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岭南园林自创立以来，始终遵循科学和艺术水乳交融的原则，营造具有艺术外观和科学内涵的和谐美好人居环境，做生态自然、风景园林和环境美化的设计者、营造者和守护者，做风景园林艺术的创造者、实践者，努力发展成为产业链完整、综合优势突出的风景园林整体解决方案的提供者和服务者。公司以“树岭南品牌，立百年大业”为战略目标，近年来实现了主营业务的快速发展和经营业绩的稳步增长。先后于全国十多个省、市、自治区承建了各类综合性园林工程数百项，其中多个项目荣获国家级及省市级奖项。
公司经过十余年的不断努力，凭借着良好的服务水平、优质的工程质量和较强的运营管理能力，树立了“岭南园林”良好的品牌形象。
业务发展均衡
岭南园林一直致力于市政园林业务与地产景观业务均衡发展，设立了市政园林工程事业部与房地产园林工程事业部，分别负责两项业务的开展。经过不断的摸索和实践，公司在这两个业务板块均建立了良好的管理模式，市政园林业务与地产景观业务共同发展，在业内打响了品牌，积累了丰富的经验，更储备了一批优秀的专业人才。两大业务板块的均衡发展，为公司长远发展和降低经营风险奠定了良好的基础。
近三年，公司在市政园林业务与地产景观业务实现了并行均衡发展，市政园林项目为公司贡献了较高的业务收入和毛利率，而地产景观园林项目为公司带来了更快的回款速度和更高的品牌知名度，这种均衡发展的状况使得公司不必依赖于单一类工程业务，从而有效地降低了经营风险，保持了持续、快速地发展。
精心打造完整产业链
公司依靠设计、施工一体化的优势，形成了完整的产业链和强大的综合竞争力，能够为客户提供苗木供给、景观规划设计、园林工程施工、绿化养护的全面专业化服务，有利于主营业务在市政园林和地产景观两个市场类型之间的相互延伸，增强业务承揽的竞争实力，更好地将设计理念和工程施工相结合，有助于打造精品工程、提升客户满意度，形成差异化服务。通过设计、施工一体化还可以充分发挥自身的资源整合能力，近年公司独家设计并施工的代表性项目有黄江绿道网、荔香湿地公园、寮步香市生态农业园、咸宁公安局小区综合景观工程等项目，这些优秀工程项目的成功承接都充分体现了岭南园林所具有的设计、施工一体化能力的优势。
挑战地域限制，跨区域经营表现卓越
岭南园林自成立以来一直坚持跨区域经营，不断在全国范围内拓展业务，通过多年来的市场开拓、经验积累、管理模式探索以及人才培养，已经充分具备了跨区域的经营能力。近年来，公司通过不断的努力，已相继在深圳、广州、北京、石家庄、重庆、惠州、上海、天津、锦州、兰州设立分公司，并在以上区域承接了一定数量的中、大型园林工程项目。近年来，公司在巩固、发展广东省内业务的同时，在广东省外的业务收入实现了快速增长，已逐步实现了华南、华北、华中、华西等区域同步发展。
公司的跨区域经营优势具体表现在以下几方面：（1）可以将公司品牌优势继续强化；（2）一定程度上可以消除季节因素对公司工程业务的影响；（3）可以有效提高公司内部资源配置效率，充分发挥规模化和产业化的专业优势；（4）均衡市场业务，分散业务区域集中可能带来的经营风险。
大型项目施工能力突出
岭南园林经过多年的发展，培育一支可以承接大型施工项目的优秀专业人才队伍，并在大型项目施工管理方面积累了丰富的经验。
近年来，公司承接的项目中主要以2,000万元以上的综合性市政园林工程及1,000万元以上的中高端房地产园林工程为主，其中，部分大型工程项目的合同价款已经超过5,000万元。根据《中国城市园林绿化企业经营状况调查报告（2007 年）》和《中国城市园林绿化企业经营状况调查报告（2008-2009 年）》统计，在参加调查的102家企业中，岭南园林在大型项目施工能力排名中分别位居全国第7 名、全国第3 名。
敏锐捕获商机，借绿化养护优势，营造城市绿色生态屏障
岭南园林经过多年绿化养护业务的开展，已经拥有一支成熟的养护管理队伍，具有丰富的养护管理经验，可以很好地满足市政园林或地产景观等各类客户对绿化养护管理的需求。
