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【摘 要】为适应当前我国城市轨道交通加快发展的节奏，以劳动竞赛为平台，充分发挥工人阶级的主体作用，引领职工创新创业，具有十分重要的意义。
【关键词】轨道交通；职工；劳动竞赛
劳动竞赛是工人阶级成为国家的领导阶级之后的自觉的劳动热情的必然的表现，是新的生产关系的必然的表现，是发展生产、实现国家的社会主义工业化的可靠保证。当前，我国轨道交通建设正进入一个快速发展期，全面优质、加快、安全推进轨道交通建设，工会组织要紧紧依靠劳动竞赛平台，充分发挥工人阶级在建设中的主人翁作用，引领职工成为创新创业的主体。
一、劳动竞赛在轨道交通建设中的地位和作用
轨道交通是一项庞大、复杂的系统工程，也是一项高投入、高技术、高风险的基础设施工程，对外协量大，难点卡点多。宁波轨道交通自建设以来，依靠工人阶级，紧密围绕安全、进度、质量、成本控制和文明施工，广泛开展劳动竞赛，组织和引导各参赛单位攻节点、破难点，在工程建设中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，充分发挥了“助推器”的作用，有力地推动了工程建设和队伍建设。
1.劳动竞赛是优质、高效、安全推进工程建设的有效抓手
宁波轨道交通在劳动竞赛开展过程中，围绕工程建设中心，坚持长赛不断线、短赛攻关键，以综合竞赛为基础，结合阶段性竞赛、单项竞赛，以赛促管，以赛促建，狠抓工程进度、质量和安全。2009年以来，先后组织开展了拆迁保障、管线迁移、设计、百日安全生产等专项竞赛，同时实施安全生产特别奖，把安全生产与每一位参建者的利益直接挂钩。通过开展劳动竞赛，宁波轨道交通仅用一年时间即完成1号线一期工程的房屋拆迁，完成全部一期管线迁移，工程建设全部转入地下主体结构施工，部分隧道实现贯通，安全、质量实现零事故发生目标。
2.劳动竞赛是形成文明和谐氛围的有效抓手
在全力推动工程建设的同时，宁波轨道交通把和谐共建和文明施工作为重要内容纳入劳动竞赛活动，组织开展文明施工、标准化工地等专项劳动竞赛，沿线社区与参建单位纷纷结对，减少了施工对沿线居民生产生活的影响，减少了施工投诉，提高了居民对轨道交通建设的理解，增进了施工单位与沿线居民的联络沟通。
3.劳动竞赛是提升队伍建设的有效抓手
宁波轨道交通以劳动竞赛为平台，一手促工程建设，一手促队伍建设，狠抓人才培养、管理创优和技术创新，把劳动竞赛打造成为一个提升队伍建设的重要舞台，培养一支懂技术、善管理的过硬人才队伍。在竞赛开展过程中，把安全管理、质量管理、进度管理、资金管理、设计管理、招标管理、合同管理等工程建设的各个阶段、各个层面的管理纳入劳动竞赛活动，把检查考评发现问题和整改情况纳入下一步检查考评的内容之一，以促进问题整改，全面推进管理的精细化、标准化和科学化。同时，积极组织开展科研攻关和各类技术创新活动，以竞赛为抓手，从精神和物质激励上鼓励新技术、新工艺的应用，鼓励开展自主创新，为工程建设提供强有力的技术保障。
二、轨道交通建设领域深入开展劳动竞赛的对策思考
在轨道交通建设领域深入开展劳动竞赛，必须紧紧依靠工人阶级，围绕工程建设中心，科学统筹，有效部署，进一步在全体参建者中形成“勇创一流、勇争第一”的良好竞赛氛围，以劳动竞赛全面引领轨道交通工作水平再提升。
1.深入组织发动，再掀劳动竞赛新高潮
