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摘 要：在公路工程施工建设的不同阶段，其技术管理方法也有所不同。考虑到工程施工周期漫长、工厂量巨大、且涉猎工程技术内容复杂，所以必须对不同阶段的公路工程技术管理方法进行分析，总结积累更多经验。本文中主要以施工准备阶段、施工现场技术管理阶段以及施工竣工验收阶段为例，探讨了不同阶段不同的现场施工技术管理方法。
关键词：公路工程;施工准备;施工现场技术管理;竣工验收;技术管理方法
在公路工程施工中就包含了前期准备、现场施工以及竣工验收三大阶段，三大阶段所进行的施工管理技术活动内容各不相同，为确保工程全过程质量有效提升，提出不同阶段的不同技术管理方法是很有必要的。
1 公路工程施工技术管理的基本原则
公路工程施工在技术管理方面应该遵循多点技术原则：首先要遵照科学技术基本要求，参考公路施工工艺与操作方法，可考虑采用创新技术来开展各阶段施工技术管理工作，提高公路工程整体施工质量[1];其次要遵守经济节约基本原则，将公路工程项目的短期经济利益与长期经济利益统合起来，并实施技术经济多方面比较;第三要贯彻执行国家经济政策，确保国家经济政策结合自然资源特征展开，参考科学技术发展规律与国家不同时期的技术经济状况制定执行施工技术管理内容，保证公路工程施工管理科学到位[2]。
2 公路工程项目施工不同阶段的技术管理方法阐述
2.1 施工准备阶段的技术管理方法阐述
在施工准备阶段需要深入分析施工工程特点、技术要求、进度以及各方面施工条件，制订行之有效的施工前准备方案。大体来讲，施工准备阶段的技术管理方法主要围绕以下4点展开：
第一，要建立不同级别的技术负责机制。在该过程中建立、完善公路工程项目的施工前技术管理机构，确保各方管理人员明职明责，为施工前准备积累人力物力与财力，专门围绕项目各方面技术内容做好施工准备[3]。
第二，要建立健全有效的施工技术管理制度，例如要建立图纸会审与设计变更技术核定制度体系，同时也要建立施工日记制度以及技术交底制度等等。就以施工日记制度为例，它应该完整记录施工活动与现场情况变化，构建综合性记录机制，对施工中的技术交底、技术复核、隐蔽工程验收等等内容进行分析，撰写施工日记确保施工前相关资料准备到位，施工日记制度所记录内容也将成为公路工程施工活动开展的重要参考档案。
第三，要建立标准化技术管理体系，组织施工人员学习、落实贯彻相关是标准与规程，同时深入到施工技术监督与检查工作中。在该过程中也要分解公路工程项目中所存在的各种技术标准与规程，确保标准化技术管理体系具体化。
第四，要建立技术档案，为工程施工阶段、竣工阶段做好提前准备，确保施工成品质量检验结果到位，在技术档案中，需要对施工材料配比、拌和加工控制检查以及试验数据内容进行分析，同时也要记录隐蔽工程资料，对地基处理与隐蔽工程施工记录内容进行分析。另外就是补救施工资料，对质量事故处理不久后的设计要求进行分析，提出证明文件[4]。
2.2 现场施工阶段的技术管理方法阐述
在现场施工技术管理过程中，需要对施工质量的关键阶段进行分析，确保技术管理工作实施到位。一般来说，现场施工阶段的技术管理方法主要围绕多点内容展开。例如在混凝土的施工技术管理工作中，需要对混凝土的检查精确度、复杂度进行分析，保确保混凝土严格遵照配比要求进行有效配置，结合设计规程选择适合公路性能要求的材质内容，严格遵照各种原材料的选取与配置展开施工，主义对配合方法的有效选择，必要时要采取多次混凝土材料试配，并记录好每次试配效果。在施工中，应该选择符合实际工况要求的方案，确保提高正确配比度。例如在选定混凝土原材料与配比标准的基础之上对施工中的现浇混凝土抗压能力与抗压强度进行对比分析，进而了解混凝土的水灰比以及各种材料强度参数，有效提高混凝土施工质量。另外，要对混凝土的配比度进行调整，确保混凝土现浇施工质量到位。
在冲击碾压技术现场管理过程中，需要分析冲击碾压技术内容，如果路基较长、较宽，则需要遵循高效且快速、低成本的施工基本原则，结合1 m～2 m深度規划施工方案，明确冲击碾压技术的基本适用范围。例如在公路施工填土、填石路段地基碾压施工过程中采用分层施工操作方法，确保冲击碾压施工技术应用到位。在该技术施工过程中，需要保证施工基础面积被控制在1 200 m2以内，配合牵引式冲击压实机设备、特殊压实机设备展开施工，保证压实基础面积在1 400 m2左右。另外，就是要保证施工道路弯道最短直线距离控制在110 m以上。
