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中国国家主席胡锦涛访问印度，有力地推动了两个亚洲巨人之间的经贸合作。
在此背景下，曾经三次率团赴印考察的中国制造厂商协会秘书长姚海涛说：“随着中国经济的高速发展，中国世界工厂的地位更加巩固，但随之而来的是国内市场的日益饱和，很多中国的制造企业不可避免地遭遇发展瓶颈。因此，中国制造企业必须走出去!用分兵海外市场的方式分化中国内部的供大于求的矛盾。”
印度无疑是中国制造企业“走出去”最理想的国家。印度是目前仅次于中国的世界第二大发展中国家，人口达11亿。随着国内改革的不断深入，印度近十年的国民生产总值一直保持着5％到9％的快速增长，人民生活日益富裕。
一些专家学者得出中国制造企业与印度市场有深度结合点的结论，并为中国制造企业走进印度提出了具体的解决方案。
商务部中国国际经济合作学学会长胡兆庆：中印两国具有很多相似性
“如果说世界上有一个国家同中国具有极其多的相似性，那就是印度，包括国土面积、人口、悠久历史、令人尊敬的宗教文化等等，另外，中印两国毗邻而居。更为重要的是作为第二大新兴发展国家的印度，近年来经济社会都有了飞跃的发展，这些都成为中国制造企业选择印度的自然基础。”
中华卓越品牌走进国际联盟组委会执行主任钱靖：印度具有强大的购买力
在印度，中产阶级占全国的人口比例已达到了30％，约3.3亿。“仅这一部分人口的购买力，就相当于6个法国或者5个德国的购买力。整个西欧加起来的购买力，甚至刚刚达到印度的中产阶级人口的水平。可见，印度的购买力是非常强大的，这对中国产品走进印度市场提供了非常好的条件。”
印度贸易促进会驻京代表Biyani：中印两国经济具有互补性
目前，印度大量产品都是从日本、韩国和美国等国进口的，而来自中国的产品，基本都处于低端层次，另外有些产品虽然是从别国进口的，但却是中国制造。这些产品一部分属于转国贸易，一部分属于中国贴牌出口，很多美日韩的产品都是这两种类型的中国制造。
中国制造企业选择印度最为关键的一点是两国经济形态的互补性。“印度的服务行业占整个国民生产总值的60％，制造业则不足30％。而中国恰恰相反，制造业占了国民生产总值的60％。中国发达的制造业对印度而言刚好形成互补，这正好是我们需要的。”印度贸易促进会驻京代表Biyahj说，“因此，印度欢迎中国的制造企业来印度发展，这是双赢的好事。”
北京大学国际关系学院教授陈峰君：
北京大学国际关系学院教授陈峰君也认为，中印在经济上互补性很大，例如印度的软件、服务业发达，而中国制造业基础雄厚，如果这两个总计拥有世界人口三分之一的巨大市场能够互相密切配合，将会产生巨大的效果。
相关专家：中国企业需联手挺进印度
那么，在这样的契机下，中国的其他制造企业应该以怎样的方式抢滩印度?相关专家认为，中印之间由于政治和地理的原因，在双边贸易上一度存在很多的隔阂和障碍。中国企业要想在印度站稳脚跟，完全靠当地政府的政策是绝对不行的。因此，必须民间或者半官方团体联手，打造挺进印度的“高速之路”。
中国制造厂商协会秘书长姚海涛：中印制造厂商协会加强沟通
“中国制造厂商协会与印度贸易促进会间互设办公室，以半官方的民间团体形式进行联络沟通，并力促双方会员企业间的咨询、沟通合作以及互访。这个平台的搭建很好地弥补了因政府自身局限带来的缺憾。”姚海涛在总结多次组团赴印考察的经验后说。
中国产品质量协会常务副会长陈泽华：中国现代商品文化也应输入印度
中国产品质量协会常务副会长陈泽华则指出，“中国制造”是一个比“中国品牌”涵盖的内容更多、范畴更大的定义。“中国制造”实质上是一个商品和文化并重的概念。一国产品进入另外一国有两种可能性，一种是文化先导，产品紧跟。另一种是在产品性能满足用户要求的基础上，随着用户的大量使用，形成了对产品的共同价值观。因此，中国企业不仅仅是要把轻工业产品输入到印度，也应该把中国现代商品文化输入到印度去。
中国制造走进印度系列活动天津代表负责人项军：中国行业结盟进驻印度
中国制造走进印度系列活动天津代表处负责人项军表示，抢滩印度的企业之间、行业之间需要抱团合作，行业的结盟进驻势必会增大中国企业在印度的影响力和关注度。
在巨大的外包制造业市场中，中印将发挥各自的相对优势，分别占据不同的位置。在玩具、电茶壶和电视机等低附加值的生产领域，由于在印度很难建立向中国那样规模的工厂，加之政府政策上的一些限制，以及印度电力费用是中国的两倍等因素，上述领域对于印度而言，将鞭长莫及。
但在巨大的中端制造业市场，印度可以成为中国的替补。中端制造业既需要一定的技能，也需要廉价劳动力。印度玩具可能拼不过中国，手机却有可能。衣架不行，内衣有戏。合成面料的鞋子不行，真皮鞋却可以，
Forward Shoes制鞋公司去年为其乐等欧洲品牌生产了100万双鞋，公司首席执行官Muhammad YavarDha；a的办法很聪明：售价低于60美元的鞋子留给中国鞋匠，高于240美元的留给欧洲鞋匠。
但中国短期内不会有被印度甩在后面的危险。中国出口量比印度高出好几倍，且两国差距还在拉大。2005年，印度出口总值为每月80亿美元，中国达到630亿美元，制造品均构成两国出口主体。
