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摘要：随着我国经濟的发展，建筑行业的规模也在不断扩大，成为促进我国经济发展的大动脉，对于其建筑成本的控制显得越来越重要。建筑工程造价预算是对建设过程各个环节的费用估算，项目工程的每个环节的建设成本有着控制作用，对项目总体建设起着经济指导作用，为企业投资、承包合同、结算工程款项等提供了依据。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
随着我国经济的迅猛发展，建筑工程的数量不断增加、规模不断扩大，这使得建筑工程的地位急剧上升。这就要求我们，必须对建筑工程的发展予以高度的重视。而造价预算是建筑工程项目管理的重要内容之一，直接关系到整个建筑工程的成本管理成果。因此，要做好建筑工程的成本管理与控制，我们必须高度关注建筑工程造价预算。本文将就建筑工程造价预算控制中存在的问题以及造价预算的控制要点及其把握进行分析和探讨。
1 建筑工程造价预算控制的要点
1.1 预算编制
合理的预算编制是工程造价预算的重要组成部分，因此在进行编制之前，需要做好充足的准备工作，造价人员需要对项目建设结合实际市场状况以及施工场地等进行资料搜集，以便为下一步工作提供精准计算的依据。主要调查过程应包括以下几个方面：①施工项目现场的具体情况；②施工项目人工、材料及机械设备的价格；③项目建设所需资源的状况及合同付款方式；④有关类似工程的信息。通过对其四方面的调查研究，为基本的预算编制工作提供价值依据，另外，还可以结合该项目的发展前景以及周边地区的经济发展状况等作出合理的经济效益的估算，除了人工、材料以及机械设备的价格外，还应结合施工的工艺技术水平、施工组织设计等编制合理的工程预算，提高工程预算的准确性，形成对工程预算成本的造价控制。
1.2 了解施工图纸
施工设计图纸直接体现着建设项目的规模、效果以及性能方向，在进行准确的预算编制前，相关人员还应重视对施工图纸的设计意图以及对于其功能需求进行透彻的了解。对施工图纸、施工工艺、材料设备以及人员资源的利用情况进行深刻的研究分析，正确把握设计方案的关键要点以及设计人员的意图，为预算编制提供有效的信息依据。最应该注意的是在研究设计图纸时，结合其实际操作性对设计方案提出优化调整的建议，与设计人员进一步沟通调解，并不断调整优化，避免在以后的施工过程出现设计方向的错误，对企业造成严重经济损失。
1.3 对于项目工程量进行精准的测算及预算的编制
一般由于建筑工程项目庞大，施工工艺复杂，其工程量的大小影响着建设工程成本，要进行精确的预算编制就需要对工程量做好精准的计算过程，这需要造价人员结合工程量计算规则进行精准的计算，那就需要做到以下几个方面：①严格按照工程量计算规则进行计算，为了避免重复以及漏算项目工程量，应按照分步进行层层叠进的原则，进行工程量核算。②科学套用预算定额，灵活应用造价软件，结合施工图纸、施工工艺和施工组织设计等，熟练套用单价时，做到不漏项，不重复，不错套定额。
2 加强建筑工程造价预算控制的方法及措施
2.1 健全造价预算控制体制
设立工程造价预算控制体系是一个复杂系统的过程，需要一定的流程及规范，另外如图 1 所示，其应包括以下几个部分：①完善工程预算控制管理制度，实行责任到人制度，明确员工以及管理人员的责任与义务，将其自身利益与企业的利益相结合，提高其工作积极性。②制定合理的预算控制的流程。并进一步设立预算工作的控制指标系统，从而保证其流程的科学性。③预算控制机构应加强各部门之间的沟通联系。以高层管理人员为核心，加强各部门之间的合作沟通，形成高强度的凝聚力，确保预算工作的顺利进行。④合理制定各部门之间的职责。各个部门功能不同，职责不同，这需要结合其工作特点明确工作责任，做好分工工作。⑤建立考核机制与奖惩措施。造价人员的素质水平与技术水平，对工程项目预算建设的效果有着至关重要作用。
2.2 选择合理的预算方法
选择合理的预算方法，得出合理的预算方案是应对当前工程预算造价过程中诸多问题的第一步。在签订施工合同之前，建设单位应该对施工单位计取的费用有一个清晰的了解，其费用包括人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、管理费、利润、规费和税金等费用。其中，人工费是指从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用；材料是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用；施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用及机械安拆费和场外运输费；措施费是指为完成工程项目的施工，发生于工程施工前或施工过程中的非工程实体项目的费用，包括施工组织措施费和施工技术措施；规费和税金是根据政府及有关部门规定必须交纳的费用；管理费和利润是建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用及完成承包项目的获得的盈利。建设单位在造价管理中应该重点关注施工单位的材料费、机械费用和其它相关费用。
