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[摘 要]近年来，随着国民经济的不断发展，建筑业也呈现出良好的发展态势，特别是高层建筑的发展，不仅在外部结构上更具创新性，而且具有一定的实用功能，满足人们生产和生活需求的实用性。本文提出了高层建筑工程现场施工技术中的管理现状和问题，并讨论了高层建筑工程现场施工技术管理的具体过程，探讨有效措施，制定出符合自身实际的现场施工技术管理机制，以此来推动建筑行业长远发展，促进社会发展和城市规划。
[关键词]高层建筑工程；现场施工；技术管理
中图分类号：P635 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）13-0135-01
目前，中国经济的繁荣发展极大地促进了建筑业的发展，建设项目数量不断增加，规模进一步扩大，推动了中国经济的不断发展。随着人口的不断增加和生产需求的不断增加，建筑正逐步走向更高层次。为了减少和避免隐患，我们要在建筑工程施工现场进行现场管理，建立一个良好的施工质量监督体系对企业的发展有着重要作用。因此，本文针对高层建筑工程现场施工技术管理做出系统分析。
1施工技术中的管理现状和问题
1.1施工人员欠缺安全意识
当前很多施工工人的技术工艺处于落后阶段，不能够和科技的脚步与时俱进的掌握新兴建筑施工技，而且施工现场管理不到位，甚至没有做好施工现场的安全防护措施，无法对高层建筑工程质量进行科学化的处理。而相应的监督管理工作又无法发挥实际的作用，施工过程中出现的危险隐患和影响质量的因素得不到控制，导致高层建筑工程施工质量的整体得不到保障。这就使得建筑工程的施工时间延长，并引发安全事故。
1.2施工管理不全面
从现阶段的高层建筑工程施工来看，高层建筑施工材料管理相对较为粗放，从材料的采购、存放到使用都缺乏对材料的科学管理。在实际施工中普遍存在的一个问题就是混乱无序，主要体现在方案设计不合理、质量检查不合格以及应急措施不到位等方面[1]。施工管理不到位，使生产处于不安全环境，导致不能形成系统的作业流水线，因此，在施工管理上就会显得无从下手，对于其中的重点环节施工难以做到高效有序管理，进而对施工质量带来不利影响。很多企业在施工完毕以后，都采取抽检的方法进行最后的质量检查工作，可是抽检法涵盖面不全，很有可能造成检查不全面，最终遗留下质量的隐患。
1.3施工的人员素质问题
目前我国的很多高层建筑工程施工中都存在施工单位对监理工作在工程中的重要性认识不足的问题。部分施工单位里会有很多的监管人员职业素养不高、缺乏工程实践经验，忽视监管人员的重要性，导致监管人员无法在整个施工阶段中尽到应有的职责。这些施工人员这些建筑工程人员很多都是农民工、临时工等等，没有一定的文化知识和专业素养，合同意识、法律意识等法制意识观念非常淡薄，本身对施工过程中的问题采取不积极的态度，责任意识和质量把控意识都比较淡薄。这样就十分容易引起施工事故，不仅对工人造成了损失，而且还会造成工程延期、管理困难等问题。
1.4管理模式和制度相对落后
近年来，在经济发展大背景下，我国的高层建筑工程施工发展迅速，施工规模和相关企业不断增加。但是，一些承包商对项目施工单位了解不足，对质量监督管理体制不完善，造成施工质量问题的出现，没有良好的质量监督管理，影响高层建筑工程施工质量建设发展。我国的高层建筑工程施工质量管理中存在较多的缺陷，质量安全管理模式的科学性和可行性得不到保障。在当下的很多实际施工项目中，高层建筑工程的监管范围非常有限，导致施工项目单位因此受到很大的影响
2高层建筑工程现场施工技术管理措施
2.1构建科学的建筑质量监理体系
构建科学、合理、有效的工质量监理体系，更加有利于施工的完善工作的开展，是后续工作的开展的根本保证。施工质量是衡量一个建筑工程是否成功的关键因素，所以必须采取质量控制措施做好质量控制的程序安排，强化质量的预防控制，对所设计的方案必须进行综合分析，统一确定好具体的装修方式。影响的主要因素有施工材料、施工技术、施工人员、监管不力这四个方面。所以施工质量管理需要从这四个方面着手，建立完善的质量检测、审核体系，是一个贯穿始终建设施工的问题。施工质量的管理有施工质量的管理要点、合理的选择施工技术、加强对施工作业人员的管理。建立有效的工程质量的管理机构和制度，以科学合理的方法对其进行管理。
