论文部分内容阅读
摘 要：随着企业发展对财务服务需求的不断扩大，由经济与金融两种体制改革相结合的产物之一企业财务公司应运而生。可是在实践中，企业财务公司逐渐体现出一些缺点与问题。因此，我们在此情形下以企业建立财务公司的优缺点为切入点，进一步探究企业建立财务公司必要性，同时针对其存在的缺点找寻出相应合理的应对办法及措施。
关键词：企业 财务公司 建立 优点 缺点
为强化内部核算工作，给企业创造更好地财务服务等因素，企业建立了财务公司。然而，我国企业建立的财务公司同跨国企业的财务公司相较，尚存有相当大的距离。所以，进一步对企业建立财务公司实施分析，有助于推进我国企业建立财务公司的发展。在此情形下，我们对企业建立财务公司的优缺点进行深入的研究，具有十分重要的现实意义。
一、企业建立财务公司的定位与功能
要正确地探讨财务公司的优点与缺点，需要明白企业建立财务公司的定位，以及清楚企业建立财务公司的功能。
（一）企业建立财务公司的定位
客观上来讲，财务公司系企业出资建立的，其定位自然是给企业提供金融服务创造条件，可财务公司并非银行的金融机构。自有财务公司以来，其为企业的体制深入改革、强化内外部的融资能力、推动企业资金集中管理以及创新产生结构等建立了卓越成就。而且，财务公司发挥的能力在推进企业发展的同时本身也获得一定的提升，在企业经营体现出极其重要的作用。
（二）企业建立财务公司的功能
结合企业建立财务公司的定位，再总结实践中所承负的业务范畴可以概括出企业建立财务公司的功能。具体可从如下三方面功能说明：即融资方面和投资方面以及中介方面。由此可以分析出，财务公司具有了依法投资、融资和中介的功能，应当依赖于企业的进步而发展，需要为企业服务。对于企业的发展，我们可从企业建立财务公司的利弊来进一步分析。
二、企业建立财务公司的优点
由于金融业的飞速发展，企业建立财务公司集中解决了许多金融业务。的确很大程度地推进了企业的发展，财务公司具备的优势主要表现如下几个方面：
（一）提升了企业的竞争实力
企业建立财务公司于一定的程度上强化了企业的融资力度，而以往都是依赖企业中的个别几个部门来实行融资业务，往往都是因为这样那样的原因而收益极低，而采取实施专项融资业务的财务公司则融资效果极佳。此创新优化了产业结构，给企业的产品经营拓宽了市场，提升企业竞争力的同时，有效地推动了企业整体发展。
（二）企业的资金实现集中管理
实际上财务公司针对企业来说，最大的优势就是资金管理。其资金管理主要体现在企业的资金结算、流转及内部存款，此三方面均是企业生存发展之“命根子”，而且也是财务公司生存发展之“命根子”。[1]
（三）为企业具备了节支增效的功能
当前，企业以提升自身实力来面对日益激烈的竞争，均都是借助财务公司节省财务费用支出及增大资金运行的功效，其实这也是企业建立财务公司的目的之一。借助财务公司充当信贷的纽带桥梁，企业可以调剂内部资金，进行内部借贷，从而能够省去从外部银行贷款导致发生的高利息，避免国家政策等外部因素对融资的影响和限制。
三、企业建立财务公司的缺点
财务公司的确具有很多的优点，可是从实践中得到的经验来看财务公司还具有许多缺点。具体表现在如下几个方面。
（一）增大了企业的税赋
依据法律规定，企业建立的财务公司一定得是独立的法人，一定得依照金融企业税法规定进行纳税，所以势必增大了企业的税赋，特别是对一些汇总合并纳税企业或是享受税收优惠的企业极为明显。同时，财务公司也会受到集团企业和人民银行有关部门的监督管理，使企业资金的运行遭受一定程度的限制。而财务公司若实行市场化和商业化运行模式，就会薄弱行政方面的管理因素。
（二）突出了一些弊端
