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摘要：一个健全完善的财务内部控制制度能够确保施工企业的财务安全，能够推动施工企业持续良好的发展。笔者分析了我国施工企业财务内部控制制度的设计思路，并指出了完善施工企业财务内控流程设计过程中应注意的几项问题，最后提出了我国施工企业财务内部控制流程的完善及设计路线，以期完善我国施工企业财务内部控制流程。
关键词：施工企业；财务内控；内控流程；问题；措施
内部控制制度主要是在诸多的标准规范要求及条例、规章制度的基础上演变而来的，一个完善的内部控制制度能够确保企业持续良好的经营和财务安全，并且其在一定程度上还能够有效的避免内部违法行为的发生，从而实现企业的经营目标。随着社会的快速发展，我国各施工企业财务内部控制制度虽然得到了完善，但是，现阶段仍存在着一系列的问题，如，假账现象严重、不遵守相关法律法规、外部控制管理力度还有待进一步提高等。由于这些问题的存在，严重的制约了施工企业的发展，使其难以向国际化市场迈进。当前，我们的首要任务就是加强施工企业内部控制并建立完善的防范系统。随着市场经济的不断发展，要求施工企业建立一套完善的内部控制制度，而在内部控制制度中占有核心位置的就是财务内部控制制度。一直以来，我国施工企业内部控制制度在研究过程中都是在吸收国外先进理念的前提下，进行试验、改革，得出结果，不过，采取这样的方式会造成诸多不良后果，比如，企业只是一味的照搬国外的形式，却没有吸取到其内在的精髓，也没有根据自身的实际情况制定出合理的内部控制制度。
一、我国施工企业财务内控流程设计中存在的问题及分析
具体包括两个方面，即确保企业达到预期的经营目标及资产的完整性，将企业内部管理水平全面提高；施工企业财务内部控制制度在设计过程中应贯彻落实相关法律法规，从而促进社会秩序良好的发展以及国家整体管理水平的全面提高。
1.施工企业财务内部控制制度的设计方法
施工企业财务内部控制制度在构建过程中具有一定的复杂性，其主要任务就是将内部与外部运营中发生的问题有效的解决，因此，我们在建立财务内部控制制度时应制定科学合理的方法，并且还要充分的考虑所制定的财务内部控制制度当前所处的特殊情境，坚持与其相符合的原则。根据诸多方面的要求建立施工企业财务内部控制制度的整体规则：一方面，施工企业在经营过程中应遵循相关法律法规；其次，应根据自身的经营状况，将监督施工企业财务行为作为基本原则，制定出科学合理的财务内部控制制度，以促进企业良好的经营与管理，这不仅提高了施工企业的运营效率，同时也有效的贯彻落实了相关法律法规。
2.完善施工企业财务内部控制流程过程中应注意的几项问题
施工企业在建设财务内部控制制度时应对以下几个方面进行干预，具体有：财务预算系统、资金管理系统、成本系统以及资产系统；之所以对这四方面进行干预，主要是想通过这些渠道将施工企业的经营活动进一步规范，因为只有全面的掌握了企业的一切财务状况，才能够抓住问题的关键部分，才能够对其存在的风险有效的分析，建立健全的岗位责任制，明确所要承担的责任，从而有效的控制企业潜在的风险，确保其良好的效益。在对上述问题进行研究过程中，得出了以下两个方面的成果，即企业整体流程陈述；预防潜在风险发生的具体对策；建立完善的施工企业财务内部控制制度。施工企业对于财务内部控制制度的调整重点主要在其流程图的完善方面。
二、我国施工企业财务内部控制流程的完善及设计路线
财务内部控制制度贯穿于施工企业的全过程，下面对其所涉及到的过程进行一番论述。
1.产品生产过程控制
对产品生产过程采取循环控制的方式，即从企业实际投入生产过程中所需的材料开始阶段经过加工改造到生产出顾客满意的产品全过程。对产品生产过程进行循环控制是企业经营的核心内容，其与企业生产出的产品质量及实际运营效率的高低有着密切的关系。首先，产品生产循环控制的核心内容是：生产过程中所使用的机械设备状态；产品生产过程中的安全性；实际使用的成本费用等。其次，产品生产循环控制的目标是：在生产过程中始终坚持安全第一的原则；时刻以保护环境为原则，尽可能的使生产过程排放出的有害物质与国家相关规定要求相符；确保库存货物的存放具有合理性，提高其完整度。另外，控制生产风险发生的具体措施；聘请专业人员对生产过程中存在的风险进行评估与防范；建立完善的岗位责任制，明确职权；降低生产过程所使用的成本费用；树立良好的环境保护意识。
2.对企业资金流动收入与支出进行有效的控制
资金流动在企业实际运营中是最常见的一种形式，其与企业的成败息息相关，因此，必须对企业资金加强管理。企业资金流动主要涵盖了原材料的采购、产品实际销售等各个环节，在实际中，资金流动的管理如果不够合理，那么，就会导致资金链断裂，严重的影响了企业的发展，所以，有效的控制资金流动的收入与支出是极为关键的。
