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陕西兴化集团是一个具有45年创业历史，现有3800多名在职职工的国有大型骨干企业，是陕西延长石油（集团）旗下重要的化工板块，全国硝酸铵行业的龙头企业。近几年来，兴化党委按照科学发展观的要求，充分发挥党组织的政治核心作用，紧紧围绕企业的生产经营和项目建设，始终把精神文明建设同加快发展紧密结合起来。立足企业实际，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。大力弘扬求真务实精神，在继承和发扬优良传统的基础上，增强精神文明建设工作的实效性和主动性，有力地促进和保证了企业的两个文明建设健康发展。
一、以精神文明建设“八项工程”为载体，全面提高职工的文明素质
兴化集团公司开展精神文明建设“八项工程”集中体现了在企业党委的领导下，全企业职工围绕经济建设这个中心，坚定一个信念-中国共产党的领导；树立一个理想-共产主义理想；创造一个环境-文明健康平安的环境；培养一个队伍-四有职工队伍；创建一个企业-现代文明的兴化集团公司。
“八项工程”的主要内容是：支柱、形象、文化、美化、假日、温暖、平安、楷模工程。这八项工程既是兴化集团精神文明建设的主要内容，也是企业思想政治工作的有力载体。
1.支柱工程。主要是通过组织全体职工认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观理论，使职工树立社会主义、共产主义的坚定信念。兴化有一套完善的精神文明检查制度和考评机制。公司政工例会、党委中心组学习、基层支部的“三会一课”等制度保持了经常化。兴化党委在全省企业中率先制定了企业《思想政治工作条例》。公司党员活动室配备有完整的电化教学器材和学习材料。31个基层党支部都建有“党员示范区”、“党员先锋岗”、“支部工作园地”。在基层支部，党员挂牌、党员包机、党员身边无事故等做法坚持数年，并持之以恒。
2.形象工程。通过塑造良好的企业形象包括产品形象、职工形象从而树立良好的社会形象和市场信誉。市场经济条件下，企业的形象就是生产力，就是竞争力。多年来，兴化依靠自身的技术、人才和资源优势，坚持做强主业，做大产业，硝酸铵产品的市场占有率和用户美誉度连续多年保持全国第一，通过兴化股份上市树立了良好的企业社会形象。兴化还在企业内部开展以职业道德为主要内容的“三德教育”（社会公德、职业道德、家庭美德）。使职工养成做文明公民、做文明职工、做家庭文明成员。通过开展“三德”教育和“树形象”活动，涌现出了一批又一批文明单位、文明小区、文明岗位、五好儿女、劳模标兵、先进工作者、优秀党员等先进单位和个人。品牌的形象就是职工的形象，职工形象就是企业形象。“兴化人”弘扬“兴化品牌”，“兴化品牌”增强了“兴化人”的自豪感。
3.文化工程。通过开展企业文化建设，倡导有利于企业发展、有利于四有职工队伍建设的文化精品活动，营造健康向上的文化环境。一是重视宣传阵地建设，目前兴化有固定的宣传阵地：《兴化集团》报、兴化电视台、兴化广播站、大化工项目建设简报、基层黑板报、宣传橱窗、家属区阅报栏等。这些阵地机构完善，资金人员有保证，内容有检查，评比有标准。二是寓教于乐，开展丰富多彩的文化活动。每年的元宵节焰火晚会、三·八女工系列活动、五·一革命歌曲大合唱、五·四青年诗歌比赛、十·一文艺汇演、“冬季漫步月”等文体娱乐活动，坚持多年，从不间断，活跃了职工业余文化生活，营造了社区的文化氛围。特别是每年职工艺术节期间的革命歌曲大唱赛都会吸引数千人观看，成为兴平一道亮丽的风景。
4.美化工程。进行了厂区生活区的环境规划、安居、绿化、美化工程。公司投资建设16栋新住宅楼，建设了运动场，安装了健身器材。投资改善一线操作岗位工作环境，增设了隔音间，安装了空调、饮水机，并对化工交接班室按规范进行美化装修，统一配置桌椅和更衣柜。企业还加大了绿色企业建设的步伐。目前，绿化面积达到可绿化面积的99%，兴化南区被评为咸阳市绿色花园式文明小区。
