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摘 要：公路桥梁施工过程是一个动态过程，在此过程中，受到多方面的影响，容易出现各种安全问题。随着我国公路桥梁建设的不断增加，公路桥梁施工安全问题受到社会各界的关注，创新安全管理模式，提高公路桥梁施工的安全性，是公路桥梁施工有序进行的重要前提。为此，本文探讨了公路桥梁施工管理常见问题及对策，以供参考。
關键词：公路桥梁；施工管理；问题；对策
1公路桥梁施工管理中常见问题
1. 施工进度难以控制
公路桥梁在实际施工中存在很多问题，其中最为主要的就是施工进度控制。由于公路桥梁施工在室外，环境、气候等因素对施工进度产生明显的影响。当出现恶劣天气，施工工期将会被延误，进而将会造成施工进度管理与成本的提升，当建筑施工合同工期比较短，但实际施工工期比较长时，那么在施工进度上将难以实现科学落实。严重的时候，由于工期的延误，项目施工难以进行竣工验收。
1. 资金浪费
施工管理不利将会造成较大的经济损失，在实际的施工中与财务相关的是施工材料的采购与管理。由于公路桥梁施工中所涉及到的材料有钢筋、水泥、砂石等。在进行材料选购环节中，供应商单一，材料采购成本比较高。当材料被运到施工现场时，材料管理不利将会造成较为严重的经济损失。同时，在工地现场随处可见半成品材料的丢弃，这些半成品的出现大部分由于设计人员在实际的设计中不能根据实际情况进行加工，使得材料不匹配。
1.3 施工质量监管力度比较弱
施工质量监管力度弱是建筑施工中比较常见的问题，施工质量监管主要体现在对于施工技术人员的技能培养与施工项目质量的检查上。在实际的施工中，施工人员不能够认识到施工质量对于建筑项目的重要性，并对施工安全的认识不到位。在施工项目质量检查上，只是局限于事后处理，而忽视了项目施工的事前预测。从以上两方面能够发现公路桥梁施工质量监管力度比较弱。
2公路桥梁施工管理常见问题的优化对策
2. 建立完善的质量管理体系
在公路桥梁的施工过程中，要想提高公路桥梁施工管理的水平和质量，就需要管理部门按照规定的质量管理体系进行管理工作，为此，管理部门需要建立完善的质量管理体系。在进行施工质量管理体系的完善过程中，有关部门一定要理论联系实际，结合实际的施工情况，综合考虑施工人员、施工场地、施工环境、施工机械设备、施工成本、施工方案等内容，从而制定科学、合理的施工质量管理目标，编写合理的施工质量手册和有关的程序性文件等。在完善质量管理体系的过程中，需要有关人员注意将施工质量的管理计划、管理目标、管理措施等的内容进行说明，从而保证施工质量管理体系的完整性和有效性。
2. 加强公路桥梁施工的成本管理
成本管理是公路桥梁工程中重要的管理内容，其直接和公路桥梁施工经济效益挂钩。因此，在对公路桥梁进行施工管理的过程中，成本管理是必不可少的存在。施工管理部门可以指定施工成本管理责任制，将责任明确到个人，使得每一个施工人员都参与施工成本管理的过程中，进行透明化管理。同时，在进行施工成本的管理过程中，有关负责人一定要加强对成本管理的重视程度，进行成本管理的分析工作，从而做好成本的预算和编制工作，进行成本的核算对比，从而制定出成本计划，促进施工单位经济效益的提升。
2.3 提高公路桥梁施工质量管理水平
提高公路桥梁施工质量的关键是提高公路桥梁施工质量管理水平。而要想提高施工质量管理的水平，就需要对施工各个环节加以详细的分析，施工管理的方面众多，保证各个方面的质量就能够有效保证施工质量。例如，在进行混凝土施工的过程中，为了保证施工的质量，就需要有关人员加强对混凝土的温度和湿度的控制管理工作，从而保证混凝土施工质量。此外，为了提高公路桥梁施工质量管理水平，还需要采取先进的施工管理技术进行管理工作的开展，例如“互联网工程”软件的使用，其本质是一个无线视频监控系统，提供以业务标准化、管理可视化、作业程序化、应用移动化为主要特征的一站式工程项目管理平台，可以有效提高施工质量管理的水平和效率。对于公路桥梁施工工程的质量管理主要分为施工前的质量管理、施工过程中的质量管理及施工后的质量管理三部分。
2.3. 公路桥梁施工前的质量管理
在实际的工程施工前，对于施工图纸的会审，是施工前准备中的重点内容，为了避免在施工中出现问题，需要注意图纸细节方面的施工技术研究。要对进入现场的施工人员，进行基本的素质管理培训，加强施工技术人员的质量管理，并注重提高施工技术人员的综合素质。
在桥梁上的不同部位，建立施工管理队伍。对实际施工的组织进行设计，确保施工质量管理从源头抓起。另外，在公路桥梁施工引进的新技术、新工艺及新型建筑材料需要多加审核，并做出检查鉴定书。