2.2人员专业素养和职业素质的确保
在工程的建设中，施工人员的素质是直接影响到整个建筑工程质量的成败的关键，是工程质量合格与的决定性因素。所以施工企业要积极的引进高素质的施工技术人员，打造一支拥有强硬专业素质的施工人才队伍。此外，还需要加强对企业在职施工人员的专业素质培训，提高他们对建筑工程的业务能力，增强他们的工程管理的水平，以便于更好的开展建筑工程中的管理工作。积极应用新技术、新材料，使动力及施工机械化对工期的得到保证[2]。不断提高企业管理水平，进而保证施工技术管理到位，确保工程施工质量得到落实，并且还要不断加强其责任心和公德心的建设，使施工人员整体素质不断的提高，从而保证施工质量。
2.3不断提升高层建筑施工技术实力
高层建筑施工中，施工的技术水平直接对施工质量产生影响。施工队伍作为施工工序的主要操作者，务必要强化施工队伍的业务技术水平和管理水平，以确保工程质量标准的提高。对此在施工中，要加强使用人员的技术水平。一方面，施工单位要在日常施工中定期对施工人员进行培训，促进质量责任明确到个人；另一方面，对其进行安全教育，只有具有安全意识的前提下，施工人员才可以在技术上面不断改进，学习先进技术从而使技术实力得到提升。不断提高施工队伍的整体技术水平和管理水平，从而提高工程施工质量，满足工程预期要求。
结语
高层建筑工程现场施工技术管理直接影响着建筑的整体质量，一些看起来无伤大雅的瑕疵也许会为建筑的安全埋下隐患。在实际施工中，相关的技术人员和施工人员必须要严格施工过程中的技术方法，做好高层建筑施工技术管理，优化设计方案，严格的控制施工材料、人员，做好质量控制，确保工作操作流程、规范施工质量标准。
参考文献
[1]龚彬.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].居舍，2018（16）：110.
[2]王彬.建筑工程的施工现场技术管理措施探讨[J].住宅與房地产，2018（09）：149.
作者简介
李响，性别：女，出生年月：1986年3月20日。现住址：哈尔滨市香坊区。毕业院校：东北林业大学，专业：土木工程。2009年09月参加工作。职称：建筑工程师。2010年03月至现在哈尔滨新阳建筑工程有限公司。2018年07月被黑龙江省建筑业协会聘为工程质量监督与检测专业委员会专家成员。现档案存于黑龙江省人才中心。
[关键词]高层建筑工程；现场施工；技术管理
中图分类号：P635 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）13-0135-01
目前，中国经济的繁荣发展极大地促进了建筑业的发展，建设项目数量不断增加，规模进一步扩大，推动了中国经济的不断发展。随着人口的不断增加和生产需求的不断增加，建筑正逐步走向更高层次。为了减少和避免隐患，我们要在建筑工程施工现场进行现场管理，建立一个良好的施工质量监督体系对企业的发展有着重要作用。因此，本文针对高层建筑工程现场施工技术管理做出系统分析。
1施工技术中的管理现状和问题
1.1施工人员欠缺安全意识
当前很多施工工人的技术工艺处于落后阶段，不能够和科技的脚步与时俱进的掌握新兴建筑施工技，而且施工现场管理不到位，甚至没有做好施工现场的安全防护措施，无法对高层建筑工程质量进行科学化的处理。而相应的监督管理工作又无法发挥实际的作用，施工过程中出现的危险隐患和影响质量的因素得不到控制，导致高层建筑工程施工质量的整体得不到保障。这就使得建筑工程的施工时间延长，并引发安全事故。
1.2施工管理不全面
从现阶段的高层建筑工程施工来看，高层建筑施工材料管理相对较为粗放，从材料的采购、存放到使用都缺乏对材料的科学管理。在实际施工中普遍存在的一个问题就是混乱无序，主要体现在方案设计不合理、质量检查不合格以及应急措施不到位等方面[1]。施工管理不到位，使生产处于不安全环境，导致不能形成系统的作业流水线，因此，在施工管理上就会显得无从下手，对于其中的重点环节施工难以做到高效有序管理，进而对施工质量带来不利影响。很多企业在施工完毕以后，都采取抽检的方法进行最后的质量检查工作，可是抽检法涵盖面不全，很有可能造成检查不全面，最终遗留下质量的隐患。
1.3施工的人员素质问题