因为财务公司隶属于企业的一个分支机构，二者之间存有许多相互间的联系，如此一来，财务公司或许就能够借助彼此间关系进入交易，成为企业操纵和粉饰报表、虚增利润的工具。
（三）转移了企业的财务权限
以往的财务权限都是存在于企业内部，可是企业建立了财务公司以后，其权限均会集中到财务公司。而且我们知道，资金系企业生存与发展之命脉，若是控制整个集团企业资金的财务公司发生了问题，就会给整个企业带来致命影响，及至可能发生资金链条断裂，甚至倒闭。[2]
四、企业建立财务公司的应对方法
从以上论述可以看出，企业建立财务公司仍存有许多的缺点。同时，财务公司系企业的资金管理部分，是适应企业发展需求而建立的，其发展前景不言而喻，发展潜力也会是很可观的。可是若想推广发展财务公司，就不能任现存的一些缺点所摆布，应当结合企业实情实行科学有效引导，促使企业健康发展。具体应当注重如下几个方面的工作：1、坚持不断完善企业财务公司的监督管理机制，有针对性地实施合理有效的应对措施，把一些隐患问题化解于萌芽階段。如此，就可以防患于未然。2、应当强化对财务公司优化创新力度，特别是金融方面的优化创新。譬如在财务公司中实行项目或设备专项信贷的服务、扩大结算范围、提高结算能力、深化企业财务结算信息化等。3、财务公司若要市场化，必须强化对其相适应的市场建设。譬如实行金融债券等方法。[3]
总之，企业建立财务公司有利也有弊。而只有充分发挥有利的长处方面，把诸多方法结合起来运用，企业才能收到理想的效果。企业若想有效应对激烈的竞争，只有充分认识到财务公司建立的优缺点，并且结合其中存在的缺点制定出相应应对举措。这样，才能让企业财务公司成为盈利并且具有有效价值的公司。
参考文献：
[1] 李晶石：对集团企业资金集中管理模式探讨.《商场现代化》 2010年第32期
[2] 郑雯颖：企业财务风险识别与控制研究.《现代商贸工业》2011年04期
[3] 吴宝军：企业设立财务公司的优缺点及应对办法分析.《财经界（学术版）》 2012年04期
关键词：企业 财务公司 建立 优点 缺点
为强化内部核算工作，给企业创造更好地财务服务等因素，企业建立了财务公司。然而，我国企业建立的财务公司同跨国企业的财务公司相较，尚存有相当大的距离。所以，进一步对企业建立财务公司实施分析，有助于推进我国企业建立财务公司的发展。在此情形下，我们对企业建立财务公司的优缺点进行深入的研究，具有十分重要的现实意义。
一、企业建立财务公司的定位与功能
要正确地探讨财务公司的优点与缺点，需要明白企业建立财务公司的定位，以及清楚企业建立财务公司的功能。
（一）企业建立财务公司的定位
客观上来讲，财务公司系企业出资建立的，其定位自然是给企业提供金融服务创造条件，可财务公司并非银行的金融机构。自有财务公司以来，其为企业的体制深入改革、强化内外部的融资能力、推动企业资金集中管理以及创新产生结构等建立了卓越成就。而且，财务公司发挥的能力在推进企业发展的同时本身也获得一定的提升，在企业经营体现出极其重要的作用。
（二）企业建立财务公司的功能
结合企业建立财务公司的定位，再总结实践中所承负的业务范畴可以概括出企业建立财务公司的功能。具体可从如下三方面功能说明：即融资方面和投资方面以及中介方面。由此可以分析出，财务公司具有了依法投资、融资和中介的功能，应当依赖于企业的进步而发展，需要为企业服务。对于企业的发展，我们可从企业建立财务公司的利弊来进一步分析。
二、企业建立财务公司的优点
由于金融业的飞速发展，企业建立财务公司集中解决了许多金融业务。的确很大程度地推进了企业的发展，财务公司具备的优势主要表现如下几个方面：
（一）提升了企业的竞争实力