5.温暖工程。在兴化，每一个基层支部都建有党员大会、支委会、民主生活会、群众工作、组织发展、党风党纪、综合治理、党员管理等近十本台账。党支部在工作中坚持“十知道”、“十必谈”、“十必访”、“十教育”。企业坚持开展送温暖献爱心活动，逢年过节，党委和工会都进行军烈属、离退休职工、转业军人、困难家庭等一系列慰问活动，仅公司层面每年慰问都超过200人次。共青团开展“一帮一”助学活动。公司还响应省委省政府的号召，连续多年开展扶贫活动，累计投入资金近百万元，先后在长武、旬邑、淳化、宝鸡陈仓区开展新农村建设，帮助农民脱贫奔小康。每年高温季节公司都投入20多万元购买防暑降温药品，为一线职工送清凉。
6.平安工程。作为化工企业兴化坚持以人为本，把安全工作始终摆在企业重要的议事日程，逢会必讲，全员共抓。每年下达的第一个文件是“安全生产一号文”。公司每年还要连续举行三个“百安赛”，形式多样，内涵丰富、行之有效的安全管理模式，成为安全生产的有力推手。兴化连续四年荣获陕西省安全生产优秀企业的荣誉称号。在公司家属区开展创建平安社区活动，增设视频监视系统，安排巡警和巡逻警车夜间在家属区值班巡逻，实现技防、人防相结合，确保社区平安，兴化家属区连续几年被咸阳市综治办评为平安社区。
7.楷模工程。大力宣传和表彰劳模、标兵、先进典型，树榜样、立正气、鼓士气。公司党委以发现典型、培养典型，靠典型带动，来增强工作的针对性，取得了以点带面、全面开花的实效，营造出了崇尚先进、学习先进的良好氛围。企业大张旗鼓地评比、表彰企业先进集体和个人。对在企业生产经营中有突出贡献的，企业发文通报表扬，并给予物质奖励。对于在省级技术比武中荣获技术状元的选手，除聘任为职工技师外还给予重奖。
8.假日工程。科学发展、和谐发展是现代企业发展的方向。为了引导职工追求健康文明的假日生活，公司成立了书画协会、摄影协会、女工健美操队、篮球队、羽毛球队、离退休职工金秋合唱团、锣鼓队、秧歌队，这些团队在节假日开展丰富多彩的文化活动，既陶冶了职工的情操，又丰富了职工的假日生活。
二、以开展创建学习型党组织为契机，增强企业员工的战斗力
1.指导思想明确，组织领导到位。公司党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实集团公司党委关于创建学习型党组织的要求，把党建理论与学习型组织先进理念结合起来，认真树立和落实科学发展观，以创建学习型党组织为抓手，紧密结合公司中心工作，促进党员牢固树立与时俱进的理念，努力营造党内终身学习、团队学习的组织环境，建立健全有效的学习制度，使党员的学习能力不断提升、知识素养不断提高、先锋模范作用充分发挥，使公司党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强，并以此带动公司学习型企业的建设活动。
2.学习内容充实，目标体系明确。兴化按照集团公司党委《实施方案》提出的建设学习型党组织的总体要求，以提高广大党员干部思想政治水平为基本目标，组织党员干部深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大、十七届三中、四中、五中全会以及中央经济工作会议精神。认真学习《中国特色社会主义理论体系》、《社会主义核心价值体系》。并专门配发了中宣部《六个为什么》、《七个怎么看》以及《推进学习型党组织建设实用手册》等学习资料。并认真总结公司深入学习实践科学发展观活动的成功经验，引导党员干部深刻理解科学发展观对各方面工作提出的新要求，努力把企业各级党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒，把各级领导班子建设成为善于领导科学发展观的坚强领导集体，把党员干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量。
3.制度保障有力，载体建设完善。（1）党委中心组进一步健全了学习制度。（2）基层党组织“三会一课”制度、民主生活会制度、党员定期思想、学习汇报制度健全。（3）考核制度健全。（4）学习方式多样性。
