准确判断三类顾客 积极采取服务对策

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  [摘要] 本文就现代大中型商场如何准确地判断来店三类人,以及怎样有针对性地采取营销服务对策提出了独到了观点和办法。对商场提高营销服务质量和经济效益有很好的引导作用。
  [关键词] 现代商场 顾客判断 服务对策
  
  现代商场营销与服务,要求一线营销服务人员必须具备较高的判断顾客的能力。这就需要他们要有较好的心理学、行为学基础,并具备丰富的营销服务经验。对商场新员工的培训和老员工的服务技能提高,也应该从心理学、行为学入手,以大量真实的营销服务案例为内容,进行系统培训,并创造条件对新员工进行模拟实训,以考核、检验其判断力、综合服务能力和营销能力等。
  一、来店三种顾客的判断
  不论商场每天接待多少顾客,无非三类人:即看客(只逛不买的顾客)、潜在顾客(边逛边买的顾客)、现实顾客(看好再回头的顾客)。那么怎样判断三类顾客呢?我认为应该从以下四个方面观察。
  1.观察顾客的目光。
  2.观察顾客的步履。
  3.观察顾客的注意点。
  4.觀察顾客的语言和态度。
  三类顾客行为对比表
  通过我们随机调查,在挑选性较强的大中型商场中(超市、居民区的小商店除外),三类顾客中潜在顾客占65%~70%以上,看客达到18%~20%,而现实顾客只有10%~13%。显然,我们商场营销服务的重点应该是潜在顾客。
  二、有针对性地分别采取服务对策
  作为商场一线的服务人员,在准确判断顾客的基础上,要及时采取有针对性地服务对策,以分别满足各类顾客的心理需求,让顾客高兴来,满意归。
  1.遇到看客,少说多看勿主动
  接待只逛不买的顾客,主要目的是顾客欣赏商场优良的购物环境,接受营销人员优良的服务态度,感受并体验营销人员良好的素质,最终使她们再次回头,成为潜在顾客货现实顾客。所以,营销服务人员要善于多观察顾客,顾客没有注意到商品时,尽量不打扰她们,更不要主动说:“您好!您需要什么?“您看看什么?”等等。因为对顾客来说,让她们舒适自如地逛商场是最主要的心理需求。热情、主动,不适合这类顾客,不然会影响她们逛商场的兴致,甚至过于主动、热情会把顾客撵跑。要知道,即使她们暂时没有购物计划,但人头攒动的商场购物环境,也会产生一些从众购买者,这种环境也是商场求之不得的。
  2.见到潜在顾客,巧吸引精交流增销售
  这类顾客达到三分之二左右,是商场的主要服务对象。接待边逛边买的顾客,主要目的是让顾客在欣赏商场优良的购物环境、服务态度的同时,尽可能产生购买行为,变潜在顾客为现实顾客,并吸引她们再次回头,成为忠实顾客。
  这类顾客并没有明确的目标或明确的购物地点,多边看边买。所以,商场的营销服务人员一要巧吸引。设法引起顾客对商品的注意,使其能够挑选、喜欢,并尽可能购买。二要精交流。不要总是滔滔不绝地熟背商品信息,不关注顾客的态度和兴趣,要简单明了。三要刺激需求,扩大销售。当顾客有兴趣、有欲望的时候,一定把握好实际。这是优秀营销服务人员与一般服务人员的明显差别所在。
  3.接待现实顾客,迅速快捷夸赞成交
  这类顾客虽然只占商场顾客的百分之十几,但她们是商场的回头客,多为某商场忠诚的消费者。主要目的是让顾客迅速完成购物过程,让其满意而去,并吸引她们成为忠实的永久的顾客。
  这类顾客经常是商场的“义务宣传人和影响者”,会向她们的同事、朋友、邻居等介绍商场的商品和服务。因此,要格外重视她们。这就要求商场的营销服务人员做到:一要在接待服务中做到迅速快捷。因为顾客已经已经满意了商品,并决定购买,过分的热情和过多的介绍已经不必要。二要学会夸赞顾客有眼力、会购物、懂消费、运气好等等,让顾客满意购物的同时,得到心理满足,高兴而去。自然她们会愿意再回头,或带着朋友、同事一同来。
  作为现代商场的营销服务人员,会卖货并不难,但成为一名优秀营销服务人员则很难。优秀营销服务人员要负责推销、服务、宣传等职能。但最重要的基本功是善于观察顾客,把握顾客心理,并迅速做出判断。这样才能谈得上更好更优质的服务。
  
  参考文献:
  [1]郭奉元:《现代推销技巧》.高等教育出版社,2000年4月版
  [2]《营销师》(国家职业技能培训教材).中央广播电视大学出版社,2006年8月版
  注:本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文。
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