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摘要：近年来，我们经济快速发展，作为国民经济发展中的重要组成部分的中小企业，对社会稳定和经济发展起着不可忽视的作用。但是由于自身条件的束缚，中小企业普遍无法正确认识财务管理，使得财务管理不能很好适应企业自身的发展和当前的市场经济环境，将企业经营推入尴尬的困境。然而财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的可持续发展。因此，中小企业亟需重视并解决财务管理问题。
关键词：中小企业财务管理现状改善途径
一、我国中小企业财务管理中存在的问题
由于受内部经营管理和外部理财环境特点的约束，使得中小企业的财务管理存在诸多的问题，影响了企业的有序发展。
1. 落后的财务管理理念和紊乱的管理制度。
大多数中小企业都属于私营性质，管理水平低，管理素质不高，经营者通常根据业务做决策。虽然企业发展了，但是部分企业并没有考虑如何有效的进行财务管理，造成财务信息不准确，监控不严等问题，使得财务管理并没有企业管理中发挥应有的作用和地位。
另外，很多中小企业都没有建立标准的财务操作规范和完善的财务管理制度。许多制度都不健全，例如：企业稽核制度、财务清查制度、内部牵制制度、财务收支审批制度等基本制度。或者即使制定了几项标准制度，由于财务人员的素质较低，没有经过专门化、系统化的教育，在平常的工作中也不会认真的遵守这些制度
2. 融资困难
目前，中小企业主要是以银行为中介获得融资，但在操作的过程中存在许多困难，归纳起来有如下几点：
（1）由于中小企业经营不稳定，所以经营风险较高。而商业银行提供贷款给企业，追求的是高回报、安全系数强，因此往往会支持大企业的信贷，而不重视中小企业的贷款需求。
（2）申请贷款时缺乏抵押品。商业银行实现经济效益需以资金的盈利性和安全性为基础，所以对中小企业放贷时会要求有抵押品，然而，中小企业在最初发展时通常是租赁经营，没有贵重的财产办理抵押，甚至没有东西是能够进行抵押的。
（3）中小企业本身的信用观念较弱。一些中小企业会逃避债务，使中小企业的整体形象在一定程度上遭到了破坏，因此商业银行在办理此类贷款时会非常谨慎保守。
3. 资金周转率低，投资无科学性。
（1）中小企业投资需要的资金不足。中小企业资金的主要来源是银行和其他金融机构, 但由于中小企业自身积累有限，抵御风险的能力不高，很难向银行借款。金融机构在为中小企业办理贷款时，考虑到未知的风险，会相应提高贷款的利率, 所以中小企业融资的成本增加了。
（2）中小企业在发展壮大时，常常会错误的将运营资金投资到固定资产上。如果宏观经济环境好，且掌握了好的项目，会给企业带来较大的利润回报。面对丰厚的利润，中小企业经营者往往会将大量资金投资到固定资产上，造成资金周转率低下。
（3）为了避免产品单一出现的经营风险，中小企业通常会采用多角化经营和多样化投资去规避风险。但中小企业的资金能力不强，分散投资会增加原有经营项目上运营资金周转的困难，而企业又不能很快的从新的投资项目上获得利润，给企业资金周转造成困难。
二、改善中小企业财务管理措施
要解决中小企业的上述财务问题，应该注意以下几个方面的工作：
1. 提高企业经营者对财务管理的重视程度，重视财务队伍的建设
只有经营者了解财务知识，并提高对财务管理的认识，企业才能顺利的开展财务管理。同时全面提高财务人员的业务和职业道德素质，采用考核上岗，保证财务队伍的工作水平。此外，专业知识在当前这个信息时代非常重要，聘用专业的高素质财务人才，能够为财务管理水平的提高提供基础。
2. 建立健全财务管理规章制度
财务管理体制是指企业具体划分财务管理方面的权责利关系，能够表现出企业中的各种财务关系。没有规矩，就没有章程可循，因此中小企业只有建立完善的财务管理制度，才能提高自身的财务管理水平。
3. 政府要建立完善的评估机构和信用管理体系
建立完善的资信评估机构，可以促使中小企业提高信用等级、加强信用管理，从而帮助其解决融资难的问题。
4. 采用先进的财务管理软件和工具
信息技术的发展，带动了企业信息化的进程。企业通过信息管理软件整合各项业务，形成一个有效运行的系统，从而更好的开展各项业务活动。企业的财务管理也一样，许多企业通过引进先进的工具和财务管理软件来加强企业的财务管理工作。目前，用友财务软件和金蝶软件等是国内比较先进的财务管理软件，众多企业已经通过运用这些财务管理软件取得了良好的经济效果。
5. 稳健理财，科学投资
加强对运营资金管理的重视，提高资金周转的速度。中小企业的内部资金调度和外部筹资能力不是很高，因而必须重视运营资金的管理。企业应该观察市场，做出正确的投资决策，根据市场的需求调整产品结构，获得最大的资金回报率，从而保证企业生产经营的正常进行。
