完善居民基本医疗保险中心人力资源经济管理的途径

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  摘 要:在事业单位中,人力资源经济管理工具是保证事业单位稳步前进的重要环节,尤其是居民基本医疗保险中心的人力资源管理中。笔者将从人力资源经济管理工具在居民基本医疗保险中心管理中所遇到的基本问题入手,分析人力资源经济管理工具所起到的相关作用,再提出一些针对性的解决方法,以期能够发展好人力资源经济管理事业,为居民基本医疗保险中心的发展提供科学的参考意见。
  关键词:人力资源;经济管理;居民基本医疗保险中心
  我国社会经济目前有了质的飞跃,在激烈的市场经济竞争下,建立好一套完善的人力资源经济管理体系是居民基本医疗保险中心获得更大效益的重要前提[1]。科学且完善地利用好人力资源经济管理工作能够分析出潜在问题,提高居民基本医疗保险中心的核型竞争力,在激烈的市场竞争中处于不败地位。
  一、居民基本医疗保险中心人力资源经济管理
  人力资源经济管理工具主要指的是人力资源管理过程中所使用到的一些工具,此类工具可以表现的很复杂,也可以表现得很简单,主要看使用的人是否能够将管理工具用到实处。纵观我国居民基本医疗保险中心的发展历程,不难发现,人力资源经济管理工具一方面可以是一种进行人力资源管理的有效方式,另外一方面也可以 作为一种事业单位管理专业化程度的评判标准。
  1.人力资源经济管理工具在应用中存在的诸多问题
  (1)人力资源经济管理的发展跟不上时代的发展步伐。人力资源经济管理工具是近年来才发展起来的,因此人力资源经济管理工具的开发与利用等还跟不上时代的发展脚步。即使人力资源经济管理工具的发展引起了居民基本医疗保险中心领导越来越多的关注,但是由于经济发展过于快速,使得人力资源经济管理无法及时赶上时代的发展脚步。基于此,人力资源经济管理工具的发展与应用面临着巨大的挑战,使得整个居民基本医疗保险中心在运行过程中缺乏实质性地进展。
  (2)人力资源管理系统有待提高。居民基本医疗保险中心在运用人力资源经济管理手段进行相关业务拓展时,仍然普遍存在管理制度不够完善问题。人力资源管理系统不够成熟或者部分管理内容不够健全等会导致居民基本医疗保险中心自身的发展以及经营管理都发生较大的影响,因此需要提高人力资源管理系统。
  (3)缺乏专业的管理人才。不管是在哪个行业,人才对于行业的发展至关重要。由于大多数居民基本医疗保险中心均采用的是传统管理模式,思想方面较为陈旧,所以此类管理人员没有较高的职业素养。更为重要的是居民基本医疗保险中心管理者尚未意识到人力资源管理的重要价值,因此在执行相关政策中遇到了一系列问题。例如,在招聘面试时,由于人力资源管理者缺乏专业素质,所以在招聘相关人员过程中无法对应聘人员是否能够胜任此项岗位工作等无法进行合理判斷。
  (4)居民基本医疗保险中心的约束机制和资源福利等不够健全。我国现阶段多数居民基本医疗保险中心尚未落实绩效薪酬制度,大部分居民基本医疗保险中心仍然实施普通薪酬制度,普通薪酬制度最大的不足之处就是奖惩制度不够完善。上述所说的薪酬制度会造成工作人员缺乏工作积极性,再加上居民基本医疗保险中心的日常工作压力比较大,一些不合理的排班制度等让医护工作者无法胜任当前的岗位工作。上述种种原因均会导致居民基本医疗保险中心工作人员积极性不高,整体办事效率过于低下,不利于居民基本医疗保险中心的综合发展。
  2.人力资源经济管理的作用
  在居民基本医疗保险中心等事业单位中,人力资源经济管理被广泛应用,其中最为主要原因在于人力资源经济管理在改善以及强化各个方面的成效比较重要[2]。人力资源经济管理能够帮助居民基本医疗保险中心建立一支专业水平更高的团队,通过合理的选拔,让居民基本医疗保险中心的各个部门均能够挑选出最为优秀的人才,而不是纯靠经验来获得相应岗位。