2.3. 公路桥梁施工过程中的质量管理
在实际施工中对于公路桥梁施工的管理主要表现在操作和技术两方面：第一，要对工程的质量控制步骤进行设定，明确影响工序的因素，对工序质量进行严格审查，并准备紧急补救措施；第二，对实际施工设置质量控制点，在施工难度比较大的环节中设计技术监督重点，针对技术上的通病提前制定有效措施，并在具体环节进行重点控制。
2.3.3 公路桥梁施工后的质量管理
在公路桥梁施工完成后，需要按照合同的要求对桥梁工程进行检查，当发现桥梁工程中存在未能完成的缺陷时，需要进行及时修正，并制定建筑竣工图。
2.4 重视公路桥梁施工进度管理
公路桥梁施工质量管理和施工进度管理有着千丝万缕的关系，为了保证施工管理水平的提升，在保证施工质量管理工作的同时，还需要有关部门加强对施工进度管理的重视程度。大部分施工单位为了追求施工进度，从而忽视了施工质量，造成工程整体水平较低的现象，沒有真正认识到施工质量和施工进度的关系。因此，施工管理部门需要将施工质量放在首位，并进行施工进度的有效管理，结合工程的实际情况和施工情况，全面指定施工进度方案，对施工的进度进行科学化的控制，从而保证施工质量和施工进度齐头并进。
2.5 加强公路桥梁施工技术管理
在对公路桥梁工程进行施工管理的过程中，需要施工人员加强对施工技术的管理工作，从而保证施工的质量和效率。首先，施工设计规划单位要根据现有的施工技术进行施工组织设计的编制工作，并且最后的编制结果需要相关部门进行审定，并由国家有关部门的审批文书。在对施工技术进行管理的过程中，施工图纸的管理工作主要有以下几点：第一，检查施工图纸是否明确、清晰，有没有存在互相矛盾的地方；第二，研究施工操作中复杂部分的必要性与可行性，通过详图、放大图样进行核对；第三，新技术应该进行实物试验，应该在施工现场建立实验室，试验主要包含材料实验、标准实验、施工工艺试验等等。
3结语
总之，施工管理是公路桥梁管理中的重要内容，其对于公路桥梁的建设起到了积极的推动作用，因此，需要施工单位管理层领导转变施工管理意识、完善施工管理基础设施以及提高管理队伍素质建设、增加公路桥梁施工人员的技能培训以及安全意识教育，有助于提高公路桥梁施工管理的效益，推动公路桥梁施工管理的科学化、合理化发展，达到促进公路桥梁建设又好又快完成的目的。
参考文献
[1]杨华芳.对公路桥梁施工技术管理的探讨[J].中华民 居（下旬刊），2014，（3）
[2]李波.公路桥梁施工管理要点与对策探究[J].江西建材，2017，（20）
（作者单位：中国土木工程集团有限公司珠海分公司）
關键词：公路桥梁；施工管理；问题；对策
1公路桥梁施工管理中常见问题
1. 施工进度难以控制
公路桥梁在实际施工中存在很多问题，其中最为主要的就是施工进度控制。由于公路桥梁施工在室外，环境、气候等因素对施工进度产生明显的影响。当出现恶劣天气，施工工期将会被延误，进而将会造成施工进度管理与成本的提升，当建筑施工合同工期比较短，但实际施工工期比较长时，那么在施工进度上将难以实现科学落实。严重的时候，由于工期的延误，项目施工难以进行竣工验收。
1. 资金浪费
施工管理不利将会造成较大的经济损失，在实际的施工中与财务相关的是施工材料的采购与管理。由于公路桥梁施工中所涉及到的材料有钢筋、水泥、砂石等。在进行材料选购环节中，供应商单一，材料采购成本比较高。当材料被运到施工现场时，材料管理不利将会造成较为严重的经济损失。同时，在工地现场随处可见半成品材料的丢弃，这些半成品的出现大部分由于设计人员在实际的设计中不能根据实际情况进行加工，使得材料不匹配。
1.3 施工质量监管力度比较弱
施工质量监管力度弱是建筑施工中比较常见的问题，施工质量监管主要体现在对于施工技术人员的技能培养与施工项目质量的检查上。在实际的施工中，施工人员不能够认识到施工质量对于建筑项目的重要性，并对施工安全的认识不到位。在施工项目质量检查上，只是局限于事后处理，而忽视了项目施工的事前预测。从以上两方面能够发现公路桥梁施工质量监管力度比较弱。
2公路桥梁施工管理常见问题的优化对策
2. 建立完善的质量管理体系
在公路桥梁的施工过程中，要想提高公路桥梁施工管理的水平和质量，就需要管理部门按照规定的质量管理体系进行管理工作，为此，管理部门需要建立完善的质量管理体系。在进行施工质量管理体系的完善过程中，有关部门一定要理论联系实际，结合实际的施工情况，综合考虑施工人员、施工场地、施工环境、施工机械设备、施工成本、施工方案等内容，从而制定科学、合理的施工质量管理目标，编写合理的施工质量手册和有关的程序性文件等。在完善质量管理体系的过程中，需要有关人员注意将施工质量的管理计划、管理目标、管理措施等的内容进行说明，从而保证施工质量管理体系的完整性和有效性。