三、结论与展望
随着知识经济的到来，环境变化的速度也加快，技术和产品的更新日益频繁，而中小企业是我国经济发展的重要力量，其财务管理工作必须适应当前和将来严峻的环境，所以逐步要完善中小企业财务管理系统，只有这样，企业的经营风险才能降低，管理效率才能提高，最终最大化企业的价值。
关键词：中小企业财务管理现状改善途径
一、我国中小企业财务管理中存在的问题
由于受内部经营管理和外部理财环境特点的约束，使得中小企业的财务管理存在诸多的问题，影响了企业的有序发展。
1. 落后的财务管理理念和紊乱的管理制度。
大多数中小企业都属于私营性质，管理水平低，管理素质不高，经营者通常根据业务做决策。虽然企业发展了，但是部分企业并没有考虑如何有效的进行财务管理，造成财务信息不准确，监控不严等问题，使得财务管理并没有企业管理中发挥应有的作用和地位。
另外，很多中小企业都没有建立标准的财务操作规范和完善的财务管理制度。许多制度都不健全，例如：企业稽核制度、财务清查制度、内部牵制制度、财务收支审批制度等基本制度。或者即使制定了几项标准制度，由于财务人员的素质较低，没有经过专门化、系统化的教育，在平常的工作中也不会认真的遵守这些制度
2. 融资困难
目前，中小企业主要是以银行为中介获得融资，但在操作的过程中存在许多困难，归纳起来有如下几点：
（1）由于中小企业经营不稳定，所以经营风险较高。而商业银行提供贷款给企业，追求的是高回报、安全系数强，因此往往会支持大企业的信贷，而不重视中小企业的贷款需求。
（2）申请贷款时缺乏抵押品。商业银行实现经济效益需以资金的盈利性和安全性为基础，所以对中小企业放贷时会要求有抵押品，然而，中小企业在最初发展时通常是租赁经营，没有贵重的财产办理抵押，甚至没有东西是能够进行抵押的。
（3）中小企业本身的信用观念较弱。一些中小企业会逃避债务，使中小企业的整体形象在一定程度上遭到了破坏，因此商业银行在办理此类贷款时会非常谨慎保守。
3. 资金周转率低，投资无科学性。
（1）中小企业投资需要的资金不足。中小企业资金的主要来源是银行和其他金融机构, 但由于中小企业自身积累有限，抵御风险的能力不高，很难向银行借款。金融机构在为中小企业办理贷款时，考虑到未知的风险，会相应提高贷款的利率, 所以中小企业融资的成本增加了。
（2）中小企业在发展壮大时，常常会错误的将运营资金投资到固定资产上。如果宏观经济环境好，且掌握了好的项目，会给企业带来较大的利润回报。面对丰厚的利润，中小企业经营者往往会将大量资金投资到固定资产上，造成资金周转率低下。
（3）为了避免产品单一出现的经营风险，中小企业通常会采用多角化经营和多样化投资去规避风险。但中小企业的资金能力不强，分散投资会增加原有经营项目上运营资金周转的困难，而企业又不能很快的从新的投资项目上获得利润，给企业资金周转造成困难。
二、改善中小企业财务管理措施
要解决中小企业的上述财务问题，应该注意以下几个方面的工作：
1. 提高企业经营者对财务管理的重视程度，重视财务队伍的建设
只有经营者了解财务知识，并提高对财务管理的认识，企业才能顺利的开展财务管理。同时全面提高财务人员的业务和职业道德素质，采用考核上岗，保证财务队伍的工作水平。此外，专业知识在当前这个信息时代非常重要，聘用专业的高素质财务人才，能够为财务管理水平的提高提供基础。
2. 建立健全财务管理规章制度
财务管理体制是指企业具体划分财务管理方面的权责利关系，能够表现出企业中的各种财务关系。没有规矩，就没有章程可循，因此中小企业只有建立完善的财务管理制度，才能提高自身的财务管理水平。
3. 政府要建立完善的评估机构和信用管理体系
建立完善的资信评估机构，可以促使中小企业提高信用等级、加强信用管理，从而帮助其解决融资难的问题。
4. 采用先进的财务管理软件和工具
信息技术的发展，带动了企业信息化的进程。企业通过信息管理软件整合各项业务，形成一个有效运行的系统，从而更好的开展各项业务活动。企业的财务管理也一样，许多企业通过引进先进的工具和财务管理软件来加强企业的财务管理工作。目前，用友财务软件和金蝶软件等是国内比较先进的财务管理软件，众多企业已经通过运用这些财务管理软件取得了良好的经济效果。
5. 稳健理财，科学投资
加强对运营资金管理的重视，提高资金周转的速度。中小企业的内部资金调度和外部筹资能力不是很高，因而必须重视运营资金的管理。企业应该观察市场，做出正确的投资决策，根据市场的需求调整产品结构，获得最大的资金回报率，从而保证企业生产经营的正常进行。
三、结论与展望
随着知识经济的到来，环境变化的速度也加快，技术和产品的更新日益频繁，而中小企业是我国经济发展的重要力量，其财务管理工作必须适应当前和将来严峻的环境，所以逐步要完善中小企业财务管理系统，只有这样，企业的经营风险才能降低，管理效率才能提高，最终最大化企业的价值。