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摘要：改革开放以来，我国经济迅速发展，为了加强基础设施建设，进一步满足国际经济增长需要，公路工程建设正在全国紧密开展。公路工程施工管理直接关系到工程项目的质量，在施工中加强管理控制是十分必要的，本文结合公路工程施工管理的特点，对影响公路工程管理质量的因素进行分析，并提出具体解决对策。
关键词：公路工程、施工管理、质量
中图分类号： U412 文献标识码： A
随着公路建设飞快速发展，公路工程施工管理越来越受到人们的重视，个别公路建设不久就出现早期破坏的现象，为人民群众的生活带来极大不便，同时也给国家带来巨大经济损失。寻找合适的公路工程施工管理办法，保证我国公路工程施工的质量不仅是当下经济发展的需要，也是实现中国可持续发展的需要。公路工程的质量不仅关系到公路收益和成本的高低，更重要的是公路作为一项基础建筑，与国民经济息息相关，更直接影响到人民的生命财产安全，因此公路工程施工管理的意义十分重大。
一、公路工程施工管理的特点
公路工程施工管理意义重大，要加强施工管理就必须认识到工程管理的特点，认清影响公路工程管理的因素。公路工程施工不同于普通土木工程，它跨度大且建设时间长，施工受到多方面因素影响，总结起来主要有以下几点：首先，公路工程项目包括有项目建议书的制定、可行性分析、工程设计、施工准备、施工过程、工程验收等环节，每一个环节都和工程质量密切相关，因此，要想保障公路工程质量，就必须在控制好各环节的同时融入全过程质量管理观念；其次，公路工程质量受自然因素的影响较大，路基的建设与地段的水文条件直接相关，建筑材料在不同气候条件下也会发生变化，公路的流动施工也会使工程质量发生一定的波动，因此公路工程施工管理必须密切注意气候条件；最后，不可估量因素的印象，影响公路工程施工质量的因素并不是都可以遇见的，许多不确定性因素随时都有可能对整个工程项目造成极大的破坏，如设计失误、机械故障、隐蔽部位的质量覆盖等等，都会给工程質量留下巨大的隐患，经过一段时间这些问题就会暴露出来，影响人民的生命财产安全。
二、造成公路工程施工管理质量问题的原因
影响公路工程施工管理质量的因素是多方面的，造成公路工程施工管理质量出现问题的原因也是多方面的，大致可以分为以下几点：第一，工程建设的准备不足，公路工程施工是一个比较重大的工程，其前期规划、决策、调查都是十分重要的，如果仅仅为了缩短工期而仓促开工，却没有对工程进行仔细研究，进行统筹规划，就会出现施工质量问题，轻则会引起返工或者返修，重则会导致整个工程的失败；第二，设计经验欠缺，工程设计是公路工程的关键，只有在科学可行工程设计的引导下，才能保证工程的顺利进行，而工程设计又是一项十分复杂的工作，它包括工程的规划、立项、项目评估、可行性研究、合同条款、施工规范等一系列内容，同时工程设计又不是纯理论性的文件，而是根据实地水文条件检测、地理环境勘探得出的设计构想，不少工程就因为对实际情况欠缺考虑而导致工程质量问题的出现；第三，建设管理经验欠缺，公路工程建设处于市场经济的大环境中，工程质量管理也需实现市场化，但是我国目前还没有形成统一的施工管理模式，从而对施工质量管理有一定的影响；第四，设备材料不符合设计需求，工程设计都是根据实地调查结果和工程要求确定的，任何数据不得擅自更改，原材料则是保证工程质量的基础，如果原材料无法达到设计需求，工程质量也就无从谈起，另外经费的投入、设施设备的配置都会影响到施工质量。
三、加强公路施工管理质量的研究
1.提高全员管理意识
公路工程施工质量最终落实到每个施工人员身上，因此提高全员管理意识是保证工程管理的源头和前提。在施工前对工作人员进行技术培训和道德教育十分必要，通过集中培训让员工掌握一些丝攻技术，避免施工中不规范施工现象的出现，尽量较少事故，合理运用机械设备，增强全体员工的使命感和责任感，使员工能够深刻认识到加强工程管理就是维护人民的生民财产安全；在施工中也要从塑造集体形象的角度出发，增强工作人员的荣誉感，培养团结协作能力，本着创造出优良精品的原则加入到工程建设中，为强化工程管理质量打好基础。