要坚持把劳动竞赛作为工程建设的一项经常性、常态性的重要工作。一是要进一步完善组织管理体系，建立健全各参赛单位之间的信息沟通机制和联动竞赛机制，做到劳动竞赛有人管、有人抓。二是要扩大参与范围，积极探索把施工、监理、设计、咨询等相关部门和行业统一纳入劳动竞赛，形成轨道交通建设全线最大的合力。三是要加强劳动竞赛宣传发动，在竞赛中进一步强化争第一、立头功的意识，营造争先创优、你追我赶的浓厚氛围。
2.创新竞赛形式，推动工程建设再上新台阶
一是要把实施安全生产特别奖同落实安全生产责任制结合起来，深入开展安全生产专项竞赛，不断加强责任意识、监督检查、隐患整改、应急救援、教育培训，确保安全。二是要统筹节点，进一步加强工程计划管理，抓重点、节点、难点，必要时组织开展阶段性单项竞赛，确保进度完成。三是要精细管理，进一步健全质量管理体系，落实工程质量管理责任，促进质量管理规范化、制度化，狠抓工程质量。四是要通过把成本控制纳入竞赛内容，大力提倡方案优化、设计优化、招投标优化，严格控制工程变更，改进施工工艺，最大限度地压缩征地拆迁规模，控制造价，提高建设效益。五是要着力于市民最关心、最直接、最现实的问题，继续开展和社区、居民的和谐共建竞赛活动，加强和改进文明施工，完善信访维稳机制，形成轨道交通建设的良好氛围。
3.发挥竞赛效应，带动队伍建设水平新提升
一是要推动创新出成果。开展科研攻关和各类管理创新活动，以竞赛为抓手，从精神、物质激励上鼓励新技术、新工艺的应用和管理创新。二是要推动人才培养。把劳动竞赛打造成为一个发现人才、培养人才、锻炼人才的重要舞台，培养一支懂技术、善管理的过硬人才队伍，在广大建设者中间营造学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围。
4.强化考评表彰，增添劳动竞赛活动新动力
一是要进一步完善综合竞赛、阶段性竞赛和单项竞赛的评分内容、评分标准，使之更加科学化、合理化，形成组织有力、制度健全、管理规范、考评科学的竞赛体系。二是要优化考评形式，增加考评频率，重点检查现场，查找不足。三是要及时表彰奖励，及时兑现奖励政策，切实把各项奖惩措施落到实处。
【关键词】轨道交通；职工；劳动竞赛
劳动竞赛是工人阶级成为国家的领导阶级之后的自觉的劳动热情的必然的表现，是新的生产关系的必然的表现，是发展生产、实现国家的社会主义工业化的可靠保证。当前，我国轨道交通建设正进入一个快速发展期，全面优质、加快、安全推进轨道交通建设，工会组织要紧紧依靠劳动竞赛平台，充分发挥工人阶级在建设中的主人翁作用，引领职工成为创新创业的主体。
一、劳动竞赛在轨道交通建设中的地位和作用
轨道交通是一项庞大、复杂的系统工程，也是一项高投入、高技术、高风险的基础设施工程，对外协量大，难点卡点多。宁波轨道交通自建设以来，依靠工人阶级，紧密围绕安全、进度、质量、成本控制和文明施工，广泛开展劳动竞赛，组织和引导各参赛单位攻节点、破难点，在工程建设中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，充分发挥了“助推器”的作用，有力地推动了工程建设和队伍建设。
1.劳动竞赛是优质、高效、安全推进工程建设的有效抓手
宁波轨道交通在劳动竞赛开展过程中，围绕工程建设中心，坚持长赛不断线、短赛攻关键，以综合竞赛为基础，结合阶段性竞赛、单项竞赛，以赛促管，以赛促建，狠抓工程进度、质量和安全。2009年以来，先后组织开展了拆迁保障、管线迁移、设计、百日安全生产等专项竞赛，同时实施安全生产特别奖，把安全生产与每一位参建者的利益直接挂钩。通过开展劳动竞赛，宁波轨道交通仅用一年时间即完成1号线一期工程的房屋拆迁，完成全部一期管线迁移，工程建设全部转入地下主体结构施工，部分隧道实现贯通，安全、质量实现零事故发生目标。
2.劳动竞赛是形成文明和谐氛围的有效抓手