  人力资源管理在居民基本医疗保险中心中是一项综合学科专业工作,其涵盖了人力资源分配、绩效考核、相关法律和规则制定等学科内容,对于工作能力和专业技能的要求较高。因此,管理人员需要从专业的角度出发,重视人力资源管理工作的重要性,能够独立完成人力资源管理工作,并注重提升自身的专业素养。但是许多居民基本医疗保险中心都缺乏专业的管理人员,加上管理人员对人力资源管理工作的认识不成分、专业知识以及技能水平偏低,这些问题对居民基本医疗保险中心人力资源管理工作的有效开展造成了一定的影响。另外,随着现代科学技术的发展以及计算机网络的广泛使用,智能化、信息化成为时代发展的潮流与趋势。居民基本医疗保险中心需要引进先进的信息技术,提高人力资源管理工作的信息化水平。在人力资源管理工作中,利用计算机软件对信息进行审核,有助于提高人力资源管理工作的效率与质量,同时能够有效降低工作量,减少人力与精力的浪费[2]。但是在实际工作中,会使用信息化管理软件的管理人员较少;此外,居民基本医疗保险中心在引入先进的人力资源管理技术后没有重视管理人员的专业技能培养,导致人力资源管理工作的效率受到影响。
  二、人力资源经济管理在居民基本医疗保险中心中的合理化应用
  1.完善招聘模式
  我国居民基本医疗保险中心现阶段在招聘模式方面存在一定问题,招聘模式在人力资源管理过程中是最为重要的一个部分,因此各大居民基本医疗保险中心在招聘过程中应该使用更为科学的手段。居民基本医疗保险中心人才选拔机制应该实施长期的观察选拔方针,如果此类人才能够长时间保持良好的状态,则可以将其从社会市场人力资源现场中引入。
  2.完善员工的约束机制
  为了能够实现居民基本医疗保险中心良性发展,居民基本医疗保险中心应该使用额外的福利和薪水等来激励员工,对于表现优秀的员工应该额外提供相应津贴,让其能够对相关工作提出更大的积极性与主动性。此种奖励的形式可以是多种形式,根据具体情况而定,使得居民基本医疗保险中心的效益与员工的利益能够达到双赢。
  3.培养优秀的人力资源经济管理人才
  首先,在选拔人才的过程中需要充分考虑到管理人才的年龄层、个人素质以及专业能力等;其次,定期对管理工作人员进行培训,结合最新的培训模式和课程等按照每个季度的时间进行管理培训,培训的主要内容有:(1)管理理念;(2)管理方法;(3)管理技术创新等。最后,深造发展,让居民基本医疗保险中心的优秀人才能够出国深造,学习国外的高级管理办法。要想提高居民基本医疗保险中心人力资源管理工作的效率和质量,首先需要提高居民基本医疗保险中心管理人员对人力资源管理工作的认识,进而提高其他部门对人力资源管理工作的认知。首先需要基金对居民基本医疗保险中心管理人员的调整,做好定时考核与规划,观察管理人员的各方面表现,通过建立完善的奖惩机制,提高其工作积极性,进而提升人力资源管理工作的效率与质量;然后通过完善人力资源管理工作的全面性,突破传统观念的束缚,提升居民基本医疗保险中心的服务意识,采取正确的处理措施来解决问题,保障居民基本医疗保险中心的有效发展。可以通过座谈会议、演讲、职业培训等方式,加强管理人员的专业知识学习,进而培养其人力资源管理意识和思想。
  三、结束语
  综上所述,人力资源经济管理工具是近年来应运而生的一种新型管理模式,其主要内涵就是在进行人力资源管理过程中采取一些有效的工具和手段。正确利用好人力资源管理体系以及人力资源管理工具能够分析出居民基本医疗保险中心在运营过程中存在的基本问题,大大改善居民基本医疗保险中心的整体管理效率,提高其专业化程度。
  参考文献
  [1]凌静怡.城镇居民基本医疗保险逆向选择问题研究——基于广西A市调查[D].华中科技大学,2014.
  [2]王蕾,蒋中一,王禄生等.城镇居民基本医疗保险与新型农村合作医疗制度相衔接的医疗费用控制探析报告:江苏省常熟市追踪调查之二[J].中国卫生经济,2011,30(7):52-54.
  (作者单位:宁陵县城乡居民基本医疗保险中心)
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