总体来说，在施工现场的技术管理内容非常丰富，要结合施工现场技术管理内容进行动态管理，做到具体问题具体分析。例如要做好图纸会审，遵照图纸会审制度，坚持按图展开施工过程;其次要优化方案，修正优化施工方案内容，这其中就包括了对施工技术组织提出合理化建议，有效解决施工现场成本节约问题;第三要贯彻规程，坚持按照施工计划与施工图纸调整施工公路工程资源，确保做好施工记录，特别是针对隐蔽工程的检查记录必须实施到位;最后要做好资料收集整理工作，确保施工技术资料有效积累，为随后施工进度的同步开展、施工经验的丰富创造有利条件[5]。
2.3 竣工验收阶段的技术管理方法阐述
在公路工程的竣工验收阶段，技术管理工作也非常重要，下文也提出了几点竣工验收阶段的技术管理方法。
首先，要做好公路工程的实验检查，组织试验人员进行试通车为主的全面实验检查工作，确保在竣工验收阶段的施工技术管理到位。
其次，要做好公路工程的预验收检查，组织预验收工作流程，共同填写竣工报告内容[6]。
第三，要对公路工程竣工验收中的所有技术内容进行总结，完成交工报告与技术总结。递交交工技术资料，一方面要通过日常施工积累来实现资料整合、优化、审查、整理，检查无差错后可形成一套完整的质量达标竣工资料。再者就是要按照公路工程项目竣工图内容如实绘制公路工程验收报告。
第四，在交工阶段，要面向业主以及监理工程师等多方共同商讨办理竣工验收内容，形成交工技术文件归档，基于作业层层面对项目经理工程竣工交工技术资料内容进行审查批阅，完成最后的业主办理手续[7]。
3 总结
在公路工程项目的不同施工阶段，需要不同阶段的不同需求展开施工技术管理过程，提出健全的施工技术内容，同时制定严密合理的施工管理制度，保证做到施工技术管理活动与施工具体活动有效结合，满足公路工程项目建设要求，为公路工程建设获取最大经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]邵文逊.公路工程施工不同阶段的技术管理措施研究[J].中国室内装饰装修天地，2020（9）：353.
[2]莫滨滔，于桃，雷电.浅谈公路工程施工技术管理[J]. 四川建材，2019，45（12）：196-197.
[3]卢海燕.沥青路面公路工程施工现场的技术管理分析[J].区域治理，2019（9）：231.
[4]苏有峰，刘湘龙.公路工程施工技术管理及养护方法研究[J].百科论坛电子杂志，2019（23）：122.
[5]林荣贵.探讨如何加强市政工程施工各阶段的技术管理[J].中国房地产业，2019（9）：201.
[6]秦叶.公路工程施工技术管理及养护方法研究[J].商品与质量，2019（1）：158.
[7]胡金刚.关于交通公路施工技术管理的探讨[J].信息周刊，2019（20）：1.
关键词：公路工程;施工准备;施工现场技术管理;竣工验收;技术管理方法
在公路工程施工中就包含了前期准备、现场施工以及竣工验收三大阶段，三大阶段所进行的施工管理技术活动内容各不相同，为确保工程全过程质量有效提升，提出不同阶段的不同技术管理方法是很有必要的。
1 公路工程施工技术管理的基本原则
公路工程施工在技术管理方面应该遵循多点技术原则：首先要遵照科学技术基本要求，参考公路施工工艺与操作方法，可考虑采用创新技术来开展各阶段施工技术管理工作，提高公路工程整体施工质量[1];其次要遵守经济节约基本原则，将公路工程项目的短期经济利益与长期经济利益统合起来，并实施技术经济多方面比较;第三要贯彻执行国家经济政策，确保国家经济政策结合自然资源特征展开，参考科学技术发展规律与国家不同时期的技术经济状况制定执行施工技术管理内容，保证公路工程施工管理科学到位[2]。
2 公路工程项目施工不同阶段的技术管理方法阐述
2.1 施工准备阶段的技术管理方法阐述
在施工准备阶段需要深入分析施工工程特点、技术要求、进度以及各方面施工条件，制订行之有效的施工前准备方案。大体来讲，施工准备阶段的技术管理方法主要围绕以下4点展开：
第一，要建立不同级别的技术负责机制。在该过程中建立、完善公路工程项目的施工前技术管理机构，确保各方管理人员明职明责，为施工前准备积累人力物力与财力，专门围绕项目各方面技术内容做好施工准备[3]。
第二，要建立健全有效的施工技术管理制度，例如要建立图纸会审与设计变更技术核定制度体系，同时也要建立施工日记制度以及技术交底制度等等。就以施工日记制度为例，它应该完整记录施工活动与现场情况变化，构建综合性记录机制，对施工中的技术交底、技术复核、隐蔽工程验收等等内容进行分析，撰写施工日记确保施工前相关资料准备到位，施工日记制度所记录内容也将成为公路工程施工活动开展的重要参考档案。
第三，要建立标准化技术管理体系，组织施工人员学习、落实贯彻相关是标准与规程，同时深入到施工技术监督与检查工作中。在该过程中也要分解公路工程项目中所存在的各种技术标准与规程，确保标准化技术管理体系具体化。
