，那么就会造成会计管理中存在的问题越来越多。目前，会计管理工作中又出现了全新的内容，所以在做好本职工作的同时也要对新内容予以一定的重视，这样才能从根本上促进企业的进一步发展。
其次，农垦企业中并没有对会计管理中的职能划分予以明确，所以经常会在工作中出现越位管理的情况。企业中各个部门都具有自身的职责与义务，会计部门也是如此，领导应该明确自身的职责，对于工作中产生的问题应该进行合理的处理，重点是需要各部门规范自身的职责，这也正是当前工作中存在的主要問题，也就是职能不到位，在一定程度上造成财务人员的积极性受到影响。
第三，在进行日常核算的过程中，没有按照规定的要求，做到规范化的管理。这一问题的出现会影响企业在今后决策的制定，一些财务人员简化了会计在核算过程中的手续，进而造成信息失真现象的出现，对于原始凭证也没有得到有效的保管，长此以往不但违反了会计的相关规定，同时对于企业在今后的发展也会造成不良影响。严重影响到对会计工作中各项指标的分析。
第四，随着越来越高的现代化建设水平，在会计团队的管理过程中也应该从信息化的角度出发，这样才能满足新技术以及新方式在会计管理中的应用。但是在实际情况中，一些农垦企业并没有与新时期的发展相适应，信息化的发展相对缓慢，这样根本不足以满足对会计进行有效的管理，加之企业会计人员的接受能力差，不能将企业的会计管理朝着信息化的方向发展。
第五，缺少有效的内部监督机制，企业在发展的过程中，内部监督与管理是规范企业发展的重要手段之一，没有合理的机制对会计管理的具体行为进行有效的管理，就会造成企业内部缺少必要的交流以及合作，而会计部门与企业中的其他部门都或多或少的存有一些联系，在这种情况下，如果不能对内部管理实现更加有效的监督，就失去了管理的价值，企业也会随之走向下坡路。因此，在新时期的发展阶段，我们有必要对农垦企业的会计进行规范化的管理，从而满足企业的健康发展。
2、新时期加强企业财务管理工作的具体措施
2.1准确定位现代企业财务管理工作在企业中的地位
企业的管理者要转变观念，对企业的财务管理工作有清醒的认识。在企业发展过程中对财务管理工作予以高度的重视，努力为企业财务管理工作创造良好的发展空间，作为企业的领导者要对企业的财务状况从整体上加以把握，科学合理的使用企业资金，加强各项资金的分配与管理，提高资金的运作水平。
2.2开展培训，加强教育，提高会计管理工作人员的各项素质
财务管理工作者的科学文化素质和思想道德素质都需要通过培训予以提高，随着财务管理知识和手段的不断创新，财务管理工作人员要通过培训不断提高自己的专业知识水平，为履行财务管理工作，提供理论和知识基础。与此同时，还要不断培养财务管理工作人员爱岗敬业，明礼诚信，团结友善，奉公守法的职业品质和严谨的工作作风。通过提高会计工作人员的各项素质，提高财务管理工作的效率和质量。
2.3建立健全规章制度，明确工作职责
对于财务管理工作，必须做到有法可依，有章可循。黑龙江省九三农场根据《会计法》及其他有关法规的规定，结合农场的实际，建立了“刚性预算”、“资金管理”、“比价采购”、“统筹款个人账户管理”等一系财务管理规章制度，并在实际工作中不断补充和完善。同时，还制定了严格的岗位责任制。明确企业有关人员的财务管理权限和责任，并坚持制度面前人人平等，做到有章必循，违章必究.这些做法，不但使每个财务人员认识到了财务纪律的严肃性，而且还提高了他们的工作热情和责任心。
2.4更新理财观念，创建人人参与财务管理的新模式
要想使企业适应现代市场经济的发展，必须更新财务理念。以九三农场为例，这几年推行“人人参与财务管理和监督”模式，农场、各管理区和场直各单位都设立了财务公开栏，及时把财务账目进行点题公开。这样，每个人都可以从公开栏上了解单位，个人的账目情况，资金的使用情况，企业的经营和发展情况，人人可以提合理化建议，并对财务管理实行有效监督，进而增加了财务管理的透明度。