4.党政工齐抓共建，基层学习蔚然成风。兴化始终把建设一支高素质的干部职工队伍作为企业发展的一项重要战略，加快培育和建设知识型、技能型、创新型的高素质干部职工队伍。根据公司发展需求和实际情况，各基层单位加强组织领导，建立必要的管理制度，制定长期学习目标和近期培训计划，切实有效地开展每一项学习工作。有计划、有组织地开展员工职业道德、技能培训，在注重员工忠诚敬业教育和人格培养的同时，不断强化员工岗位技能和基本素质训练，着力培养团队学习和团队成长的企业氛围，发挥全体员工的整体创新效能，增强企业的创新能力。
5.活动特色鲜明，学习成效显著。通过创建学习型组织，建立起学习机制，使公司员工能得到“终身学习”和持续培训，在全公司系统营造出了浓厚的学习氛围，形成“处处是学习之所”的企业环境，使每个员工加快知识更新，提高自身的综合素质。兴化集团公司的计控处、电力车间、机械安装公司和基建工程部，在企业生产发展的实践中，始终把创建学习型单位作为自身生存发展的重要支撑。他们化挑战为机遇，依靠更好更快的学习塑造核心竞争力，提高适应外界变化的能力。
兴化连续多年参加省总工会、省劳动厅举办的全省化工系统职工技能大赛，先后4人次获得个人第一名，4次获得团体金奖，2次团体银奖，获省级技术状元4人，省级技术能手10人，先后有40人取得了省级工人技师资格，4人获得高级技师。在全国、全省及行业开展的QC成果大赛中也多次取得优异成绩。
三、以民主管理为突破口，充分调动职工参政议政的积极性，增强企业凝聚力
工人阶级是国家的主人，是企业的主人，兴化的改革和发展，从领导决策到组织实施都始终坚持全心全意依靠工人阶级的原则。一是决策前进行广泛的调查研究，充分听取职工的意见，发动职工献计献策。2010年在职代会召开前夕，公司广泛征集群众意见，共收到职工100多条合理化建议，最后集中整理了其中的15条职工普遍关心的热点、难点问题，交由职能部门书面答复后在《兴化集团》报刊登。二是决策中让职工参与，重大问题经职代会审议通过。三是组织实施全过程充分发挥职工的聪明才智，发挥职代会的监督作用，保证决策得到落实。四是组织职工参与决策实施情况的检查评估。
1.建章立制，规范权利。兴化经过多年的实践，形成了一套行之有效的管理体制。制定了《兴化领导班子工作规则》，《兴化职工代表大会工作条例》，《兴化干部考核细则》，《兴化民主评议干部实施意见》，《兴化后备干部考核推荐实施意见》，《兴化集体合同实施意见》等10多项制度，将职工在企业改革、生产管理、市场营销、利益分配等方面的权利用制度的形式规范下来。
2.参政议政，渠道畅通。一是坚持每年至少召开两次职工代表大会，职工代表听取并审议董事长、总经理所作的上一年的生产经营情况和下一年的工作思路。职工代表在广泛讨论的基础上，提出审议意见，再由大会进行表决。二是实行董事长、总经理工作通报制度。兴化坚持每周一次的工作例会制度，董事长、总经理、副总经理向全体中干通报一周的生产经营情况，及时通报企业的重大改革方案、投资决策和大事要事，听取意见和建议，并要求把会议精神尽快传达给每位员工，确保企业领导者和职工进行信息和思想沟通。企业党政领导将职工“满意不满意、拥护不拥护、支持不支持”作为决策成功与否的重要依据，决策过程就是做思想工作的过程。
3.厂务公开，加强监督。一是每年两次职代会，会上职工代表都要对企业领导进行民主评议，每年一次对中层干部进行年度考核，考评的结果作为干部使用的参照。二是严格的招投标和合同审核制度。每一笔开支，都由职能部门提出资金使用的意向报告，交主管领导审批，然后由公司招标办公开招标，再提交中标文件、合同汇审表，最后分别由审计、法律顾问室、财务、分管领导和主管领导审核，审核无误后再交职能部门实施。三是对涉及职工切身利益的资金开支、住房分配方案，一律实行公开、禁止暗箱操作。现在厂务公开由厂级延伸到了企业各部门部务公开，从奖金分配、各种评优活动都要公布给职工，使职工做到心中有数。分房的方案以及分房的办法全部交由分配领导小组和监督小组去运作，房源、分房的标准公开、计分排队的顺序公开、张榜公布，三榜最终定案。
精神文明建设的强大推力为兴化的跨越发展注入了勃勃生机，为打造延长石油百亿元化工园区锤炼了队伍，凝聚了士气。2010年面对金融危机带来的挑战，兴化的生产经营和项目建设依然实现了历史性突破，产值突破12亿元，销售总量超过50万吨，企业营利达到1.3亿元。几年来，兴化先后荣获 “全国思想政治工作优秀企业”、全国五·一劳动奖状、全国模范职工之家、全国厂务公开先进企业、全国五·四红旗团委、省国有企业“四好”领导班子、省级文明单位等多项荣誉称号。