2.建立约束机制
一个施工队伍中往往存在着领导追求效益，技术人员追求质量的矛盾，建立一个完善的约束机制，不仅能够保证工程质量，还能提高工程的经济效益。完善管理责任制，要针对各个岗位制定明确的岗位责任制，上到领导人员，下至施工人员，都需签订目标责任书，对工程实行终身责任制，避免个别领导重经济效益而忽视工程质量现象的发生。在施工中，每个员工都占据着重要的地位，他们不仅要明确自己的职责是什么，还需对他人的工作进行监督，同其它施工人员进行配合，尤其是工长、材料员、测共之间的配合，他们的工作是紧密相连的，测量数据的准确性直接关系到工程是否能够顺利进行，也是工长进行施工的依据，材料员负责材料的采购并将材料运到工地，是工长进行施工的基础。因此，建立一个完善的约束机制是十分必要的，各员工间相互约束，进而共同创造出高品质的工程。
3.进行全过程质量检测
实施全过程质量检测是提高施工质量管理的重要手段：在施工前，对原材料的物理性质、化学性质进行检测，能够有效的预防风险，把不合格因素都排除在工程之外，然后对施工地段水文情况进行检测，根据水文条件选择正确的施工方法，能够有效避免施工中事故的发生；在施工中，分部工程在开工前都必须进行试验检测，比如在进行施工垫层和基层时，每天都必须对路基的强度、含水量进行检验，如果有不合格现象，应当立即安排工长进行补压，补压后再进行检测，直到合格为止。只有经过反复的检测，才能防范于未然，将隐患都控制在萌芽中，确保施工管理质量。
四、总结
公路作为国民经济的命脉，对国家经济的发展和人民生活水品的提高有着重要意义，加强公路工程施工管理确保工程质量是十分必要的。中国正处于全面复苏的时期，尤其是在市场经济的体制下，世界公路同行的先进管理技术、科学规范的服务都将会充实到我国的公路工程施工管理中，随着公路工程管理机构职能的进一步明确，中国公路施工管理质量将会进一步提高。
参考文献：
[1]张瑞兰、衣景和、肇艳霞；加强公路施工管理确保公路工程质量[J].黑龙江交通科技.2000（4）
[2]苗建伟；公路工程施工质量管理策略分析[J].科技传播.2010（21）
[3]何智全；公路工程施工质量管理[J].公路与汽运.2004（6）
[4]单杰；浅谈加强公路工程施工质量管理[J].山西建筑.2007（2）
关键词：公路工程、施工管理、质量
中图分类号： U412 文献标识码： A
随着公路建设飞快速发展，公路工程施工管理越来越受到人们的重视，个别公路建设不久就出现早期破坏的现象，为人民群众的生活带来极大不便，同时也给国家带来巨大经济损失。寻找合适的公路工程施工管理办法，保证我国公路工程施工的质量不仅是当下经济发展的需要，也是实现中国可持续发展的需要。公路工程的质量不仅关系到公路收益和成本的高低，更重要的是公路作为一项基础建筑，与国民经济息息相关，更直接影响到人民的生命财产安全，因此公路工程施工管理的意义十分重大。
一、公路工程施工管理的特点
公路工程施工管理意义重大，要加强施工管理就必须认识到工程管理的特点，认清影响公路工程管理的因素。公路工程施工不同于普通土木工程，它跨度大且建设时间长，施工受到多方面因素影响，总结起来主要有以下几点：首先，公路工程项目包括有项目建议书的制定、可行性分析、工程设计、施工准备、施工过程、工程验收等环节，每一个环节都和工程质量密切相关，因此，要想保障公路工程质量，就必须在控制好各环节的同时融入全过程质量管理观念；其次，公路工程质量受自然因素的影响较大，路基的建设与地段的水文条件直接相关，建筑材料在不同气候条件下也会发生变化，公路的流动施工也会使工程质量发生一定的波动，因此公路工程施工管理必须密切注意气候条件；最后，不可估量因素的印象，影响公路工程施工质量的因素并不是都可以遇见的，许多不确定性因素随时都有可能对整个工程项目造成极大的破坏，如设计失误、机械故障、隐蔽部位的质量覆盖等等，都会给工程質量留下巨大的隐患，经过一段时间这些问题就会暴露出来，影响人民的生命财产安全。
二、造成公路工程施工管理质量问题的原因