2.5建立严密的会计控制系统，使财务管理更加规范化
农垦企业要发展，必须依据《会计法》和国家统一的会计制度，制定适合本单位实际的会计制度，会计凭证，会计账簿和财务会计报告的处理程序，实行会计人员岗位责任制，建立严密的会计控制系统。一是建立健全内部会计管理规范和监督制度，并要体现权责明确，相互制约和内部审计的要求；二是统一会计政策，从企业内部管理要求出发，统一执行所确定的会计政策，以便统一核算、汇总、分析和考核；三是统一会计科目，在实行国家统一会计科目的基础上，根据企业经营管理需要，统一设定明细科目，以便统一口径，统一核算；四是明确会计凭证，会计账簿和财务会计报告的处理程序与方法，遵循会计制度规定的各条核算原则，使会计真正为企业内部经营管理提供信息，为企业外部各有关方面了解其财务状况和经营成果提供信息。
3、结语
加强农垦会计管理工作是一项长期而艰巨的任务，需要农垦企业内部所有成员共同努力。随着经济体制改革的不断调整和社会主义市场经济的不断发展，农垦企业的财务管理工作要运用各种手段加以完善，创新工作新思路，转变工作理念，提高工作效率，把加强农垦企业财务管理工作当做一项使命来完成。
参考文献：
[1]刘兴瑜.浅谈农业企业财务管理存在的问题与对策[J].南方农业.2008（05）
[2]梁艳萍，周慧峰，姜永富.浅谈新时期如何加强农垦企业财务管理[J].农场经济管理.2007（06）
[3]宋春梅.浅议新形势下企业如何加强会计管理工作[J].现代商业.2013（36）
关键词：农垦企业；会计管理；问题；对策
会计管理对于一个企业的发展来说具有十分重要的作用，如果企业的发展不顺畅，那么在很大程度上是与企业中财务管理没有做到位有关。因此为了进一步发展企业经济，也要重视起财务管理的工作。尤其是在当前新时期的发展过程中，更加需要对财务管理予以更多的关注。在当前的农垦企业财务管理工作中，还有很多不足之处，需要予以一定的重视，并且采取有效的方式进行解决，只有这样，才能实现农垦企业真正意义上的进步，从而为农垦企业整体水平的提升起到重要的保障。
1、农垦企业在会计管理方面存在的问题
首先，农垦企业中，相关领导并没有对会计管理方面的问题予以一定的重视，在新时期的发展进程中，会计管理是企业的基础性工作，企业的发展情况在很大程度上都能通过会计管理得以体现，所以如果并没有对这一问题引起足够的重视，那么就会造成会计管理中存在的问题越来越多。目前，会计管理工作中又出现了全新的内容，所以在做好本职工作的同时也要对新内容予以一定的重视，这样才能从根本上促进企业的进一步发展。
其次，农垦企业中并没有对会计管理中的职能划分予以明确，所以经常会在工作中出现越位管理的情况。企业中各个部门都具有自身的职责与义务，会计部门也是如此，领导应该明确自身的职责，对于工作中产生的问题应该进行合理的处理，重点是需要各部门规范自身的职责，这也正是当前工作中存在的主要問题，也就是职能不到位，在一定程度上造成财务人员的积极性受到影响。
第三，在进行日常核算的过程中，没有按照规定的要求，做到规范化的管理。这一问题的出现会影响企业在今后决策的制定，一些财务人员简化了会计在核算过程中的手续，进而造成信息失真现象的出现，对于原始凭证也没有得到有效的保管，长此以往不但违反了会计的相关规定，同时对于企业在今后的发展也会造成不良影响。严重影响到对会计工作中各项指标的分析。
第四，随着越来越高的现代化建设水平，在会计团队的管理过程中也应该从信息化的角度出发，这样才能满足新技术以及新方式在会计管理中的应用。但是在实际情况中，一些农垦企业并没有与新时期的发展相适应，信息化的发展相对缓慢，这样根本不足以满足对会计进行有效的管理，加之企业会计人员的接受能力差，不能将企业的会计管理朝着信息化的方向发展。