公司通过借助绿化养护业务的合同周期长、收入稳定、回款相对较快的特点，在一定程度上改善了公司的现金流情况和收入结构，尽量减少了因市场波动对主营业务收入的影响，使得公司的收入更加持续、平稳，并通过该业务为公司培养和建设了高素质的园林管理专业队伍。近年来，由岭南园林负责进行绿化养护的东莞大道、松山湖科技产业园、东莞市东部快速路、大朗镇主干道路（1-3标段）、东部快速路西段等项目得到了业主和社会的高度评价，创造了良好的经济效益、社会效益和生态效益。根据《中国城市园林绿化企业经营状况调查报告（2007年）》和《中国城市园林绿化企业经营状况调查报告（2008-2009年）》统计，在园林绿化养护产值排名中，岭南园林分别位居第6名、第4名，已发展成为全国最大的绿化养护企业之一。
人才攻略：“培”“养”并行
岭南园林在创立之初就一直将人才摆在企业发展的重要位置。经过多年的发展，公司在人才的选、用、育、留等方面都形成了一套科学有效的人才观念，并通过设立“岭南园林奖学金”和建立实习基地等方式与部分高校建立了良好的校企合作关系，为引进优秀专业人才奠定了良好基础。
“培”——公司全力为员工打造良好的事业平台，提供广阔的发展空间和具有行业竞争力的薪酬福利待遇，营造良好的企业文化氛围。因此，多年来公司的专业人才队伍尤其是中层以上管理团队一直比较稳定。
“养”——岭南园林通过2010年7月的增资扩股，将一批业务骨干和公司高管发展成为公司股东，将个人利益与公司利益进行了很好地结合，有利于提高管理团队和骨干员工的积极性，保持管理团队和人才队伍的稳定，为公司今后实现持续、稳定、快速地发展提供了重要保证。
截至 2010 年12 月31 日，公司职工总数为592 人，学历结构为大学本科及以上 156 人，大专学历212 人，大专及以上学历占公司人员比例为62.16%。其中，中高级以上职称53 名，初级职称116 名。
争做朝阳产业引航品牌
经过十多年的快速发展，公司凭借优异的经营业绩和一批精品工程赢得了良好的市场口碑和社会的广泛认可，多个项目先后荣获省市级及国家级大奖，并先后当选为东莞市园林绿化行业协会首任理事长单位、广东省风景园林协会副会长单位，连续7 年被东莞市工商局评为“守合同、重信用企业”，先后荣获“东莞市农业龙头企业”、“2008 年度广东省优秀园林企业20强”、“2008 年度广东省优秀园林企业”、“中国城市园林建设十大杰出企业”、“2008 年度全国城市园林绿化企业50 强”、“中国园林绿化AAA 级信用企业”、“2010 年度中国园林绿化行业优秀企业”等荣誉称号。
公司经过十余年的不断努力，凭借着良好的服务水平、优质的工程质量和较强的运营管理能力，树立了“岭南园林”良好的品牌形象。
业务发展均衡
岭南园林一直致力于市政园林业务与地产景观业务均衡发展，设立了市政园林工程事业部与房地产园林工程事业部，分别负责两项业务的开展。经过不断的摸索和实践，公司在这两个业务板块均建立了良好的管理模式，市政园林业务与地产景观业务共同发展，在业内打响了品牌，积累了丰富的经验，更储备了一批优秀的专业人才。两大业务板块的均衡发展，为公司长远发展和降低经营风险奠定了良好的基础。
近三年，公司在市政园林业务与地产景观业务实现了并行均衡发展，市政园林项目为公司贡献了较高的业务收入和毛利率，而地产景观园林项目为公司带来了更快的回款速度和更高的品牌知名度，这种均衡发展的状况使得公司不必依赖于单一类工程业务，从而有效地降低了经营风险，保持了持续、快速地发展。
精心打造完整产业链
公司依靠设计、施工一体化的优势，形成了完整的产业链和强大的综合竞争力，能够为客户提供苗木供给、景观规划设计、园林工程施工、绿化养护的全面专业化服务，有利于主营业务在市政园林和地产景观两个市场类型之间的相互延伸，增强业务承揽的竞争实力，更好地将设计理念和工程施工相结合，有助于打造精品工程、提升客户满意度，形成差异化服务。通过设计、施工一体化还可以充分发挥自身的资源整合能力，近年公司独家设计并施工的代表性项目有黄江绿道网、荔香湿地公园、寮步香市生态农业园、咸宁公安局小区综合景观工程等项目，这些优秀工程项目的成功承接都充分体现了岭南园林所具有的设计、施工一体化能力的优势。
挑战地域限制，跨区域经营表现卓越
