建筑施工质量管理的重点及因素分析

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhongxuw
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  摘要:建筑工程质量是整个工程建设的核心,是确保工程项目按时按量完工、合理调配原料以及降低工程费用的关键因素,在建筑工程施工中起着举足轻重的作用。本文首先分析了建筑施工质量管理的特点,并对可能影响建筑施工的因素进行分析,进而分析了建筑施工过程质量管理的重点,最后分析了建筑施工质量因素的管理。通过这种理论的分析,希望可以对从事相关工作的人员有参考价值和借鉴意义。 
  关键词:建筑施工质量管理 重点因素 对策
  中图分类号:TU7文献标识码: A
   
  建筑行业的健康发展主要离不开建设工程施工中的质量管理,国家“一法两条例”的出台,建筑工程施工中的质量问题显得尤为重要。如何更快有效地管理工程质量问题值得我们深思。工程项目是一个极其复杂的过程,影响施工项目质量的因素很多,如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损等,都会产生质量变异,甚至造成质量事故。
  1. 建筑施工质量管理因素
  由于房屋建筑工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目建设位置固定、生产流动、结构类型不同、质量要求不同、施工方法不同、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的质量管理比一般工业产品的质量管理难度更大,主要表现在以下几个方面: 
  1.1人的因素 
  人是建筑施工的决策者、管理者及操作者,是在质量控制中起决定性作用的第一因素。因此,质量管理首要的是将施工项目的组织、管理、操作者作为控制对象,充分调动人的积极性,尽可能地避免人为失误。因此,建筑行业要严格落实资质管理及专业从业人员持证上岗制度,尤其是在特殊工种、危险作业工种、重要技术工种的技术人员调度上,应着重从技术素养、心理行为、组织行为等方面加以控制。落实施工前的书面交底工作,强化全员质量意识;加强操作人员的技术培训及职业教育;制定严格完备的施工管理制度,规范施工项目队伍的管理活动和作业技术活动;完善施工质量奖罚机制,最大限度激发项目全体人员的工作潜能。 
  1.2机械设备因素 
  根据建筑工程的工艺特点和技术要求,工程项目须选用合适的工程项目设备及施工机械设备;健全人机固定制度,机械设备调度要尽量保证机型、零配件更换的统一,确保施工机械始终处于最佳使用状态;落实岗位责任制、机械设备检查、运转记录制度,做好机械设备的使用、管理和保养工作。 
  1.3材料因素 
  工程材料是建筑施工的物资条件,其质量是否达到标准是保障工程质量的重要基础。因此,建筑施工中应严格检查、验收并正确使用包括原材料、半成品、构配件等在内的建筑材料;建立管理台账,规范收、发、储、运各环节的管理;工程材料质量应满足设计标准要求,须经有相应资质检测单位复检合格才能投入工程施工;库存要求较高的材料应坚持先进先出的原则,并有效落实工地临时仓储的防潮、防水效果。 
  1.4施工方法因素 
  先进合理的技术工艺对于组成建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理、化学特性都会产生良性的推进作用。如积极应用高效钢筋和预应力技术、建筑防水技术、高性能混凝土技术等,有针对性地消除建筑工程质量通病;联系项目质量控制实际,开展QC小组攻关活动,组织以班组为基础、一线技术工人为主体的“现场型”活动,由技术骨干参与的质量通病“攻关型”活动,完善协调技术、管理方面的“管理型”活动;落实项目承包责任制,分项目分部门地将质量指标落实到岗,落实到人,以签订责任状、实施质量否决权的形式,切实增强各级管理人员、操作人员对于施工质量的关切度。 
  1.5环境因素 