“十二五”兴化集团公司将在延长石油集团的统一规划下把企业建成以煤化工为主体，具有延长石油特色和具有竞争优势的大型化工企业。实现军品民品并重，有机无机并举，工业农业互补，产值超过100亿元的大型综合化工园区，为陕西经济的发展做出更大的贡献。
（作者单位：陕西兴化集团有限责任公司）
一、以精神文明建设“八项工程”为载体，全面提高职工的文明素质
兴化集团公司开展精神文明建设“八项工程”集中体现了在企业党委的领导下，全企业职工围绕经济建设这个中心，坚定一个信念-中国共产党的领导；树立一个理想-共产主义理想；创造一个环境-文明健康平安的环境；培养一个队伍-四有职工队伍；创建一个企业-现代文明的兴化集团公司。
“八项工程”的主要内容是：支柱、形象、文化、美化、假日、温暖、平安、楷模工程。这八项工程既是兴化集团精神文明建设的主要内容，也是企业思想政治工作的有力载体。
1.支柱工程。主要是通过组织全体职工认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观理论，使职工树立社会主义、共产主义的坚定信念。兴化有一套完善的精神文明检查制度和考评机制。公司政工例会、党委中心组学习、基层支部的“三会一课”等制度保持了经常化。兴化党委在全省企业中率先制定了企业《思想政治工作条例》。公司党员活动室配备有完整的电化教学器材和学习材料。31个基层党支部都建有“党员示范区”、“党员先锋岗”、“支部工作园地”。在基层支部，党员挂牌、党员包机、党员身边无事故等做法坚持数年，并持之以恒。
2.形象工程。通过塑造良好的企业形象包括产品形象、职工形象从而树立良好的社会形象和市场信誉。市场经济条件下，企业的形象就是生产力，就是竞争力。多年来，兴化依靠自身的技术、人才和资源优势，坚持做强主业，做大产业，硝酸铵产品的市场占有率和用户美誉度连续多年保持全国第一，通过兴化股份上市树立了良好的企业社会形象。兴化还在企业内部开展以职业道德为主要内容的“三德教育”（社会公德、职业道德、家庭美德）。使职工养成做文明公民、做文明职工、做家庭文明成员。通过开展“三德”教育和“树形象”活动，涌现出了一批又一批文明单位、文明小区、文明岗位、五好儿女、劳模标兵、先进工作者、优秀党员等先进单位和个人。品牌的形象就是职工的形象，职工形象就是企业形象。“兴化人”弘扬“兴化品牌”，“兴化品牌”增强了“兴化人”的自豪感。
3.文化工程。通过开展企业文化建设，倡导有利于企业发展、有利于四有职工队伍建设的文化精品活动，营造健康向上的文化环境。一是重视宣传阵地建设，目前兴化有固定的宣传阵地：《兴化集团》报、兴化电视台、兴化广播站、大化工项目建设简报、基层黑板报、宣传橱窗、家属区阅报栏等。这些阵地机构完善，资金人员有保证，内容有检查，评比有标准。二是寓教于乐，开展丰富多彩的文化活动。每年的元宵节焰火晚会、三·八女工系列活动、五·一革命歌曲大合唱、五·四青年诗歌比赛、十·一文艺汇演、“冬季漫步月”等文体娱乐活动，坚持多年，从不间断，活跃了职工业余文化生活，营造了社区的文化氛围。特别是每年职工艺术节期间的革命歌曲大唱赛都会吸引数千人观看，成为兴平一道亮丽的风景。
4.美化工程。进行了厂区生活区的环境规划、安居、绿化、美化工程。公司投资建设16栋新住宅楼，建设了运动场，安装了健身器材。投资改善一线操作岗位工作环境，增设了隔音间，安装了空调、饮水机，并对化工交接班室按规范进行美化装修，统一配置桌椅和更衣柜。企业还加大了绿色企业建设的步伐。目前，绿化面积达到可绿化面积的99%，兴化南区被评为咸阳市绿色花园式文明小区。
5.温暖工程。在兴化，每一个基层支部都建有党员大会、支委会、民主生活会、群众工作、组织发展、党风党纪、综合治理、党员管理等近十本台账。党支部在工作中坚持“十知道”、“十必谈”、“十必访”、“十教育”。企业坚持开展送温暖献爱心活动，逢年过节，党委和工会都进行军烈属、离退休职工、转业军人、困难家庭等一系列慰问活动，仅公司层面每年慰问都超过200人次。共青团开展“一帮一”助学活动。公司还响应省委省政府的号召，连续多年开展扶贫活动，累计投入资金近百万元，先后在长武、旬邑、淳化、宝鸡陈仓区开展新农村建设，帮助农民脱贫奔小康。每年高温季节公司都投入20多万元购买防暑降温药品，为一线职工送清凉。