岭南园林自成立以来一直坚持跨区域经营，不断在全国范围内拓展业务，通过多年来的市场开拓、经验积累、管理模式探索以及人才培养，已经充分具备了跨区域的经营能力。近年来，公司通过不断的努力，已相继在深圳、广州、北京、石家庄、重庆、惠州、上海、天津、锦州、兰州设立分公司，并在以上区域承接了一定数量的中、大型园林工程项目。近年来，公司在巩固、发展广东省内业务的同时，在广东省外的业务收入实现了快速增长，已逐步实现了华南、华北、华中、华西等区域同步发展。
公司的跨区域经营优势具体表现在以下几方面：（1）可以将公司品牌优势继续强化；（2）一定程度上可以消除季节因素对公司工程业务的影响；（3）可以有效提高公司内部资源配置效率，充分发挥规模化和产业化的专业优势；（4）均衡市场业务，分散业务区域集中可能带来的经营风险。
大型项目施工能力突出
岭南园林经过多年的发展，培育一支可以承接大型施工项目的优秀专业人才队伍，并在大型项目施工管理方面积累了丰富的经验。
近年来，公司承接的项目中主要以2,000万元以上的综合性市政园林工程及1,000万元以上的中高端房地产园林工程为主，其中，部分大型工程项目的合同价款已经超过5,000万元。根据《中国城市园林绿化企业经营状况调查报告（2007 年）》和《中国城市园林绿化企业经营状况调查报告（2008-2009 年）》统计，在参加调查的102家企业中，岭南园林在大型项目施工能力排名中分别位居全国第7 名、全国第3 名。
敏锐捕获商机，借绿化养护优势，营造城市绿色生态屏障
岭南园林经过多年绿化养护业务的开展，已经拥有一支成熟的养护管理队伍，具有丰富的养护管理经验，可以很好地满足市政园林或地产景观等各类客户对绿化养护管理的需求。
公司通过借助绿化养护业务的合同周期长、收入稳定、回款相对较快的特点，在一定程度上改善了公司的现金流情况和收入结构，尽量减少了因市场波动对主营业务收入的影响，使得公司的收入更加持续、平稳，并通过该业务为公司培养和建设了高素质的园林管理专业队伍。近年来，由岭南园林负责进行绿化养护的东莞大道、松山湖科技产业园、东莞市东部快速路、大朗镇主干道路（1-3标段）、东部快速路西段等项目得到了业主和社会的高度评价，创造了良好的经济效益、社会效益和生态效益。根据《中国城市园林绿化企业经营状况调查报告（2007年）》和《中国城市园林绿化企业经营状况调查报告（2008-2009年）》统计，在园林绿化养护产值排名中，岭南园林分别位居第6名、第4名，已发展成为全国最大的绿化养护企业之一。
人才攻略：“培”“养”并行
岭南园林在创立之初就一直将人才摆在企业发展的重要位置。经过多年的发展，公司在人才的选、用、育、留等方面都形成了一套科学有效的人才观念，并通过设立“岭南园林奖学金”和建立实习基地等方式与部分高校建立了良好的校企合作关系，为引进优秀专业人才奠定了良好基础。
“培”——公司全力为员工打造良好的事业平台，提供广阔的发展空间和具有行业竞争力的薪酬福利待遇，营造良好的企业文化氛围。因此，多年来公司的专业人才队伍尤其是中层以上管理团队一直比较稳定。
“养”——岭南园林通过2010年7月的增资扩股，将一批业务骨干和公司高管发展成为公司股东，将个人利益与公司利益进行了很好地结合，有利于提高管理团队和骨干员工的积极性，保持管理团队和人才队伍的稳定，为公司今后实现持续、稳定、快速地发展提供了重要保证。
截至 2010 年12 月31 日，公司职工总数为592 人，学历结构为大学本科及以上 156 人，大专学历212 人，大专及以上学历占公司人员比例为62.16%。其中，中高级以上职称53 名，初级职称116 名。
争做朝阳产业引航品牌
经过十多年的快速发展，公司凭借优异的经营业绩和一批精品工程赢得了良好的市场口碑和社会的广泛认可，多个项目先后荣获省市级及国家级大奖，并先后当选为东莞市园林绿化行业协会首任理事长单位、广东省风景园林协会副会长单位，连续7 年被东莞市工商局评为“守合同、重信用企业”，先后荣获“东莞市农业龙头企业”、“2008 年度广东省优秀园林企业20强”、“2008 年度广东省优秀园林企业”、“中国城市园林建设十大杰出企业”、“2008 年度全国城市园林绿化企业50 强”、“中国园林绿化AAA 级信用企业”、“2010 年度中国园林绿化行业优秀企业”等荣誉称号。