资金流动收入与支出控制目标主要是：确保资金流动收入与支出和相关规定相符；资金流动收入与支出的处理过程应具合理性。其控制措施主要有：建立一套完善的资金流动收入与支出管理制度；保证企业具有详细的账目记录；建立岗位责任制，明确职权。
3.完善财务内部控制手段
主要涵盖了事前管理、事中控制与事后核算三方面；事前管理是基础，以预防为主，涵盖了两方面的内容，首先是预算控制，把施工企业的整体控制目标划分为具体的控制项目以及明确的控制标准，并将其落实到全员中；其次，授权控制；主要是确立员工的岗位权限；事中控制能够确保企业财务内部控制具有稳定性与可靠性，主要是根据操作程序进行的控制，具体涵盖了两个方面，首先，业务操作控制；将企业的规章制度作为重点，进一步规范业务行为，传递信息；其次，会计系统控制；强化会计核算过程严厉禁止利用折旧计提、费用摊销等政策调节利润，确保反映出的会计报表数据具有真实可靠性。事后核算的作用主要是将目标实现及制度执行过程中存在的偏差与错误现象挖掘出来，具体涵盖了数据核对、风险评估、对制度实际实行情况进行检查等内容。
4.施工企业财务内部审计制度
企业要想持续良好的经营下去，就必须建立一套完善的财务内部审计制度，其是企业进行自我监督的关键。财务内部审计制度在企业经营中是独立存在的，其主要对企业经营中的反馈问题与解决问题进行监督检查，以确保企业持续良好的运行，从而实现企业预期的经营目标。财务内部审计制度实际建设过程中，应根据相关法律程序进行，强化内部管理力度，增强施工企业实际运营效率。
三、结论
综上所述可知；当前，随着世界经济国际化与先进信息技术的快速发展，全球形成了诸多的先进理念，我们应抓住这一机遇，充分的利用先进的理念，以完善施工企业财务内部控制流程，从而确保施工企业在市场中处于常胜之地。
参考文献：
[1]李西民：刍议单位内部会计控制建设[J];行政事业资产与财务;2011年10期.
[2]彭君翔：我国企业内部控制制度的研究[D];苏州大学;2008年.
[3]张 红 高建军 赵延明：企业内部会计控制制度研究[J];当代经理人(下旬刊);2006年03期.
[4]戴荆陵 宋彦荣：刍议企业会计内部控制[J];机械管理开发;2007年01期.
[5]蒋宛宏：建立与完善单位内部会计控制制度的方法探析[J];行政事业资产与财务;2011年10期
[6]徐国英：浅谈如何加强企业内部会计控制[J];现代商业;2011年24期.
[7]马海龙 张福新：如何建立会计内控制度[J];预算管理与会计;2003年03期.
关键词：施工企业；财务内控；内控流程；问题；措施
内部控制制度主要是在诸多的标准规范要求及条例、规章制度的基础上演变而来的，一个完善的内部控制制度能够确保企业持续良好的经营和财务安全，并且其在一定程度上还能够有效的避免内部违法行为的发生，从而实现企业的经营目标。随着社会的快速发展，我国各施工企业财务内部控制制度虽然得到了完善，但是，现阶段仍存在着一系列的问题，如，假账现象严重、不遵守相关法律法规、外部控制管理力度还有待进一步提高等。由于这些问题的存在，严重的制约了施工企业的发展，使其难以向国际化市场迈进。当前，我们的首要任务就是加强施工企业内部控制并建立完善的防范系统。随着市场经济的不断发展，要求施工企业建立一套完善的内部控制制度，而在内部控制制度中占有核心位置的就是财务内部控制制度。一直以来，我国施工企业内部控制制度在研究过程中都是在吸收国外先进理念的前提下，进行试验、改革，得出结果，不过，采取这样的方式会造成诸多不良后果，比如，企业只是一味的照搬国外的形式，却没有吸取到其内在的精髓，也没有根据自身的实际情况制定出合理的内部控制制度。
一、我国施工企业财务内控流程设计中存在的问题及分析
具体包括两个方面，即确保企业达到预期的经营目标及资产的完整性，将企业内部管理水平全面提高；施工企业财务内部控制制度在设计过程中应贯彻落实相关法律法规，从而促进社会秩序良好的发展以及国家整体管理水平的全面提高。
1.施工企业财务内部控制制度的设计方法
施工企业财务内部控制制度在构建过程中具有一定的复杂性，其主要任务就是将内部与外部运营中发生的问题有效的解决，因此，我们在建立财务内部控制制度时应制定科学合理的方法，并且还要充分的考虑所制定的财务内部控制制度当前所处的特殊情境，坚持与其相符合的原则。根据诸多方面的要求建立施工企业财务内部控制制度的整体规则：一方面，施工企业在经营过程中应遵循相关法律法规；其次，应根据自身的经营状况，将监督施工企业财务行为作为基本原则，制定出科学合理的财务内部控制制度，以促进企业良好的经营与管理，这不仅提高了施工企业的运营效率，同时也有效的贯彻落实了相关法律法规。