6.平安工程。作为化工企业兴化坚持以人为本，把安全工作始终摆在企业重要的议事日程，逢会必讲，全员共抓。每年下达的第一个文件是“安全生产一号文”。公司每年还要连续举行三个“百安赛”，形式多样，内涵丰富、行之有效的安全管理模式，成为安全生产的有力推手。兴化连续四年荣获陕西省安全生产优秀企业的荣誉称号。在公司家属区开展创建平安社区活动，增设视频监视系统，安排巡警和巡逻警车夜间在家属区值班巡逻，实现技防、人防相结合，确保社区平安，兴化家属区连续几年被咸阳市综治办评为平安社区。
7.楷模工程。大力宣传和表彰劳模、标兵、先进典型，树榜样、立正气、鼓士气。公司党委以发现典型、培养典型，靠典型带动，来增强工作的针对性，取得了以点带面、全面开花的实效，营造出了崇尚先进、学习先进的良好氛围。企业大张旗鼓地评比、表彰企业先进集体和个人。对在企业生产经营中有突出贡献的，企业发文通报表扬，并给予物质奖励。对于在省级技术比武中荣获技术状元的选手，除聘任为职工技师外还给予重奖。
8.假日工程。科学发展、和谐发展是现代企业发展的方向。为了引导职工追求健康文明的假日生活，公司成立了书画协会、摄影协会、女工健美操队、篮球队、羽毛球队、离退休职工金秋合唱团、锣鼓队、秧歌队，这些团队在节假日开展丰富多彩的文化活动，既陶冶了职工的情操，又丰富了职工的假日生活。
二、以开展创建学习型党组织为契机，增强企业员工的战斗力
1.指导思想明确，组织领导到位。公司党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实集团公司党委关于创建学习型党组织的要求，把党建理论与学习型组织先进理念结合起来，认真树立和落实科学发展观，以创建学习型党组织为抓手，紧密结合公司中心工作，促进党员牢固树立与时俱进的理念，努力营造党内终身学习、团队学习的组织环境，建立健全有效的学习制度，使党员的学习能力不断提升、知识素养不断提高、先锋模范作用充分发挥，使公司党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强，并以此带动公司学习型企业的建设活动。
2.学习内容充实，目标体系明确。兴化按照集团公司党委《实施方案》提出的建设学习型党组织的总体要求，以提高广大党员干部思想政治水平为基本目标，组织党员干部深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大、十七届三中、四中、五中全会以及中央经济工作会议精神。认真学习《中国特色社会主义理论体系》、《社会主义核心价值体系》。并专门配发了中宣部《六个为什么》、《七个怎么看》以及《推进学习型党组织建设实用手册》等学习资料。并认真总结公司深入学习实践科学发展观活动的成功经验，引导党员干部深刻理解科学发展观对各方面工作提出的新要求，努力把企业各级党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒，把各级领导班子建设成为善于领导科学发展观的坚强领导集体，把党员干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量。
3.制度保障有力，载体建设完善。（1）党委中心组进一步健全了学习制度。（2）基层党组织“三会一课”制度、民主生活会制度、党员定期思想、学习汇报制度健全。（3）考核制度健全。（4）学习方式多样性。
4.党政工齐抓共建，基层学习蔚然成风。兴化始终把建设一支高素质的干部职工队伍作为企业发展的一项重要战略，加快培育和建设知识型、技能型、创新型的高素质干部职工队伍。根据公司发展需求和实际情况，各基层单位加强组织领导，建立必要的管理制度，制定长期学习目标和近期培训计划，切实有效地开展每一项学习工作。有计划、有组织地开展员工职业道德、技能培训，在注重员工忠诚敬业教育和人格培养的同时，不断强化员工岗位技能和基本素质训练，着力培养团队学习和团队成长的企业氛围，发挥全体员工的整体创新效能，增强企业的创新能力。
