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[摘 要]目前，我国建筑行业在经济的作用下得到了有力的发展。而房屋建筑作为建筑行业中最重要的组成部分，一方面能够提高人们的生活水平，另一方面也能够满足人们对于房屋建筑的要求。但是这也给房屋建筑质量带来了新的压力。本文主要分析了当前我国房屋建筑施工管理存在的问题以及有效控制房屋建筑施工管理的方法。
[关键词]房屋建筑；施工管理；问题；方法
中图分类号：TV412 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）06-0201-01
一、房屋建筑施工管理中存在的问题
1.1 管理制度不完善
和国外的发达国家相比，我国房屋建筑管理行业由于发展的比较晚，因此在管理水平上明显存在着很大的不足。而房屋建筑管理中的最大问题是管理制度的不够完善。这主要是因为我国大部分的建筑企业更注重的是施工所带来的经济效益，而忽视了房屋建筑施工的质量。这导致了建筑企业没有过多的关注管理制度，使得建筑的成本和质量没有形成正比关系，无法使管理工作发挥出其本质的作用。
1.2 管理工作不到位
在施工过程中，大量的安全事故往往会对施工人员的人身以及财产安全造成很大的影响，并且还会损害建筑企业的经济效益。房屋建筑管理工作不到位主要体现在两个方面：第一，管理人员没有深入了解管理工作的意义，缺乏一定的安全意识。第二，随着建筑行业的快速发展，房屋建筑的规模也在不断扩大，施工的环节相对来说也比以前要复杂的多。这些也提高了施工人员的施工难度，在一定程度上极大提高了施工过程中出现安全事故的风险。
1.3 材料选择不合理
在房屋建筑施工过程中，建筑材料对房屋建筑施工的质量具有着决定性的作用。因此，建筑施工企业应当合理选择施工材料，才能够从根本上保证房屋建筑施工的质量。如果建筑施工企业不能够合理的选择施工材料，那么房屋建筑的质量不仅会下降，还会增加建筑施工的成本，从而降低建筑企业的经济效益。另外，如果企业无法对施工材料进行有效管理，从而造成材料的浪费，降低施工的进度，并且影响周围的环境。
1.4 施工人员综合素质较低
从我国房屋建筑的发展情况来看，我国施工人员的文化水平普遍较低，并且也没有在企业当中接受过专业的技能培训以及综合的培养。甚至一些施工人员并没有对房屋建筑有更深入的了解。这在很大程度上使得房屋建筑的施工操作不是特别的规范，从而降低了房屋建筑的施工质量。另外，施工人员在施工过程中不具有良好的施工素质，随意乱放和丢弃建筑材料，增加了施工管理的难度。而从施工的操作技能上来看，我国大部分的施工企业都缺乏一个完整的管理体系。这导致施工中的各个环节的交接没有一个明确的标准，使得施工中存在着大量的安全隐患。
二、有效控制房屋建筑施工管理的方法
2.1 完善施工质量体系
建筑企业需要完善施工质量体系来加强对于施工质量的控制。在施工过程中，企业可以通过制定责任制来将施工中的责任落实到每个人的身上。这样能够从很大程度上提高管理人员对于施工管理的重视度，加强施工人员的规范化操作，提高施工的质量。另外，企业也必须完善施工事故处理制度。目前房屋建筑的施工难度比较大且流程也相对比较复杂。因此，施工建筑中有一个环节出现问题，就会直接影响整个建筑工程的质量。在出现安全事故时，建筑企业的相关管理人员要能够根据施工事故处理制度及时向上级报告事故情况，并对事故进行妥善处理，避免施工事故的进一步扩大化。
2.2 选择合适的施工方式
目前，建筑企業需要考虑到当前企业的实际发展情况来选择合适的施工方式。在施工过程中，如果企业选择了不合适的施工方式，那么就无法对施工管理进行有效的控制，降低了建筑施工的质量。因此，建筑企业需要通过优化施工方式来使得施工方式更加适合企业的发展。这就使得施工人员必须能够对整个的房屋建筑进行全面的了解，并根据当前的实际情况来制定一套合理的施工方案。而建筑企业必须在保证房屋建筑施工的安全性和稳定性的前提下来进行施工方式的选择。