2.完善施工企业财务内部控制流程过程中应注意的几项问题
施工企业在建设财务内部控制制度时应对以下几个方面进行干预，具体有：财务预算系统、资金管理系统、成本系统以及资产系统；之所以对这四方面进行干预，主要是想通过这些渠道将施工企业的经营活动进一步规范，因为只有全面的掌握了企业的一切财务状况，才能够抓住问题的关键部分，才能够对其存在的风险有效的分析，建立健全的岗位责任制，明确所要承担的责任，从而有效的控制企业潜在的风险，确保其良好的效益。在对上述问题进行研究过程中，得出了以下两个方面的成果，即企业整体流程陈述；预防潜在风险发生的具体对策；建立完善的施工企业财务内部控制制度。施工企业对于财务内部控制制度的调整重点主要在其流程图的完善方面。
二、我国施工企业财务内部控制流程的完善及设计路线
财务内部控制制度贯穿于施工企业的全过程，下面对其所涉及到的过程进行一番论述。
1.产品生产过程控制
对产品生产过程采取循环控制的方式，即从企业实际投入生产过程中所需的材料开始阶段经过加工改造到生产出顾客满意的产品全过程。对产品生产过程进行循环控制是企业经营的核心内容，其与企业生产出的产品质量及实际运营效率的高低有着密切的关系。首先，产品生产循环控制的核心内容是：生产过程中所使用的机械设备状态；产品生产过程中的安全性；实际使用的成本费用等。其次，产品生产循环控制的目标是：在生产过程中始终坚持安全第一的原则；时刻以保护环境为原则，尽可能的使生产过程排放出的有害物质与国家相关规定要求相符；确保库存货物的存放具有合理性，提高其完整度。另外，控制生产风险发生的具体措施；聘请专业人员对生产过程中存在的风险进行评估与防范；建立完善的岗位责任制，明确职权；降低生产过程所使用的成本费用；树立良好的环境保护意识。
2.对企业资金流动收入与支出进行有效的控制
资金流动在企业实际运营中是最常见的一种形式，其与企业的成败息息相关，因此，必须对企业资金加强管理。企业资金流动主要涵盖了原材料的采购、产品实际销售等各个环节，在实际中，资金流动的管理如果不够合理，那么，就会导致资金链断裂，严重的影响了企业的发展，所以，有效的控制资金流动的收入与支出是极为关键的。
资金流动收入与支出控制目标主要是：确保资金流动收入与支出和相关规定相符；资金流动收入与支出的处理过程应具合理性。其控制措施主要有：建立一套完善的资金流动收入与支出管理制度；保证企业具有详细的账目记录；建立岗位责任制，明确职权。
3.完善财务内部控制手段
主要涵盖了事前管理、事中控制与事后核算三方面；事前管理是基础，以预防为主，涵盖了两方面的内容，首先是预算控制，把施工企业的整体控制目标划分为具体的控制项目以及明确的控制标准，并将其落实到全员中；其次，授权控制；主要是确立员工的岗位权限；事中控制能够确保企业财务内部控制具有稳定性与可靠性，主要是根据操作程序进行的控制，具体涵盖了两个方面，首先，业务操作控制；将企业的规章制度作为重点，进一步规范业务行为，传递信息；其次，会计系统控制；强化会计核算过程严厉禁止利用折旧计提、费用摊销等政策调节利润，确保反映出的会计报表数据具有真实可靠性。事后核算的作用主要是将目标实现及制度执行过程中存在的偏差与错误现象挖掘出来，具体涵盖了数据核对、风险评估、对制度实际实行情况进行检查等内容。
4.施工企业财务内部审计制度
企业要想持续良好的经营下去，就必须建立一套完善的财务内部审计制度，其是企业进行自我监督的关键。财务内部审计制度在企业经营中是独立存在的，其主要对企业经营中的反馈问题与解决问题进行监督检查，以确保企业持续良好的运行，从而实现企业预期的经营目标。财务内部审计制度实际建设过程中，应根据相关法律程序进行，强化内部管理力度，增强施工企业实际运营效率。
三、结论
综上所述可知；当前，随着世界经济国际化与先进信息技术的快速发展，全球形成了诸多的先进理念，我们应抓住这一机遇，充分的利用先进的理念，以完善施工企业财务内部控制流程，从而确保施工企业在市场中处于常胜之地。
参考文献：
[1]李西民：刍议单位内部会计控制建设[J];行政事业资产与财务;2011年10期.
[2]彭君翔：我国企业内部控制制度的研究[D];苏州大学;2008年.
[3]张 红 高建军 赵延明：企业内部会计控制制度研究[J];当代经理人(下旬刊);2006年03期.
[4]戴荆陵 宋彦荣：刍议企业会计内部控制[J];机械管理开发;2007年01期.
[5]蒋宛宏：建立与完善单位内部会计控制制度的方法探析[J];行政事业资产与财务;2011年10期
[6]徐国英：浅谈如何加强企业内部会计控制[J];现代商业;2011年24期.
[7]马海龙 张福新：如何建立会计内控制度[J];预算管理与会计;2003年03期.