5.活动特色鲜明，学习成效显著。通过创建学习型组织，建立起学习机制，使公司员工能得到“终身学习”和持续培训，在全公司系统营造出了浓厚的学习氛围，形成“处处是学习之所”的企业环境，使每个员工加快知识更新，提高自身的综合素质。兴化集团公司的计控处、电力车间、机械安装公司和基建工程部，在企业生产发展的实践中，始终把创建学习型单位作为自身生存发展的重要支撑。他们化挑战为机遇，依靠更好更快的学习塑造核心竞争力，提高适应外界变化的能力。
兴化连续多年参加省总工会、省劳动厅举办的全省化工系统职工技能大赛，先后4人次获得个人第一名，4次获得团体金奖，2次团体银奖，获省级技术状元4人，省级技术能手10人，先后有40人取得了省级工人技师资格，4人获得高级技师。在全国、全省及行业开展的QC成果大赛中也多次取得优异成绩。
三、以民主管理为突破口，充分调动职工参政议政的积极性，增强企业凝聚力
工人阶级是国家的主人，是企业的主人，兴化的改革和发展，从领导决策到组织实施都始终坚持全心全意依靠工人阶级的原则。一是决策前进行广泛的调查研究，充分听取职工的意见，发动职工献计献策。2010年在职代会召开前夕，公司广泛征集群众意见，共收到职工100多条合理化建议，最后集中整理了其中的15条职工普遍关心的热点、难点问题，交由职能部门书面答复后在《兴化集团》报刊登。二是决策中让职工参与，重大问题经职代会审议通过。三是组织实施全过程充分发挥职工的聪明才智，发挥职代会的监督作用，保证决策得到落实。四是组织职工参与决策实施情况的检查评估。
1.建章立制，规范权利。兴化经过多年的实践，形成了一套行之有效的管理体制。制定了《兴化领导班子工作规则》，《兴化职工代表大会工作条例》，《兴化干部考核细则》，《兴化民主评议干部实施意见》，《兴化后备干部考核推荐实施意见》，《兴化集体合同实施意见》等10多项制度，将职工在企业改革、生产管理、市场营销、利益分配等方面的权利用制度的形式规范下来。
2.参政议政，渠道畅通。一是坚持每年至少召开两次职工代表大会，职工代表听取并审议董事长、总经理所作的上一年的生产经营情况和下一年的工作思路。职工代表在广泛讨论的基础上，提出审议意见，再由大会进行表决。二是实行董事长、总经理工作通报制度。兴化坚持每周一次的工作例会制度，董事长、总经理、副总经理向全体中干通报一周的生产经营情况，及时通报企业的重大改革方案、投资决策和大事要事，听取意见和建议，并要求把会议精神尽快传达给每位员工，确保企业领导者和职工进行信息和思想沟通。企业党政领导将职工“满意不满意、拥护不拥护、支持不支持”作为决策成功与否的重要依据，决策过程就是做思想工作的过程。
3.厂务公开，加强监督。一是每年两次职代会，会上职工代表都要对企业领导进行民主评议，每年一次对中层干部进行年度考核，考评的结果作为干部使用的参照。二是严格的招投标和合同审核制度。每一笔开支，都由职能部门提出资金使用的意向报告，交主管领导审批，然后由公司招标办公开招标，再提交中标文件、合同汇审表，最后分别由审计、法律顾问室、财务、分管领导和主管领导审核，审核无误后再交职能部门实施。三是对涉及职工切身利益的资金开支、住房分配方案，一律实行公开、禁止暗箱操作。现在厂务公开由厂级延伸到了企业各部门部务公开，从奖金分配、各种评优活动都要公布给职工，使职工做到心中有数。分房的方案以及分房的办法全部交由分配领导小组和监督小组去运作，房源、分房的标准公开、计分排队的顺序公开、张榜公布，三榜最终定案。
精神文明建设的强大推力为兴化的跨越发展注入了勃勃生机，为打造延长石油百亿元化工园区锤炼了队伍，凝聚了士气。2010年面对金融危机带来的挑战，兴化的生产经营和项目建设依然实现了历史性突破，产值突破12亿元，销售总量超过50万吨，企业营利达到1.3亿元。几年来，兴化先后荣获 “全国思想政治工作优秀企业”、全国五·一劳动奖状、全国模范职工之家、全国厂务公开先进企业、全国五·四红旗团委、省国有企业“四好”领导班子、省级文明单位等多项荣誉称号。
“十二五”兴化集团公司将在延长石油集团的统一规划下把企业建成以煤化工为主体，具有延长石油特色和具有竞争优势的大型化工企业。实现军品民品并重，有机无机并举，工业农业互补，产值超过100亿元的大型综合化工园区，为陕西经济的发展做出更大的贡献。
（作者单位：陕西兴化集团有限责任公司）