2.3 提高施工人员的素质
施工人员是房屋建筑的核心力量。因此施工人员的专业水平以及素质对施工质量有著很大的影响。在施工过程中，建筑企业必须加强对于施工人员的控制，才能够从根本上保证施工的质量。第一，施工人员的专业素质要符合施工的要求。建筑企业在招聘施工人员时要对其进行严格的选拔，并要求施工人员做到持证上岗。其次，企业要定期对施工人员进行培训，并要根据施工人员的实际情况对其进行基础知识以及施工规范的培训。最后，建筑企业要落实施工人员的责任制，通过加大绩效考核力度来使施工人员能够重视施工的质量，从而使施工人员在施工过程中能够认真对待工作。
2.4 有效管理施工技术
目前，我国房屋建筑的过程比较的复杂，这加大了房屋建筑施工的难度。并且房屋建筑本身具有一定的系统性，其施工流程相对来说比较复杂。因此，建筑企业应当使各个部门之间进行有效的沟通，从而避免产生施工技术方面的问题。施工人员要能够对施工技术进行一定的了解，从而在施工中能够找到图纸当中的一些问题，并进行有效的处理，从而提高建筑施工的合理性。如果在施工过程中遇到一些问题，那么施工人员应当要能够对问题进行有效分析，并且要找到合适的解决办法。
2.5 施工方案的科学化
房屋建筑需要根据施工方案来进行施工。因此，工作人员需要制定科学化的施工方案。在制定方案的过程中，工作人员必须对整个施工项目进行全面的了解，避免建筑项目因为设计不科学而出现一些质量问题。这在一定程度上能够提高建筑项目施工的水平，避免出现大量的维修之处，从而有效提高建筑企业的的经济效益。
三、结语
综上所述，随着我国建筑行业的发展，我国房屋建筑施工管理的控制存在着很大的问题。这些问题直接影响了我国房屋建筑的质量，降低了我国房屋建筑的管理水平。本文通过加深对于建筑行业施工管理工作的了解，从而提出了一些切实可行的措施，有效促进了我国房屋建筑行业的进一步发展。
参考文献
[1] 袁利翔.房屋建筑施工管理中控制策略的探究[J].信息化建设，2015（3）：133-133.
[2] 张志林.房屋建筑施工管理的控制策略分析[J].黑龙江科技信息，2014（36）：214-214.
[3] 刘海锋.关于房屋建筑施工管理的有效控制分析[J].城市建设理论研究：电子版，2014（17）.
[关键词]房屋建筑；施工管理；问题；方法
中图分类号：TV412 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）06-0201-01
一、房屋建筑施工管理中存在的问题
1.1 管理制度不完善
和国外的发达国家相比，我国房屋建筑管理行业由于发展的比较晚，因此在管理水平上明显存在着很大的不足。而房屋建筑管理中的最大问题是管理制度的不够完善。这主要是因为我国大部分的建筑企业更注重的是施工所带来的经济效益，而忽视了房屋建筑施工的质量。这导致了建筑企业没有过多的关注管理制度，使得建筑的成本和质量没有形成正比关系，无法使管理工作发挥出其本质的作用。
1.2 管理工作不到位
在施工过程中，大量的安全事故往往会对施工人员的人身以及财产安全造成很大的影响，并且还会损害建筑企业的经济效益。房屋建筑管理工作不到位主要体现在两个方面：第一，管理人员没有深入了解管理工作的意义，缺乏一定的安全意识。第二，随着建筑行业的快速发展，房屋建筑的规模也在不断扩大，施工的环节相对来说也比以前要复杂的多。这些也提高了施工人员的施工难度，在一定程度上极大提高了施工过程中出现安全事故的风险。
1.3 材料选择不合理
在房屋建筑施工过程中，建筑材料对房屋建筑施工的质量具有着决定性的作用。因此，建筑施工企业应当合理选择施工材料，才能够从根本上保证房屋建筑施工的质量。如果建筑施工企业不能够合理的选择施工材料，那么房屋建筑的质量不仅会下降，还会增加建筑施工的成本，从而降低建筑企业的经济效益。另外，如果企业无法对施工材料进行有效管理，从而造成材料的浪费，降低施工的进度，并且影响周围的环境。
1.4 施工人员综合素质较低
