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摘要：建筑市场竞争日益激烈，建筑企业要占据稳定位置，保障自身核心竞争力，就应该科学合理地预算建设项目各环节内容，把控预算指标，保障建筑工程每一环节建设项目投资都能够控制在预算标准内。
关键词：建筑工程;造价预算;要点及把握
一、建筑工程造价预算控制的问题分析
（一）工作人员专业素质不够
建筑工程造价预算控制工作的顺利开展，需要工作人员合理有效的应用，人才是工程项目的执行者和决定者，因此，人为的因素对工程造价预算的控制结果会起到很大的作用。目前，我国对于建筑工程造价的人才极为稀缺，因此，工作的效率迟迟无法提高。现阶段，企业的工程造价预算控制人员，相对来说，专业素质水平较低，对于专业的系统训练并不丰富，因此，在对技术的应用上显得较为吃力。随着市场经济的大力发展，工程造价的预算控制要有效的结合市场的需求，但素质较低的工作人员对于市场上的意识较为淡薄，无法跟上市场的变化，预算控制工作效果也不好。对工程造价预算的控制工作需要专业知识过硬的同时，也要有丰富的实践经验，但现阶段企业内的相关工作人员即使拥有过硬的专业知识，也缺乏工作经验，因此，在激烈的市场竞争中，遇到突发状况不能得心应手的应对，不利于建筑工程造价预算控制工作的开展。
（二）工程造价预算体制不合理
建筑工程造价对整个工程项目的开展都具有十分重要的作用，因此，工程造价预算控制是十分重要的。加强对工程造价预算的体制管理，有利于工程造价工作效率的提高和造价编制质量的提高，进而提高工程的建设质量，并且有利于对造价工作的指导和监管。现阶段，我国大多数的企业对于工程造价预算的体制并没有相应的改进和完善，存在了很多的不合理性和不科学性。大多数的管理人员对工程造价预算体制没有给予一定的重视，建筑工程造价预算体制需要大量的资金和人员支持，但很多管理人员并没有意识到这一点，导致工程在家？在预算体制方面存在很大的漏洞，没能发挥其真正的价值，为工程造价工作提供有效的支持。因此，现阶段由于我国的企业的预算体制问题，经常会发生超出正常的工程施工所需要的资金量。
（三）监督力度不够
有效的管理制度也需要正确的监督机制进行配合，现阶段，建筑工程造价预算控制缺少有效的监督机制，是建筑工程中存在的较为显著的问题。在施工进行时，施工人员对现场的施工情况无法具体的掌握，监督的力度不够，就会导致施工的各个环节出现问题，施工的成本逐渐超出预算。一部分的施工人员也会降低自身的价值，投机取巧，进行工程预算的造假。因此，基于这一情况，对于工程预算的合理监督是十分重要的，有利于工程项目的稳定开展，避免突发情况的发生。
二、建筑工程造价预算控制的对应策略
（一）建立健全工程造价相关法律法规
规范和完善建筑工程相关法律法规可以为建筑工程造价管理工作提供根本保障。地区不同相应政策也应有所不同。如制定招投标法时，应以当地具体情况为依据，发挥政府宏观调控作用，引导市场规范运行，避免有法不依等情况的发生。法律法规应明文规定工程造价，保证工程造价自身地位及市场有序性。确定工程造价时，应以市场为中心，以市场发展规则及建筑工程特征为依据，确保工程造价制定更具合理性。建设工程不同阶段工程造价也应有所不同，避免产生混乱局面，保障工程造价合理性，为高林安置房一期工程项目顺利推进奠定良好基础？。
（二）严格把控施工图纸
对施工的图纸进行有效的审查，有利于对工程造价预算的控制，通过对施工图纸的分析，可以将施工的技术进行合理的编制，根据对工程项目信息的分析整合，对工程造价预算进行准确的制定。在对施工图纸进行审查时，保证其准确性，要对其进行再一次的核算，以此来找出其中存在的问题，加强施工各个环节的沟通和交流，以此来将预算制定的方案进行合理的改进和完善，加强对整体施工的掌控能力。
（三）进一步加大工程造价控制力度
导致工程造价超预算的一个主要原因是缺乏严格管控措施，相关单位和部门应以全过程管理为出发点，将工程造价管理的相关理念融入工程建设各阶段。例如，投资阶段应加强对各种不确定因素的管理，分析不确定因素可能对工程造价管理产生的影响，保障投资决策的准确性及有效性;设计环节要将现场勘查和工程建设目标相结合，将经济、质量、技术等多方面因素融入造价体系，保障成本合理支出;施工环节要从施工准备到竣工验收一系列环节重视成本造价管控工作。
（四）提升工程造价人员的综合素质