  环境因素的控制主要指就施工现场环境、质量管理环境及作业环境的复杂多变、不确定性,依据工程特点和具体条件,做好充分深入的调查研究,及时有效地采取相应控制措施。譬如施工现场应构建文明施工的良好生产环境,有序堆放建筑材料、工件,有条不紊地推进施工程序,为房屋建筑工程质量提供良好的环境保证。 
  二、建筑施工质量管理的重点  
  2.影响建筑施工质量的因素 
  由于建筑施工本身的特点,决定了对建筑施工质量的影响因素有很多,集中表现在工程设计、施工机械设备完善程度、施工人员素质以及工程验收体系等几个方面,我们可以从这些方面的因素入手,来寻求保证建筑工程施工质量管理的策略。 
  2.1 工程设计 
  设计是建筑施工的灵魂。一个符合实际情况的工程设计图是保证正常施工以及工程质量的前提条件,这都需要设计者对施工场地地质以及实际情况的深入了解,确保从实际出发,杜绝因设计缺陷引发潜在的安全隐患。在设计中对各个方面如安全、方便、合理成本的考虑也影响着建筑工程质量。 
  2.2 施工单位 
  施工单位的管理以及技术水平对建筑施工的质量具有决定性作用,在建筑施工中,一个好的施工单位具备的过硬的管理以及较高的施工技术水平能够弥补设计的不足,而一个不好的施工单位即使在一份较好的工程设计图纸的指导下也很难做出好的工程。在我们国内建筑工程企业内存在着“工程挂靠”现象,即好的施工单位将工程承包下来再通过转包或收取管理费等手段将工程转让给技术等各方面欠缺的施工单位,这就在很大程度上给工程施工质量埋下了隐患。 
  2.3 施工机械设备完善程度 
  施工现场建筑施工设备不完善并不是一个个别现象,因为工期的原因,存在这种情况的施工现场大多以人力来补充这种缺陷,而人力的局限性给工程施工埋下了隐患,不仅在一定程度上影响了建筑施工质量,并且对其人身安全也可能造成很大威胁。 
  2.4 施工人员素质 
  施工人员的素质主要体现在对施工设备的调配以及对施工劳动人员的指导上。对施工劳动人员技術掌握的情况有详细的了解同时合理的将施工设备调配给施工劳动人员将对提高建筑施工效率以及施工质量具有重要意义,对施工人员的技术指导以及安全意识制度对工程的顺利开展能够发挥重要作用。 
  2.5 建筑施工材料 
  建筑施工材料与建筑施工设备在建筑施工中的性质相同,它们都是保障建筑施工质量的基础条件,好的建筑施工材料能够使建筑的承载能力更好,减少自然灾害和人为灾害给建筑造成的损失,对建筑产品的用户的人身安全是一个很好的保障。某些施工单位从经济成本层面考虑采用一般甚至劣质的建筑材料,给工程的施工质量造成很大的影响,是对建筑产品使用者不负责任的一种行为。 
  2.6工程验收方面 
  工程验收与审查是对建筑施工质量把控的最后一关。严格的工程验收和审查体系能够杜绝一些质量不合格的建筑工程,在很大程度上避免了这些工程对社会造成危害,在现代化建设中具有重要意义。所以,相关工作人员一定要自省自律,秉着为人民人身安全负责、为社会负责、为国家负责的态度严格依照法律法规对建筑工程进行验收和审查。 
  
  3..建筑施工质量因素管理 
  3.1 人为管理 
  在建筑工程施工过程中,作为建筑工程的领导者,要提高自身的素质,对整个建筑工程要拟定出具体的施工方案,要对施工人员进行管理。只有建筑工程施工人员的素质提高了,施工人员的技术水平得到有利的改善了,才能改善建筑工程施工的质量。 
  3.2 材料的管理 
  材料管理包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。对库存要求较高的材料,本着先进先出的原则,最好是提高工地临时仓储的防水、防潮效果。 
  3.3 环境的管理 
  影响工程质量的环境因素较多,因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保工程质量创造良好的环境条件。 
  参考文献 
  [1]张公绪.新编质量管理学[M].北京:高等教育出版社,1998. 
  [2]乔志杰.论质量管理的发展趋势[J].延安大学学报,1996. 
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