第五，缺少有效的内部监督机制，企业在发展的过程中，内部监督与管理是规范企业发展的重要手段之一，没有合理的机制对会计管理的具体行为进行有效的管理，就会造成企业内部缺少必要的交流以及合作，而会计部门与企业中的其他部门都或多或少的存有一些联系，在这种情况下，如果不能对内部管理实现更加有效的监督，就失去了管理的价值，企业也会随之走向下坡路。因此，在新时期的发展阶段，我们有必要对农垦企业的会计进行规范化的管理，从而满足企业的健康发展。
2、新时期加强企业财务管理工作的具体措施
2.1准确定位现代企业财务管理工作在企业中的地位
企业的管理者要转变观念，对企业的财务管理工作有清醒的认识。在企业发展过程中对财务管理工作予以高度的重视，努力为企业财务管理工作创造良好的发展空间，作为企业的领导者要对企业的财务状况从整体上加以把握，科学合理的使用企业资金，加强各项资金的分配与管理，提高资金的运作水平。
2.2开展培训，加强教育，提高会计管理工作人员的各项素质
财务管理工作者的科学文化素质和思想道德素质都需要通过培训予以提高，随着财务管理知识和手段的不断创新，财务管理工作人员要通过培训不断提高自己的专业知识水平，为履行财务管理工作，提供理论和知识基础。与此同时，还要不断培养财务管理工作人员爱岗敬业，明礼诚信，团结友善，奉公守法的职业品质和严谨的工作作风。通过提高会计工作人员的各项素质，提高财务管理工作的效率和质量。
2.3建立健全规章制度，明确工作职责
对于财务管理工作，必须做到有法可依，有章可循。黑龙江省九三农场根据《会计法》及其他有关法规的规定，结合农场的实际，建立了“刚性预算”、“资金管理”、“比价采购”、“统筹款个人账户管理”等一系财务管理规章制度，并在实际工作中不断补充和完善。同时，还制定了严格的岗位责任制。明确企业有关人员的财务管理权限和责任，并坚持制度面前人人平等，做到有章必循，违章必究.这些做法，不但使每个财务人员认识到了财务纪律的严肃性，而且还提高了他们的工作热情和责任心。
2.4更新理财观念，创建人人参与财务管理的新模式
要想使企业适应现代市场经济的发展，必须更新财务理念。以九三农场为例，这几年推行“人人参与财务管理和监督”模式，农场、各管理区和场直各单位都设立了财务公开栏，及时把财务账目进行点题公开。这样，每个人都可以从公开栏上了解单位，个人的账目情况，资金的使用情况，企业的经营和发展情况，人人可以提合理化建议，并对财务管理实行有效监督，进而增加了财务管理的透明度。
2.5建立严密的会计控制系统，使财务管理更加规范化
农垦企业要发展，必须依据《会计法》和国家统一的会计制度，制定适合本单位实际的会计制度，会计凭证，会计账簿和财务会计报告的处理程序，实行会计人员岗位责任制，建立严密的会计控制系统。一是建立健全内部会计管理规范和监督制度，并要体现权责明确，相互制约和内部审计的要求；二是统一会计政策，从企业内部管理要求出发，统一执行所确定的会计政策，以便统一核算、汇总、分析和考核；三是统一会计科目，在实行国家统一会计科目的基础上，根据企业经营管理需要，统一设定明细科目，以便统一口径，统一核算；四是明确会计凭证，会计账簿和财务会计报告的处理程序与方法，遵循会计制度规定的各条核算原则，使会计真正为企业内部经营管理提供信息，为企业外部各有关方面了解其财务状况和经营成果提供信息。
3、结语
加强农垦会计管理工作是一项长期而艰巨的任务，需要农垦企业内部所有成员共同努力。随着经济体制改革的不断调整和社会主义市场经济的不断发展，农垦企业的财务管理工作要运用各种手段加以完善，创新工作新思路，转变工作理念，提高工作效率，把加强农垦企业财务管理工作当做一项使命来完成。
参考文献：
[1]刘兴瑜.浅谈农业企业财务管理存在的问题与对策[J].南方农业.2008（05）
[2]梁艳萍，周慧峰，姜永富.浅谈新时期如何加强农垦企业财务管理[J].农场经济管理.2007（06）
[3]宋春梅.浅议新形势下企业如何加强会计管理工作[J].现代商业.2013（36）