第四，要建立技术档案，为工程施工阶段、竣工阶段做好提前准备，确保施工成品质量检验结果到位，在技术档案中，需要对施工材料配比、拌和加工控制检查以及试验数据内容进行分析，同时也要记录隐蔽工程资料，对地基处理与隐蔽工程施工记录内容进行分析。另外就是补救施工资料，对质量事故处理不久后的设计要求进行分析，提出证明文件[4]。
2.2 现场施工阶段的技术管理方法阐述
在现场施工技术管理过程中，需要对施工质量的关键阶段进行分析，确保技术管理工作实施到位。一般来说，现场施工阶段的技术管理方法主要围绕多点内容展开。例如在混凝土的施工技术管理工作中，需要对混凝土的检查精确度、复杂度进行分析，保确保混凝土严格遵照配比要求进行有效配置，结合设计规程选择适合公路性能要求的材质内容，严格遵照各种原材料的选取与配置展开施工，主义对配合方法的有效选择，必要时要采取多次混凝土材料试配，并记录好每次试配效果。在施工中，应该选择符合实际工况要求的方案，确保提高正确配比度。例如在选定混凝土原材料与配比标准的基础之上对施工中的现浇混凝土抗压能力与抗压强度进行对比分析，进而了解混凝土的水灰比以及各种材料强度参数，有效提高混凝土施工质量。另外，要对混凝土的配比度进行调整，确保混凝土现浇施工质量到位。
在冲击碾压技术现场管理过程中，需要分析冲击碾压技术内容，如果路基较长、较宽，则需要遵循高效且快速、低成本的施工基本原则，结合1 m～2 m深度規划施工方案，明确冲击碾压技术的基本适用范围。例如在公路施工填土、填石路段地基碾压施工过程中采用分层施工操作方法，确保冲击碾压施工技术应用到位。在该技术施工过程中，需要保证施工基础面积被控制在1 200 m2以内，配合牵引式冲击压实机设备、特殊压实机设备展开施工，保证压实基础面积在1 400 m2左右。另外，就是要保证施工道路弯道最短直线距离控制在110 m以上。
总体来说，在施工现场的技术管理内容非常丰富，要结合施工现场技术管理内容进行动态管理，做到具体问题具体分析。例如要做好图纸会审，遵照图纸会审制度，坚持按图展开施工过程;其次要优化方案，修正优化施工方案内容，这其中就包括了对施工技术组织提出合理化建议，有效解决施工现场成本节约问题;第三要贯彻规程，坚持按照施工计划与施工图纸调整施工公路工程资源，确保做好施工记录，特别是针对隐蔽工程的检查记录必须实施到位;最后要做好资料收集整理工作，确保施工技术资料有效积累，为随后施工进度的同步开展、施工经验的丰富创造有利条件[5]。
2.3 竣工验收阶段的技术管理方法阐述
在公路工程的竣工验收阶段，技术管理工作也非常重要，下文也提出了几点竣工验收阶段的技术管理方法。
首先，要做好公路工程的实验检查，组织试验人员进行试通车为主的全面实验检查工作，确保在竣工验收阶段的施工技术管理到位。
其次，要做好公路工程的预验收检查，组织预验收工作流程，共同填写竣工报告内容[6]。
第三，要对公路工程竣工验收中的所有技术内容进行总结，完成交工报告与技术总结。递交交工技术资料，一方面要通过日常施工积累来实现资料整合、优化、审查、整理，检查无差错后可形成一套完整的质量达标竣工资料。再者就是要按照公路工程项目竣工图内容如实绘制公路工程验收报告。
第四，在交工阶段，要面向业主以及监理工程师等多方共同商讨办理竣工验收内容，形成交工技术文件归档，基于作业层层面对项目经理工程竣工交工技术资料内容进行审查批阅，完成最后的业主办理手续[7]。
3 总结
在公路工程项目的不同施工阶段，需要不同阶段的不同需求展开施工技术管理过程，提出健全的施工技术内容，同时制定严密合理的施工管理制度，保证做到施工技术管理活动与施工具体活动有效结合，满足公路工程项目建设要求，为公路工程建设获取最大经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]邵文逊.公路工程施工不同阶段的技术管理措施研究[J].中国室内装饰装修天地，2020（9）：353.
[2]莫滨滔，于桃，雷电.浅谈公路工程施工技术管理[J]. 四川建材，2019，45（12）：196-197.
[3]卢海燕.沥青路面公路工程施工现场的技术管理分析[J].区域治理，2019（9）：231.
[4]苏有峰，刘湘龙.公路工程施工技术管理及养护方法研究[J].百科论坛电子杂志，2019（23）：122.
[5]林荣贵.探讨如何加强市政工程施工各阶段的技术管理[J].中国房地产业，2019（9）：201.
[6]秦叶.公路工程施工技术管理及养护方法研究[J].商品与质量，2019（1）：158.
[7]胡金刚.关于交通公路施工技术管理的探讨[J].信息周刊，2019（20）：1.