企业建立财务公司于一定的程度上强化了企业的融资力度，而以往都是依赖企业中的个别几个部门来实行融资业务，往往都是因为这样那样的原因而收益极低，而采取实施专项融资业务的财务公司则融资效果极佳。此创新优化了产业结构，给企业的产品经营拓宽了市场，提升企业竞争力的同时，有效地推动了企业整体发展。
（二）企业的资金实现集中管理
实际上财务公司针对企业来说，最大的优势就是资金管理。其资金管理主要体现在企业的资金结算、流转及内部存款，此三方面均是企业生存发展之“命根子”，而且也是财务公司生存发展之“命根子”。[1]
（三）为企业具备了节支增效的功能
当前，企业以提升自身实力来面对日益激烈的竞争，均都是借助财务公司节省财务费用支出及增大资金运行的功效，其实这也是企业建立财务公司的目的之一。借助财务公司充当信贷的纽带桥梁，企业可以调剂内部资金，进行内部借贷，从而能够省去从外部银行贷款导致发生的高利息，避免国家政策等外部因素对融资的影响和限制。
三、企业建立财务公司的缺点
财务公司的确具有很多的优点，可是从实践中得到的经验来看财务公司还具有许多缺点。具体表现在如下几个方面。
（一）增大了企业的税赋
依据法律规定，企业建立的财务公司一定得是独立的法人，一定得依照金融企业税法规定进行纳税，所以势必增大了企业的税赋，特别是对一些汇总合并纳税企业或是享受税收优惠的企业极为明显。同时，财务公司也会受到集团企业和人民银行有关部门的监督管理，使企业资金的运行遭受一定程度的限制。而财务公司若实行市场化和商业化运行模式，就会薄弱行政方面的管理因素。
（二）突出了一些弊端
因为财务公司隶属于企业的一个分支机构，二者之间存有许多相互间的联系，如此一来，财务公司或许就能够借助彼此间关系进入交易，成为企业操纵和粉饰报表、虚增利润的工具。
（三）转移了企业的财务权限
以往的财务权限都是存在于企业内部，可是企业建立了财务公司以后，其权限均会集中到财务公司。而且我们知道，资金系企业生存与发展之命脉，若是控制整个集团企业资金的财务公司发生了问题，就会给整个企业带来致命影响，及至可能发生资金链条断裂，甚至倒闭。[2]
四、企业建立财务公司的应对方法
从以上论述可以看出，企业建立财务公司仍存有许多的缺点。同时，财务公司系企业的资金管理部分，是适应企业发展需求而建立的，其发展前景不言而喻，发展潜力也会是很可观的。可是若想推广发展财务公司，就不能任现存的一些缺点所摆布，应当结合企业实情实行科学有效引导，促使企业健康发展。具体应当注重如下几个方面的工作：1、坚持不断完善企业财务公司的监督管理机制，有针对性地实施合理有效的应对措施，把一些隐患问题化解于萌芽階段。如此，就可以防患于未然。2、应当强化对财务公司优化创新力度，特别是金融方面的优化创新。譬如在财务公司中实行项目或设备专项信贷的服务、扩大结算范围、提高结算能力、深化企业财务结算信息化等。3、财务公司若要市场化，必须强化对其相适应的市场建设。譬如实行金融债券等方法。[3]
总之，企业建立财务公司有利也有弊。而只有充分发挥有利的长处方面，把诸多方法结合起来运用，企业才能收到理想的效果。企业若想有效应对激烈的竞争，只有充分认识到财务公司建立的优缺点，并且结合其中存在的缺点制定出相应应对举措。这样，才能让企业财务公司成为盈利并且具有有效价值的公司。
参考文献：
[1] 李晶石：对集团企业资金集中管理模式探讨.《商场现代化》 2010年第32期
[2] 郑雯颖：企业财务风险识别与控制研究.《现代商贸工业》2011年04期
[3] 吴宝军：企业设立财务公司的优缺点及应对办法分析.《财经界（学术版）》 2012年04期