杜汉武 周黑鸭食品有限公司总经理
　　铁打的职位，流水的人才。在很多企业喊着“企业的竞争实际上是人才的竞争”的时候，他们往往忽略了一个现象——高素质的人才并不是天生就拥有的，传统的高薪挖人只能救一时之急。百年大计，教育为本。作为活的物，人有着自己的主观能动性，更有自己的思维与决策能力，在通过学习和积累形成其自身独特的知识的时候，人的独立载体也尽展无遗。
　　人不是天生就有才识的。学而知之。与资本的异质性特征一样，企业中的人也是独立存在的。大的范畴来说，每一位员工都有自己独特的人力特征，比如：教育背景、知识积累、经验技能……这些都因而人异。而在小的范畴里，每一位员工担任的职务也不尽相同，因为担任的职务不同，所承担的任务与责任以及对企业的贡献也存在着差异。
　　而且，不同的时间、不同的地点、不同的环境下，人对于自身的需求也是不一样的。这也在某种程度上强化了人独立的异质特征。在人力资源没有发明以前，古人雇请佣工有一套非常严格的审核程序，其中最重要的一条就是必须有人为佣工做保。一旦佣工出现问题，担保人是要承担连带责任的。这样做的目的就是以担保人牵制佣工，淡化佣工的个人独立性。
　　成功的企业家都会特别留心身边的员工，并从中培养、发现、选拔适合于自家企业的精英。“少了一个马钉，丢了一个马掌；丢了一个马掌，倒下一位将军；倒下一位将军，输掉一场战役；输掉一场战役，亡了一个国家。”说的就是人在事件中强大的载体功能力。
　　思想决定高度，行动决定未来；企业的核心竞争，其实就是人才的竞争。现代企业多在绩效上存在差异，其中很大一部分原因正是落在了“人才”身上，人力资源的竞争也已经成为企业竞争优势的重要渠道。毕竟，没有充足的资金，可以筹措；没有良好的技术，可以复制；只有人才是独特的，其专有的技能与知识也只属于他，永远都无法替代，更无法复制。