目前我国的很多高层建筑工程施工中都存在施工单位对监理工作在工程中的重要性认识不足的问题。部分施工单位里会有很多的监管人员职业素养不高、缺乏工程实践经验，忽视监管人员的重要性，导致监管人员无法在整个施工阶段中尽到应有的职责。这些施工人员这些建筑工程人员很多都是农民工、临时工等等，没有一定的文化知识和专业素养，合同意识、法律意识等法制意识观念非常淡薄，本身对施工过程中的问题采取不积极的态度，责任意识和质量把控意识都比较淡薄。这样就十分容易引起施工事故，不仅对工人造成了损失，而且还会造成工程延期、管理困难等问题。
1.4管理模式和制度相对落后
近年来，在经济发展大背景下，我国的高层建筑工程施工发展迅速，施工规模和相关企业不断增加。但是，一些承包商对项目施工单位了解不足，对质量监督管理体制不完善，造成施工质量问题的出现，没有良好的质量监督管理，影响高层建筑工程施工质量建设发展。我国的高层建筑工程施工质量管理中存在较多的缺陷，质量安全管理模式的科学性和可行性得不到保障。在当下的很多实际施工项目中，高层建筑工程的监管范围非常有限，导致施工项目单位因此受到很大的影响
2高层建筑工程现场施工技术管理措施
2.1构建科学的建筑质量监理体系
构建科学、合理、有效的工质量监理体系，更加有利于施工的完善工作的开展，是后续工作的开展的根本保证。施工质量是衡量一个建筑工程是否成功的关键因素，所以必须采取质量控制措施做好质量控制的程序安排，强化质量的预防控制，对所设计的方案必须进行综合分析，统一确定好具体的装修方式。影响的主要因素有施工材料、施工技术、施工人员、监管不力这四个方面。所以施工质量管理需要从这四个方面着手，建立完善的质量检测、审核体系，是一个贯穿始终建设施工的问题。施工质量的管理有施工质量的管理要点、合理的选择施工技术、加强对施工作业人员的管理。建立有效的工程质量的管理机构和制度，以科学合理的方法对其进行管理。
2.2人员专业素养和职业素质的确保
在工程的建设中，施工人员的素质是直接影响到整个建筑工程质量的成败的关键，是工程质量合格与的决定性因素。所以施工企业要积极的引进高素质的施工技术人员，打造一支拥有强硬专业素质的施工人才队伍。此外，还需要加强对企业在职施工人员的专业素质培训，提高他们对建筑工程的业务能力，增强他们的工程管理的水平，以便于更好的开展建筑工程中的管理工作。积极应用新技术、新材料，使动力及施工机械化对工期的得到保证[2]。不断提高企业管理水平，进而保证施工技术管理到位，确保工程施工质量得到落实，并且还要不断加强其责任心和公德心的建设，使施工人员整体素质不断的提高，从而保证施工质量。
2.3不断提升高层建筑施工技术实力
高层建筑施工中，施工的技术水平直接对施工质量产生影响。施工队伍作为施工工序的主要操作者，务必要强化施工队伍的业务技术水平和管理水平，以确保工程质量标准的提高。对此在施工中，要加强使用人员的技术水平。一方面，施工单位要在日常施工中定期对施工人员进行培训，促进质量责任明确到个人；另一方面，对其进行安全教育，只有具有安全意识的前提下，施工人员才可以在技术上面不断改进，学习先进技术从而使技术实力得到提升。不断提高施工队伍的整体技术水平和管理水平，从而提高工程施工质量，满足工程预期要求。
结语
高层建筑工程现场施工技术管理直接影响着建筑的整体质量，一些看起来无伤大雅的瑕疵也许会为建筑的安全埋下隐患。在实际施工中，相关的技术人员和施工人员必须要严格施工过程中的技术方法，做好高层建筑施工技术管理，优化设计方案，严格的控制施工材料、人员，做好质量控制，确保工作操作流程、规范施工质量标准。
参考文献
[1]龚彬.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].居舍，2018（16）：110.
[2]王彬.建筑工程的施工现场技术管理措施探讨[J].住宅與房地产，2018（09）：149.
作者简介
李响，性别：女，出生年月：1986年3月20日。现住址：哈尔滨市香坊区。毕业院校：东北林业大学，专业：土木工程。2009年09月参加工作。职称：建筑工程师。2010年03月至现在哈尔滨新阳建筑工程有限公司。2018年07月被黑龙江省建筑业协会聘为工程质量监督与检测专业委员会专家成员。现档案存于黑龙江省人才中心。