去萍乡采访江西省地矿局九。一队党委书记朱景萍，却一直没和采访对象见上面。办公室李主任告诉说：朱书记与市、区卫生局商谈社区建设卫生服务中心的事，晚上还有一些事情要敲定。于是，和能接触到的员工谈朱书记，听到的评价是说他工作认真，为人好，尽管七嘴八舌顺手拈来的事例都是些工作与生活中的小细节，却隐约可见朱景萍的人格魅力。于是问道：是不是和朱书记接触有细雨润无声的感觉，大家想了想，都说是。
　　见到朱景萍书记是第二天的上午。他取得过很多荣誉，是2005年的江西省职工政治工作先进个人，2006年省直机关优秀党务工作者和省经济技术创新先进个人，2008年省地矿局的地质工作突出贡献者和优秀党务工作者，2010年省直机关第五届“人民好公仆”获得者和国土资源部、省地矿局评选的“抗旱救灾先进个人”，并被评为江西省劳动模范，同时，他在钻探技术上还发表过很多论文，获得过国家级、省级和市级成果奖。见面后，感觉朱景萍似乎早已远离骄躁，他给人的第一印象极平易，极真诚，有一种风轻云淡的随和，可以让人亲近。在一番朋友式的采访中，朱景萍显现出光环后的本色。
　　朱景萍说：其实我一直都回避媒体的宣传，做一个普通的人最好。我觉得，尽管我们的工作得到上级部门与领导的认可与肯定，但按组织的要求，自己在能力上似乎还有欠缺，必须要有十二分的努力。职工对我们的期望值很高，他们把我看成是自己的亲人，我们的工作上要对得起长辈(退了休的职工)，将他们的长处发扬光大，继承他们的好传统；下要对得起后代(年轻的职工)，努力发展企业经济，要为年轻人留下一份家产，一份事业，留给他们一份可持续发展的经济基础。我们的职工非常朴实，通情达理，并没有更高的要求，他们在一线工作，是真正创造社会财富的劳动者。面对这些善良的人们，我的工作必须尽最大的努力，要对得起上级领导的重托，对得起我们的干部职工。
　　记者：据我知道，你当了五年队长，接着又当了十年的书记，一直都在九。一队的领导岗位工作，你觉得应该坚持一些什么，恪守什么样的底线?
　　朱景萍：我这辈子恪守的就是堂堂正正做人，老老实实做事，等我退休的时候，没人在背后骂，说我在这个单位占着一个好位置，却没有为干部职工做几件好事。我是从农村出来的，这一辈子都是靠自己辛勤劳动。我把权力看得淡，看做是为干部职工服务的一个机会。当然，如果把权力用于服务自己，谋自己的利益，这时权力就变了味，那就会把权力看得很重。如果说我们要坚持什么的话，那么就是坚持手中的权力只能为干部职工办事，为干部职工服务。我们队的领导班子很廉洁，我是班长，更是要以身作则，要求别人不做的，首先坚持自己不做；要求别人做的，自己必须带头做好。
　　记者：从队长到书记，从行政工作到党务工作，其间的工作性质、工作方式是不是有些不同，你是怎样在工作中成功转换角色的?
　　朱景萍：确实，存在工作方式的转换。当队长是用行政命令把工作任务布置下去，由各下属部门执行。而党委的工作，是以政治思想教育的方式保证这些工作任务的落实与执行，要从思想上让这些安排成为大家的自觉行动，从而保证这种生产任务的完成。我当书记以后抓了四个方面：构建九。一队的企业文化，发挥党员的先锋模范作用，发挥中层干部的作用，关心弱势群体，使其融合成四位一体的力量，通过精神文明建设推动企业的经济发展。这些年来，我和队长相互配合，相互支持，坚持以人为本，提出“职工为九○一队添砖加瓦，九○一队为职工遮风挡雨”的和谐建设理念，制订与推行了党员干部“七到家”，察民情、连民心、解民忧“三个在一线”等等一系列制度，使九。一队的精神面貌得到极大的改观，被省地矿局评为“创先争优”先进单位，连续两届获“省直机关先进基层党组织红旗单位”，连续四届被评为“江西省文明单位”，并获得“省思想政治工作先进单位”、“省学习型组织先进单位”、“省‘五一’劳动奖状”、“省模范职工之家”、“全国精神文明建设工作先进单位”等多项荣誉。
　　记者：你是一名老党员，从基层走上领导岗位，行政、党务都做过，对于党的基层组织怎样发挥战斗堡垒作用，党员在不同的岗位发挥先锋模范作用会有更多的思考与认识，是不是可以结合你自己的工作谈一谈?