2.3 加大对专业人才的引进和培训力度
为了更好地控制建筑工程的造价预算控制工作，我们必须加大对专业人才的引进和培训力度。首先，我们要加大对人员的资金投入力度，向外引进一些优秀的专业人才，最好引进一些专业技能和工作经验兼具的人才；其次，我们必须加大对已有工作人员的培训力度，可以安排这些造价预算人员定期参加培训课程，通过系统的学习，让他们不断充实自己，提高自己的专业技能和综合素质，为建筑工程造价预算工作做出更大的贡献。
2.4 加强建筑工程造价预算控制的监督
监督是提高建筑工程造价预算控制成果的重要手段，因此，我们必须高度重视造价预算的监督工作。首先，我们应当安排监督专业深入施工现场对各大施工环节进行实时的监督，发现有违规或异常行为，应当立即进行查看和调查，必要时需向上级领导汇报；其次，对于建筑工程中涉及支出和收入的环节更应当进行严格的监督，比如，对于材料的采购过程，应当要求采购人员需将采购的具体材料、数量、费用、采购厂家、时间、采购员等内容详细记录下来，相关人员则应当严格对这些记录环节进行检测，防止图谋不轨的人利用监督漏洞中饱私囊。
3 结语
根据上文所述的建设工程造价预算的控制要点，准确的预算编制，对施工图纸的深刻了解，精准的工程量计算等都是工程造价预算工作的关键，因此，为了有针对性的提高预算准确性，这需要相关企业分析其预算不准确性原因，进一步调整优化管理方案，进一步完善工程造价控制体制，注重项目变更审批流程等，使其预算工作过程更合理科学，进而有效地控制建设成本。
参考文献：
[1]张玉晶.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设理论研究（电子版），2015（20）：4353.
[2]马丽.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].市场论坛，2007（8）：28～29.
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
随着我国经济的迅猛发展，建筑工程的数量不断增加、规模不断扩大，这使得建筑工程的地位急剧上升。这就要求我们，必须对建筑工程的发展予以高度的重视。而造价预算是建筑工程项目管理的重要内容之一，直接关系到整个建筑工程的成本管理成果。因此，要做好建筑工程的成本管理与控制，我们必须高度关注建筑工程造价预算。本文将就建筑工程造价预算控制中存在的问题以及造价预算的控制要点及其把握进行分析和探讨。
1 建筑工程造价预算控制的要点
1.1 预算编制
合理的预算编制是工程造价预算的重要组成部分，因此在进行编制之前，需要做好充足的准备工作，造价人员需要对项目建设结合实际市场状况以及施工场地等进行资料搜集，以便为下一步工作提供精准计算的依据。主要调查过程应包括以下几个方面：①施工项目现场的具体情况；②施工项目人工、材料及机械设备的价格；③项目建设所需资源的状况及合同付款方式；④有关类似工程的信息。通过对其四方面的调查研究，为基本的预算编制工作提供价值依据，另外，还可以结合该项目的发展前景以及周边地区的经济发展状况等作出合理的经济效益的估算，除了人工、材料以及机械设备的价格外，还应结合施工的工艺技术水平、施工组织设计等编制合理的工程预算，提高工程预算的准确性，形成对工程预算成本的造价控制。
1.2 了解施工图纸
施工设计图纸直接体现着建设项目的规模、效果以及性能方向，在进行准确的预算编制前，相关人员还应重视对施工图纸的设计意图以及对于其功能需求进行透彻的了解。对施工图纸、施工工艺、材料设备以及人员资源的利用情况进行深刻的研究分析，正确把握设计方案的关键要点以及设计人员的意图，为预算编制提供有效的信息依据。最应该注意的是在研究设计图纸时，结合其实际操作性对设计方案提出优化调整的建议，与设计人员进一步沟通调解，并不断调整优化，避免在以后的施工过程出现设计方向的错误，对企业造成严重经济损失。
1.3 对于项目工程量进行精准的测算及预算的编制