在全力推动工程建设的同时，宁波轨道交通把和谐共建和文明施工作为重要内容纳入劳动竞赛活动，组织开展文明施工、标准化工地等专项劳动竞赛，沿线社区与参建单位纷纷结对，减少了施工对沿线居民生产生活的影响，减少了施工投诉，提高了居民对轨道交通建设的理解，增进了施工单位与沿线居民的联络沟通。
3.劳动竞赛是提升队伍建设的有效抓手
宁波轨道交通以劳动竞赛为平台，一手促工程建设，一手促队伍建设，狠抓人才培养、管理创优和技术创新，把劳动竞赛打造成为一个提升队伍建设的重要舞台，培养一支懂技术、善管理的过硬人才队伍。在竞赛开展过程中，把安全管理、质量管理、进度管理、资金管理、设计管理、招标管理、合同管理等工程建设的各个阶段、各个层面的管理纳入劳动竞赛活动，把检查考评发现问题和整改情况纳入下一步检查考评的内容之一，以促进问题整改，全面推进管理的精细化、标准化和科学化。同时，积极组织开展科研攻关和各类技术创新活动，以竞赛为抓手，从精神和物质激励上鼓励新技术、新工艺的应用，鼓励开展自主创新，为工程建设提供强有力的技术保障。
二、轨道交通建设领域深入开展劳动竞赛的对策思考
在轨道交通建设领域深入开展劳动竞赛，必须紧紧依靠工人阶级，围绕工程建设中心，科学统筹，有效部署，进一步在全体参建者中形成“勇创一流、勇争第一”的良好竞赛氛围，以劳动竞赛全面引领轨道交通工作水平再提升。
1.深入组织发动，再掀劳动竞赛新高潮
要坚持把劳动竞赛作为工程建设的一项经常性、常态性的重要工作。一是要进一步完善组织管理体系，建立健全各参赛单位之间的信息沟通机制和联动竞赛机制，做到劳动竞赛有人管、有人抓。二是要扩大参与范围，积极探索把施工、监理、设计、咨询等相关部门和行业统一纳入劳动竞赛，形成轨道交通建设全线最大的合力。三是要加强劳动竞赛宣传发动，在竞赛中进一步强化争第一、立头功的意识，营造争先创优、你追我赶的浓厚氛围。
2.创新竞赛形式，推动工程建设再上新台阶
一是要把实施安全生产特别奖同落实安全生产责任制结合起来，深入开展安全生产专项竞赛，不断加强责任意识、监督检查、隐患整改、应急救援、教育培训，确保安全。二是要统筹节点，进一步加强工程计划管理，抓重点、节点、难点，必要时组织开展阶段性单项竞赛，确保进度完成。三是要精细管理，进一步健全质量管理体系，落实工程质量管理责任，促进质量管理规范化、制度化，狠抓工程质量。四是要通过把成本控制纳入竞赛内容，大力提倡方案优化、设计优化、招投标优化，严格控制工程变更，改进施工工艺，最大限度地压缩征地拆迁规模，控制造价，提高建设效益。五是要着力于市民最关心、最直接、最现实的问题，继续开展和社区、居民的和谐共建竞赛活动，加强和改进文明施工，完善信访维稳机制，形成轨道交通建设的良好氛围。
3.发挥竞赛效应，带动队伍建设水平新提升
一是要推动创新出成果。开展科研攻关和各类管理创新活动，以竞赛为抓手，从精神、物质激励上鼓励新技术、新工艺的应用和管理创新。二是要推动人才培养。把劳动竞赛打造成为一个发现人才、培养人才、锻炼人才的重要舞台，培养一支懂技术、善管理的过硬人才队伍，在广大建设者中间营造学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围。
4.强化考评表彰，增添劳动竞赛活动新动力
一是要进一步完善综合竞赛、阶段性竞赛和单项竞赛的评分内容、评分标准，使之更加科学化、合理化，形成组织有力、制度健全、管理规范、考评科学的竞赛体系。二是要优化考评形式，增加考评频率，重点检查现场，查找不足。三是要及时表彰奖励，及时兑现奖励政策，切实把各项奖惩措施落到实处。