工程造价预算管理作为一项集专业性、实践性、政策性于一体的行业细分工作，对工程造价管理人员要求较高。工程造价人员既要具备造价专业相关基础知识，还应掌握材料、设备采购及市场行情分析等方面的知识，了解国家工程造价相关法律法规及政策条文，面临问题时能从多方面综合考虑，降低企业成本，提高企业实际利润。造价管理作为一项艰苦细致的工作，管理人员需要投入大量精力和耐心，才能完成可行性报告及初步设计等一系列任务，因此，工程造价管理人员要具备良好职业素养和职业道德，在工作中保持实事求是、严谨的工作态度。
（五）加強工程实施阶段预算控制
1人为因素
如技术限制、合同变更、施工组织失误等，控制人员严格管控人为因素可以避免发生超预算情况。施工中预算控制人员应做好现场签证工作，安排专业人员进行监督，严格计量、结算合同中主要原材料价格，保障费用如期发生，防止出现超前支付现象。发生超预算情况，应及时向上级部门反映，研究、制定处理措施，尽可能控制成本。
2外部因素
如自然灾害及气候环境等，控制人员很难控制这些外部因素。
随着市场经济的大力发展，我国建筑产业的规模扩大，项目工程的数量也在不断增多，因此，对工程造价预算控制是十分重要的。在时代的背景下，企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要降低工程的投入成本，提高工程的施工质量。建筑工程造价预算控制工作对于施工的整个过程都具有十分重要的意义，对工程周期缩短以及工程质量提高，都有很大的积极作用。
结束语
总之对于建筑工程施工企业来说，不仅要保证建筑工程项目的良好施工质量，同时还要保证较强的建筑工程施工成本控制能力，这样才能保证企业的稳定发展，让企业获得更高的经济收益。在建筑工程之中，施工企业必须做好建筑工程造价管理工作，做好对工程造价预算主要影响因素的研究，同时制定更加完善的施工成本控制措施，这是建筑工程造价管理的工作重点之一。
参考文献：
[1].加强建筑工程造价预算控制与措施[J]. 曹娟. 居舍. 2020（20）
[2].简析建筑工程造价预算控制要点及策略[J]. 周子涵. 居舍. 2020（22）
[3].浅析建筑工程造价预算控制要点及把握[J]. 孙娜. 中国产经. 2020（09）
[4].浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 王佳兴. 建材与装饰. 2018（50）
关键词：建筑工程;造价预算;要点及把握
一、建筑工程造价预算控制的问题分析
（一）工作人员专业素质不够
建筑工程造价预算控制工作的顺利开展，需要工作人员合理有效的应用，人才是工程项目的执行者和决定者，因此，人为的因素对工程造价预算的控制结果会起到很大的作用。目前，我国对于建筑工程造价的人才极为稀缺，因此，工作的效率迟迟无法提高。现阶段，企业的工程造价预算控制人员，相对来说，专业素质水平较低，对于专业的系统训练并不丰富，因此，在对技术的应用上显得较为吃力。随着市场经济的大力发展，工程造价的预算控制要有效的结合市场的需求，但素质较低的工作人员对于市场上的意识较为淡薄，无法跟上市场的变化，预算控制工作效果也不好。对工程造价预算的控制工作需要专业知识过硬的同时，也要有丰富的实践经验，但现阶段企业内的相关工作人员即使拥有过硬的专业知识，也缺乏工作经验，因此，在激烈的市场竞争中，遇到突发状况不能得心应手的应对，不利于建筑工程造价预算控制工作的开展。
（二）工程造价预算体制不合理
建筑工程造价对整个工程项目的开展都具有十分重要的作用，因此，工程造价预算控制是十分重要的。加强对工程造价预算的体制管理，有利于工程造价工作效率的提高和造价编制质量的提高，进而提高工程的建设质量，并且有利于对造价工作的指导和监管。现阶段，我国大多数的企业对于工程造价预算的体制并没有相应的改进和完善，存在了很多的不合理性和不科学性。大多数的管理人员对工程造价预算体制没有给予一定的重视，建筑工程造价预算体制需要大量的资金和人员支持，但很多管理人员并没有意识到这一点，导致工程在家？在预算体制方面存在很大的漏洞，没能发挥其真正的价值，为工程造价工作提供有效的支持。因此，现阶段由于我国的企业的预算体制问题，经常会发生超出正常的工程施工所需要的资金量。
（三）监督力度不够