一般由于建筑工程项目庞大，施工工艺复杂，其工程量的大小影响着建设工程成本，要进行精确的预算编制就需要对工程量做好精准的计算过程，这需要造价人员结合工程量计算规则进行精准的计算，那就需要做到以下几个方面：①严格按照工程量计算规则进行计算，为了避免重复以及漏算项目工程量，应按照分步进行层层叠进的原则，进行工程量核算。②科学套用预算定额，灵活应用造价软件，结合施工图纸、施工工艺和施工组织设计等，熟练套用单价时，做到不漏项，不重复，不错套定额。
2 加强建筑工程造价预算控制的方法及措施
2.1 健全造价预算控制体制
设立工程造价预算控制体系是一个复杂系统的过程，需要一定的流程及规范，另外如图 1 所示，其应包括以下几个部分：①完善工程预算控制管理制度，实行责任到人制度，明确员工以及管理人员的责任与义务，将其自身利益与企业的利益相结合，提高其工作积极性。②制定合理的预算控制的流程。并进一步设立预算工作的控制指标系统，从而保证其流程的科学性。③预算控制机构应加强各部门之间的沟通联系。以高层管理人员为核心，加强各部门之间的合作沟通，形成高强度的凝聚力，确保预算工作的顺利进行。④合理制定各部门之间的职责。各个部门功能不同，职责不同，这需要结合其工作特点明确工作责任，做好分工工作。⑤建立考核机制与奖惩措施。造价人员的素质水平与技术水平，对工程项目预算建设的效果有着至关重要作用。
2.2 选择合理的预算方法
选择合理的预算方法，得出合理的预算方案是应对当前工程预算造价过程中诸多问题的第一步。在签订施工合同之前，建设单位应该对施工单位计取的费用有一个清晰的了解，其费用包括人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、管理费、利润、规费和税金等费用。其中，人工费是指从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用；材料是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用；施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用及机械安拆费和场外运输费；措施费是指为完成工程项目的施工，发生于工程施工前或施工过程中的非工程实体项目的费用，包括施工组织措施费和施工技术措施；规费和税金是根据政府及有关部门规定必须交纳的费用；管理费和利润是建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用及完成承包项目的获得的盈利。建设单位在造价管理中应该重点关注施工单位的材料费、机械费用和其它相关费用。
2.3 加大对专业人才的引进和培训力度
为了更好地控制建筑工程的造价预算控制工作，我们必须加大对专业人才的引进和培训力度。首先，我们要加大对人员的资金投入力度，向外引进一些优秀的专业人才，最好引进一些专业技能和工作经验兼具的人才；其次，我们必须加大对已有工作人员的培训力度，可以安排这些造价预算人员定期参加培训课程，通过系统的学习，让他们不断充实自己，提高自己的专业技能和综合素质，为建筑工程造价预算工作做出更大的贡献。
2.4 加强建筑工程造价预算控制的监督
监督是提高建筑工程造价预算控制成果的重要手段，因此，我们必须高度重视造价预算的监督工作。首先，我们应当安排监督专业深入施工现场对各大施工环节进行实时的监督，发现有违规或异常行为，应当立即进行查看和调查，必要时需向上级领导汇报；其次，对于建筑工程中涉及支出和收入的环节更应当进行严格的监督，比如，对于材料的采购过程，应当要求采购人员需将采购的具体材料、数量、费用、采购厂家、时间、采购员等内容详细记录下来，相关人员则应当严格对这些记录环节进行检测，防止图谋不轨的人利用监督漏洞中饱私囊。
3 结语
根据上文所述的建设工程造价预算的控制要点，准确的预算编制，对施工图纸的深刻了解，精准的工程量计算等都是工程造价预算工作的关键，因此，为了有针对性的提高预算准确性，这需要相关企业分析其预算不准确性原因，进一步调整优化管理方案，进一步完善工程造价控制体制，注重项目变更审批流程等，使其预算工作过程更合理科学，进而有效地控制建设成本。
参考文献：
[1]张玉晶.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设理论研究（电子版），2015（20）：4353.
[2]马丽.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].市场论坛，2007（8）：28～29.