在此背景下，曾经三次率团赴印考察的中国制造厂商协会秘书长姚海涛说：“随着中国经济的高速发展，中国世界工厂的地位更加巩固，但随之而来的是国内市场的日益饱和，很多中国的制造企业不可避免地遭遇发展瓶颈。因此，中国制造企业必须走出去!用分兵海外市场的方式分化中国内部的供大于求的矛盾。”
印度无疑是中国制造企业“走出去”最理想的国家。印度是目前仅次于中国的世界第二大发展中国家，人口达11亿。随着国内改革的不断深入，印度近十年的国民生产总值一直保持着5％到9％的快速增长，人民生活日益富裕。
一些专家学者得出中国制造企业与印度市场有深度结合点的结论，并为中国制造企业走进印度提出了具体的解决方案。
商务部中国国际经济合作学学会长胡兆庆：中印两国具有很多相似性
“如果说世界上有一个国家同中国具有极其多的相似性，那就是印度，包括国土面积、人口、悠久历史、令人尊敬的宗教文化等等，另外，中印两国毗邻而居。更为重要的是作为第二大新兴发展国家的印度，近年来经济社会都有了飞跃的发展，这些都成为中国制造企业选择印度的自然基础。”
中华卓越品牌走进国际联盟组委会执行主任钱靖：印度具有强大的购买力
在印度，中产阶级占全国的人口比例已达到了30％，约3.3亿。“仅这一部分人口的购买力，就相当于6个法国或者5个德国的购买力。整个西欧加起来的购买力，甚至刚刚达到印度的中产阶级人口的水平。可见，印度的购买力是非常强大的，这对中国产品走进印度市场提供了非常好的条件。”
印度贸易促进会驻京代表Biyani：中印两国经济具有互补性
目前，印度大量产品都是从日本、韩国和美国等国进口的，而来自中国的产品，基本都处于低端层次，另外有些产品虽然是从别国进口的，但却是中国制造。这些产品一部分属于转国贸易，一部分属于中国贴牌出口，很多美日韩的产品都是这两种类型的中国制造。
中国制造企业选择印度最为关键的一点是两国经济形态的互补性。“印度的服务行业占整个国民生产总值的60％，制造业则不足30％。而中国恰恰相反，制造业占了国民生产总值的60％。中国发达的制造业对印度而言刚好形成互补，这正好是我们需要的。”印度贸易促进会驻京代表Biyahj说，“因此，印度欢迎中国的制造企业来印度发展，这是双赢的好事。”
北京大学国际关系学院教授陈峰君：
北京大学国际关系学院教授陈峰君也认为，中印在经济上互补性很大，例如印度的软件、服务业发达，而中国制造业基础雄厚，如果这两个总计拥有世界人口三分之一的巨大市场能够互相密切配合，将会产生巨大的效果。
相关专家：中国企业需联手挺进印度
那么，在这样的契机下，中国的其他制造企业应该以怎样的方式抢滩印度?相关专家认为，中印之间由于政治和地理的原因，在双边贸易上一度存在很多的隔阂和障碍。中国企业要想在印度站稳脚跟，完全靠当地政府的政策是绝对不行的。因此，必须民间或者半官方团体联手，打造挺进印度的“高速之路”。
中国制造厂商协会秘书长姚海涛：中印制造厂商协会加强沟通
“中国制造厂商协会与印度贸易促进会间互设办公室，以半官方的民间团体形式进行联络沟通，并力促双方会员企业间的咨询、沟通合作以及互访。这个平台的搭建很好地弥补了因政府自身局限带来的缺憾。”姚海涛在总结多次组团赴印考察的经验后说。
中国产品质量协会常务副会长陈泽华：中国现代商品文化也应输入印度
中国产品质量协会常务副会长陈泽华则指出，“中国制造”是一个比“中国品牌”涵盖的内容更多、范畴更大的定义。“中国制造”实质上是一个商品和文化并重的概念。一国产品进入另外一国有两种可能性，一种是文化先导，产品紧跟。另一种是在产品性能满足用户要求的基础上，随着用户的大量使用，形成了对产品的共同价值观。因此，中国企业不仅仅是要把轻工业产品输入到印度，也应该把中国现代商品文化输入到印度去。
中国制造走进印度系列活动天津代表负责人项军：中国行业结盟进驻印度
中国制造走进印度系列活动天津代表处负责人项军表示，抢滩印度的企业之间、行业之间需要抱团合作，行业的结盟进驻势必会增大中国企业在印度的影响力和关注度。
在巨大的外包制造业市场中，中印将发挥各自的相对优势，分别占据不同的位置。在玩具、电茶壶和电视机等低附加值的生产领域，由于在印度很难建立向中国那样规模的工厂，加之政府政策上的一些限制，以及印度电力费用是中国的两倍等因素，上述领域对于印度而言，将鞭长莫及。
但在巨大的中端制造业市场，印度可以成为中国的替补。中端制造业既需要一定的技能，也需要廉价劳动力。印度玩具可能拼不过中国，手机却有可能。衣架不行，内衣有戏。合成面料的鞋子不行，真皮鞋却可以，
Forward Shoes制鞋公司去年为其乐等欧洲品牌生产了100万双鞋，公司首席执行官Muhammad YavarDha；a的办法很聪明：售价低于60美元的鞋子留给中国鞋匠，高于240美元的留给欧洲鞋匠。
但中国短期内不会有被印度甩在后面的危险。中国出口量比印度高出好几倍，且两国差距还在拉大。2005年，印度出口总值为每月80亿美元，中国达到630亿美元，制造品均构成两国出口主体。