影响公路工程施工管理质量的因素是多方面的，造成公路工程施工管理质量出现问题的原因也是多方面的，大致可以分为以下几点：第一，工程建设的准备不足，公路工程施工是一个比较重大的工程，其前期规划、决策、调查都是十分重要的，如果仅仅为了缩短工期而仓促开工，却没有对工程进行仔细研究，进行统筹规划，就会出现施工质量问题，轻则会引起返工或者返修，重则会导致整个工程的失败；第二，设计经验欠缺，工程设计是公路工程的关键，只有在科学可行工程设计的引导下，才能保证工程的顺利进行，而工程设计又是一项十分复杂的工作，它包括工程的规划、立项、项目评估、可行性研究、合同条款、施工规范等一系列内容，同时工程设计又不是纯理论性的文件，而是根据实地水文条件检测、地理环境勘探得出的设计构想，不少工程就因为对实际情况欠缺考虑而导致工程质量问题的出现；第三，建设管理经验欠缺，公路工程建设处于市场经济的大环境中，工程质量管理也需实现市场化，但是我国目前还没有形成统一的施工管理模式，从而对施工质量管理有一定的影响；第四，设备材料不符合设计需求，工程设计都是根据实地调查结果和工程要求确定的，任何数据不得擅自更改，原材料则是保证工程质量的基础，如果原材料无法达到设计需求，工程质量也就无从谈起，另外经费的投入、设施设备的配置都会影响到施工质量。
三、加强公路施工管理质量的研究
1.提高全员管理意识
公路工程施工质量最终落实到每个施工人员身上，因此提高全员管理意识是保证工程管理的源头和前提。在施工前对工作人员进行技术培训和道德教育十分必要，通过集中培训让员工掌握一些丝攻技术，避免施工中不规范施工现象的出现，尽量较少事故，合理运用机械设备，增强全体员工的使命感和责任感，使员工能够深刻认识到加强工程管理就是维护人民的生民财产安全；在施工中也要从塑造集体形象的角度出发，增强工作人员的荣誉感，培养团结协作能力，本着创造出优良精品的原则加入到工程建设中，为强化工程管理质量打好基础。
2.建立约束机制
一个施工队伍中往往存在着领导追求效益，技术人员追求质量的矛盾，建立一个完善的约束机制，不仅能够保证工程质量，还能提高工程的经济效益。完善管理责任制，要针对各个岗位制定明确的岗位责任制，上到领导人员，下至施工人员，都需签订目标责任书，对工程实行终身责任制，避免个别领导重经济效益而忽视工程质量现象的发生。在施工中，每个员工都占据着重要的地位，他们不仅要明确自己的职责是什么，还需对他人的工作进行监督，同其它施工人员进行配合，尤其是工长、材料员、测共之间的配合，他们的工作是紧密相连的，测量数据的准确性直接关系到工程是否能够顺利进行，也是工长进行施工的依据，材料员负责材料的采购并将材料运到工地，是工长进行施工的基础。因此，建立一个完善的约束机制是十分必要的，各员工间相互约束，进而共同创造出高品质的工程。
3.进行全过程质量检测
实施全过程质量检测是提高施工质量管理的重要手段：在施工前，对原材料的物理性质、化学性质进行检测，能够有效的预防风险，把不合格因素都排除在工程之外，然后对施工地段水文情况进行检测，根据水文条件选择正确的施工方法，能够有效避免施工中事故的发生；在施工中，分部工程在开工前都必须进行试验检测，比如在进行施工垫层和基层时，每天都必须对路基的强度、含水量进行检验，如果有不合格现象，应当立即安排工长进行补压，补压后再进行检测，直到合格为止。只有经过反复的检测，才能防范于未然，将隐患都控制在萌芽中，确保施工管理质量。
四、总结
公路作为国民经济的命脉，对国家经济的发展和人民生活水品的提高有着重要意义，加强公路工程施工管理确保工程质量是十分必要的。中国正处于全面复苏的时期，尤其是在市场经济的体制下，世界公路同行的先进管理技术、科学规范的服务都将会充实到我国的公路工程施工管理中，随着公路工程管理机构职能的进一步明确，中国公路施工管理质量将会进一步提高。
参考文献：
[1]张瑞兰、衣景和、肇艳霞；加强公路施工管理确保公路工程质量[J].黑龙江交通科技.2000（4）
[2]苗建伟；公路工程施工质量管理策略分析[J].科技传播.2010（21）
[3]何智全；公路工程施工质量管理[J].公路与汽运.2004（6）
[4]单杰；浅谈加强公路工程施工质量管理[J].山西建筑.2007（2）