2. 加强公路桥梁施工的成本管理
成本管理是公路桥梁工程中重要的管理内容，其直接和公路桥梁施工经济效益挂钩。因此，在对公路桥梁进行施工管理的过程中，成本管理是必不可少的存在。施工管理部门可以指定施工成本管理责任制，将责任明确到个人，使得每一个施工人员都参与施工成本管理的过程中，进行透明化管理。同时，在进行施工成本的管理过程中，有关负责人一定要加强对成本管理的重视程度，进行成本管理的分析工作，从而做好成本的预算和编制工作，进行成本的核算对比，从而制定出成本计划，促进施工单位经济效益的提升。
2.3 提高公路桥梁施工质量管理水平
提高公路桥梁施工质量的关键是提高公路桥梁施工质量管理水平。而要想提高施工质量管理的水平，就需要对施工各个环节加以详细的分析，施工管理的方面众多，保证各个方面的质量就能够有效保证施工质量。例如，在进行混凝土施工的过程中，为了保证施工的质量，就需要有关人员加强对混凝土的温度和湿度的控制管理工作，从而保证混凝土施工质量。此外，为了提高公路桥梁施工质量管理水平，还需要采取先进的施工管理技术进行管理工作的开展，例如“互联网工程”软件的使用，其本质是一个无线视频监控系统，提供以业务标准化、管理可视化、作业程序化、应用移动化为主要特征的一站式工程项目管理平台，可以有效提高施工质量管理的水平和效率。对于公路桥梁施工工程的质量管理主要分为施工前的质量管理、施工过程中的质量管理及施工后的质量管理三部分。
2.3. 公路桥梁施工前的质量管理
在实际的工程施工前，对于施工图纸的会审，是施工前准备中的重点内容，为了避免在施工中出现问题，需要注意图纸细节方面的施工技术研究。要对进入现场的施工人员，进行基本的素质管理培训，加强施工技术人员的质量管理，并注重提高施工技术人员的综合素质。
在桥梁上的不同部位，建立施工管理队伍。对实际施工的组织进行设计，确保施工质量管理从源头抓起。另外，在公路桥梁施工引进的新技术、新工艺及新型建筑材料需要多加审核，并做出检查鉴定书。
2.3. 公路桥梁施工过程中的质量管理
在实际施工中对于公路桥梁施工的管理主要表现在操作和技术两方面：第一，要对工程的质量控制步骤进行设定，明确影响工序的因素，对工序质量进行严格审查，并准备紧急补救措施；第二，对实际施工设置质量控制点，在施工难度比较大的环节中设计技术监督重点，针对技术上的通病提前制定有效措施，并在具体环节进行重点控制。
2.3.3 公路桥梁施工后的质量管理
在公路桥梁施工完成后，需要按照合同的要求对桥梁工程进行检查，当发现桥梁工程中存在未能完成的缺陷时，需要进行及时修正，并制定建筑竣工图。
2.4 重视公路桥梁施工进度管理
公路桥梁施工质量管理和施工进度管理有着千丝万缕的关系，为了保证施工管理水平的提升，在保证施工质量管理工作的同时，还需要有关部门加强对施工进度管理的重视程度。大部分施工单位为了追求施工进度，从而忽视了施工质量，造成工程整体水平较低的现象，沒有真正认识到施工质量和施工进度的关系。因此，施工管理部门需要将施工质量放在首位，并进行施工进度的有效管理，结合工程的实际情况和施工情况，全面指定施工进度方案，对施工的进度进行科学化的控制，从而保证施工质量和施工进度齐头并进。
2.5 加强公路桥梁施工技术管理
在对公路桥梁工程进行施工管理的过程中，需要施工人员加强对施工技术的管理工作，从而保证施工的质量和效率。首先，施工设计规划单位要根据现有的施工技术进行施工组织设计的编制工作，并且最后的编制结果需要相关部门进行审定，并由国家有关部门的审批文书。在对施工技术进行管理的过程中，施工图纸的管理工作主要有以下几点：第一，检查施工图纸是否明确、清晰，有没有存在互相矛盾的地方；第二，研究施工操作中复杂部分的必要性与可行性，通过详图、放大图样进行核对；第三，新技术应该进行实物试验，应该在施工现场建立实验室，试验主要包含材料实验、标准实验、施工工艺试验等等。
3结语
总之，施工管理是公路桥梁管理中的重要内容，其对于公路桥梁的建设起到了积极的推动作用，因此，需要施工单位管理层领导转变施工管理意识、完善施工管理基础设施以及提高管理队伍素质建设、增加公路桥梁施工人员的技能培训以及安全意识教育，有助于提高公路桥梁施工管理的效益，推动公路桥梁施工管理的科学化、合理化发展，达到促进公路桥梁建设又好又快完成的目的。
参考文献
[1]杨华芳.对公路桥梁施工技术管理的探讨[J].中华民 居（下旬刊），2014，（3）
[2]李波.公路桥梁施工管理要点与对策探究[J].江西建材，2017，（20）
（作者单位：中国土木工程集团有限公司珠海分公司）