从我国房屋建筑的发展情况来看，我国施工人员的文化水平普遍较低，并且也没有在企业当中接受过专业的技能培训以及综合的培养。甚至一些施工人员并没有对房屋建筑有更深入的了解。这在很大程度上使得房屋建筑的施工操作不是特别的规范，从而降低了房屋建筑的施工质量。另外，施工人员在施工过程中不具有良好的施工素质，随意乱放和丢弃建筑材料，增加了施工管理的难度。而从施工的操作技能上来看，我国大部分的施工企业都缺乏一个完整的管理体系。这导致施工中的各个环节的交接没有一个明确的标准，使得施工中存在着大量的安全隐患。
二、有效控制房屋建筑施工管理的方法
2.1 完善施工质量体系
建筑企业需要完善施工质量体系来加强对于施工质量的控制。在施工过程中，企业可以通过制定责任制来将施工中的责任落实到每个人的身上。这样能够从很大程度上提高管理人员对于施工管理的重视度，加强施工人员的规范化操作，提高施工的质量。另外，企业也必须完善施工事故处理制度。目前房屋建筑的施工难度比较大且流程也相对比较复杂。因此，施工建筑中有一个环节出现问题，就会直接影响整个建筑工程的质量。在出现安全事故时，建筑企业的相关管理人员要能够根据施工事故处理制度及时向上级报告事故情况，并对事故进行妥善处理，避免施工事故的进一步扩大化。
2.2 选择合适的施工方式
目前，建筑企業需要考虑到当前企业的实际发展情况来选择合适的施工方式。在施工过程中，如果企业选择了不合适的施工方式，那么就无法对施工管理进行有效的控制，降低了建筑施工的质量。因此，建筑企业需要通过优化施工方式来使得施工方式更加适合企业的发展。这就使得施工人员必须能够对整个的房屋建筑进行全面的了解，并根据当前的实际情况来制定一套合理的施工方案。而建筑企业必须在保证房屋建筑施工的安全性和稳定性的前提下来进行施工方式的选择。
2.3 提高施工人员的素质
施工人员是房屋建筑的核心力量。因此施工人员的专业水平以及素质对施工质量有著很大的影响。在施工过程中，建筑企业必须加强对于施工人员的控制，才能够从根本上保证施工的质量。第一，施工人员的专业素质要符合施工的要求。建筑企业在招聘施工人员时要对其进行严格的选拔，并要求施工人员做到持证上岗。其次，企业要定期对施工人员进行培训，并要根据施工人员的实际情况对其进行基础知识以及施工规范的培训。最后，建筑企业要落实施工人员的责任制，通过加大绩效考核力度来使施工人员能够重视施工的质量，从而使施工人员在施工过程中能够认真对待工作。
2.4 有效管理施工技术
目前，我国房屋建筑的过程比较的复杂，这加大了房屋建筑施工的难度。并且房屋建筑本身具有一定的系统性，其施工流程相对来说比较复杂。因此，建筑企业应当使各个部门之间进行有效的沟通，从而避免产生施工技术方面的问题。施工人员要能够对施工技术进行一定的了解，从而在施工中能够找到图纸当中的一些问题，并进行有效的处理，从而提高建筑施工的合理性。如果在施工过程中遇到一些问题，那么施工人员应当要能够对问题进行有效分析，并且要找到合适的解决办法。
2.5 施工方案的科学化
房屋建筑需要根据施工方案来进行施工。因此，工作人员需要制定科学化的施工方案。在制定方案的过程中，工作人员必须对整个施工项目进行全面的了解，避免建筑项目因为设计不科学而出现一些质量问题。这在一定程度上能够提高建筑项目施工的水平，避免出现大量的维修之处，从而有效提高建筑企业的的经济效益。
三、结语
综上所述，随着我国建筑行业的发展，我国房屋建筑施工管理的控制存在着很大的问题。这些问题直接影响了我国房屋建筑的质量，降低了我国房屋建筑的管理水平。本文通过加深对于建筑行业施工管理工作的了解，从而提出了一些切实可行的措施，有效促进了我国房屋建筑行业的进一步发展。
参考文献
[1] 袁利翔.房屋建筑施工管理中控制策略的探究[J].信息化建设，2015（3）：133-133.
[2] 张志林.房屋建筑施工管理的控制策略分析[J].黑龙江科技信息，2014（36）：214-214.
[3] 刘海锋.关于房屋建筑施工管理的有效控制分析[J].城市建设理论研究：电子版，2014（17）.