有效的管理制度也需要正确的监督机制进行配合，现阶段，建筑工程造价预算控制缺少有效的监督机制，是建筑工程中存在的较为显著的问题。在施工进行时，施工人员对现场的施工情况无法具体的掌握，监督的力度不够，就会导致施工的各个环节出现问题，施工的成本逐渐超出预算。一部分的施工人员也会降低自身的价值，投机取巧，进行工程预算的造假。因此，基于这一情况，对于工程预算的合理监督是十分重要的，有利于工程项目的稳定开展，避免突发情况的发生。
二、建筑工程造价预算控制的对应策略
（一）建立健全工程造价相关法律法规
规范和完善建筑工程相关法律法规可以为建筑工程造价管理工作提供根本保障。地区不同相应政策也应有所不同。如制定招投标法时，应以当地具体情况为依据，发挥政府宏观调控作用，引导市场规范运行，避免有法不依等情况的发生。法律法规应明文规定工程造价，保证工程造价自身地位及市场有序性。确定工程造价时，应以市场为中心，以市场发展规则及建筑工程特征为依据，确保工程造价制定更具合理性。建设工程不同阶段工程造价也应有所不同，避免产生混乱局面，保障工程造价合理性，为高林安置房一期工程项目顺利推进奠定良好基础？。
（二）严格把控施工图纸
对施工的图纸进行有效的审查，有利于对工程造价预算的控制，通过对施工图纸的分析，可以将施工的技术进行合理的编制，根据对工程项目信息的分析整合，对工程造价预算进行准确的制定。在对施工图纸进行审查时，保证其准确性，要对其进行再一次的核算，以此来找出其中存在的问题，加强施工各个环节的沟通和交流，以此来将预算制定的方案进行合理的改进和完善，加强对整体施工的掌控能力。
（三）进一步加大工程造价控制力度
导致工程造价超预算的一个主要原因是缺乏严格管控措施，相关单位和部门应以全过程管理为出发点，将工程造价管理的相关理念融入工程建设各阶段。例如，投资阶段应加强对各种不确定因素的管理，分析不确定因素可能对工程造价管理产生的影响，保障投资决策的准确性及有效性;设计环节要将现场勘查和工程建设目标相结合，将经济、质量、技术等多方面因素融入造价体系，保障成本合理支出;施工环节要从施工准备到竣工验收一系列环节重视成本造价管控工作。
（四）提升工程造价人员的综合素质
工程造价预算管理作为一项集专业性、实践性、政策性于一体的行业细分工作，对工程造价管理人员要求较高。工程造价人员既要具备造价专业相关基础知识，还应掌握材料、设备采购及市场行情分析等方面的知识，了解国家工程造价相关法律法规及政策条文，面临问题时能从多方面综合考虑，降低企业成本，提高企业实际利润。造价管理作为一项艰苦细致的工作，管理人员需要投入大量精力和耐心，才能完成可行性报告及初步设计等一系列任务，因此，工程造价管理人员要具备良好职业素养和职业道德，在工作中保持实事求是、严谨的工作态度。
（五）加強工程实施阶段预算控制
1人为因素
如技术限制、合同变更、施工组织失误等，控制人员严格管控人为因素可以避免发生超预算情况。施工中预算控制人员应做好现场签证工作，安排专业人员进行监督，严格计量、结算合同中主要原材料价格，保障费用如期发生，防止出现超前支付现象。发生超预算情况，应及时向上级部门反映，研究、制定处理措施，尽可能控制成本。
2外部因素
如自然灾害及气候环境等，控制人员很难控制这些外部因素。
随着市场经济的大力发展，我国建筑产业的规模扩大，项目工程的数量也在不断增多，因此，对工程造价预算控制是十分重要的。在时代的背景下，企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要降低工程的投入成本，提高工程的施工质量。建筑工程造价预算控制工作对于施工的整个过程都具有十分重要的意义，对工程周期缩短以及工程质量提高，都有很大的积极作用。
结束语
总之对于建筑工程施工企业来说，不仅要保证建筑工程项目的良好施工质量，同时还要保证较强的建筑工程施工成本控制能力，这样才能保证企业的稳定发展，让企业获得更高的经济收益。在建筑工程之中，施工企业必须做好建筑工程造价管理工作，做好对工程造价预算主要影响因素的研究，同时制定更加完善的施工成本控制措施，这是建筑工程造价管理的工作重点之一。
参考文献：
[1].加强建筑工程造价预算控制与措施[J]. 曹娟. 居舍. 2020（20）
[2].简析建筑工程造价预算控制要点及策略[J]. 周子涵. 居舍. 2020（22）
[3].浅析建筑工程造价预算控制要点及把握[J]. 孙娜. 中国产经. 2020（09）
[4].浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J]. 王佳兴. 建材与装饰. 2018（50）