　　朱景萍：党委书记也是一个岗位啊，在这个岗位上的先锋模范作用应该具体表现在为企业的经济发展保驾护航。九○一队和其他单位不一样，我们有三分之二的职工长年在野外工作，因此，我们重点放在解决他们的后顾之忧上，使他们能一心一意搞好生产。比如高考，我们指派教育科专人负责，派专车送职工子弟看考场，送他们参加高考，让那些在外工作的职工安心、放心。我以前一直是搞技术工作的，是我们省唯一的在岗钻探方面的教授级高工，每年下到基层第一线的时间占全年的三分之一。我是共产党员，只要有能力做到的事就千方百计地去做。我下基层，一是把政治思想工作做到一线，二是把技术指导带到一线，把自己放在普通职工的位置，住工棚，参与生产。我不喝酒不抽烟，但在工地我会用半两啤酒和一线的工人们喝上两个小时，就是想利用这些时间，让我们的职工和我谈一点心里话。让我了解一线的职工真正的情况，真正地为他们解决一些问题。如果下去只是喝一餐酒，吃一顿饭，拍拍屁股走人的领导，干部职工是不会买帐的，见你都远三分。
　　记者：2010年西南大旱，江西地矿局赴西南抗旱找水打井突击队，是你担任总指挥兼临时党支部书记?
　　朱景萍：是啊，我是党委书记却由局里指派我担任突击队的总指挥，是因为我在钻探方面内行的原因吧。其实那个时候我开完刀只有一个月，而且椎间盘突出的毛病又经常发，很严重，带队去云南面对时间紧、灾情重、任务急的工作，在出发宣誓时我感到压力很大。但是带着90多号人到了云南，我就一直在想：干一件事就要干好一件事，要对得起云南的老百姓，要对得起地矿局的信任，要对得起江西人民的重托。在云南，我每天都在各个施工现场，指导打井找水技术的各个环节，在两个多月的时间里，克服了施工战线长、水文地质情况复杂、孔位海拔高、找水难度大的重重困难，发扬不畏疲劳连续作战的精神，在云南重灾区的普洱市墨江、景谷、镇沅三县17镇，江西地矿局抗旱找水突击队自己布孔打了50井，其中40多口井出水，成井率达到84％，出色地完成了国土资源部下达的抗旱打井找水任务。
　　记者：谈起钻探技术，你总是眉飞色舞，感觉你在骨子里对技术这一块怎么也放不下。
　　朱景萍：我对技术放不下。我在党委书记这个岗位上，对党务工作不能放松，在提高党员素质，发挥基层党组织战斗堡垒作用、发挥党员先锋模范作用方面，我们一直走在全局前列，是党建工作的一面旗帜。从另一角度说：党委要为经济建设保驾护航。如果企业的生产情况都不熟悉，技术方面是个外行，怎么开展工作?我们通过党员的表率作用推进技术的创新与发展。我和我们的队长很团结，可以进行角色互换，无论是技术上的事，还是党务上的事都可以找我们。这些年，我们积极推广新技术、新工艺、新材料，加强钻探装备的更新和技术培训，采用先进的φ75mm绳索取心金刚石钻进技术达到了国内领先水平，创下了江西地矿局建局以来岩心钻探六个之最，使九○一队成为江西钻探技术水平、技术装备、技术施工力量最强的钻探队伍。在萍乡，通过钻探，我们找到的煤矿贮量在3000万吨以上，还有地热矿和中大型石膏矿为地方经济实现产业转型作出贡献。现在，新疆、福建、海南、云南等地都请我们去钻探，我们的施工队伍是遍布大江南北啊。
　　采访结束时，朱景萍又说：江西在深部找矿还处于后进的状态，因为设备的原因只能钻探到1481.88米，在攻深找盲中不能形成突破。2009年的钻勘技术国际学术研讨会，他发表了几篇论文，他撰写的《两准超厚第四系覆盖层煤田钻探技术》获得了省地矿局技术创新一等奖，《水域钻孔灌注桩施工技术》获得省地矿局科技成果二等奖。2011年的钻勘技术国际学术研讨会，他会拿出自己撰写的关于深部找矿方面的论文，希望通过这篇论文，引起有关部门对攻深找盲的更深认识。朱景萍说：写这些对国家钻探技术发展方面的文章，是一个专业技术人员的使命，是一个共产党员对国家、对社会的责任。