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摘 要：现阶段市场经济发展背景下，我国建筑行业竞争日益激烈，企业管理者也意识到企业文化建设的重要性，这对企业思想政治工作的开展具有促进作用。基于此，本文以企业文化建设作为研究对象，通过把握企业文化与思想政治工作的内涵，将二者高效结合，落实企业人文关怀，使建筑企业的市场形象不断提升。
关键词：企业文化建设;建筑企业;思想政治工作
引言
企业想要生存和发展，就要以强有力的思想政治工作为保障，提高施工人员的思想认识，明确企业经营理念，让职工了解企业未来发展规划，使其个人发展和企业愿景相融合，促进建筑企业的可持续发展。受工作性质和施工环境的影响，建筑企业施工人员存在较强的流动性，为了加强思想政治教育力度，有必要强化企业文化建设，保障施工进度。
1.强化企业文化与思想政治工作的重要性
现如今，建筑企业为了迎合市场发展需求，企业的思想政治工作已经发生了变化，在激烈的市场竞争环境下，企业需要不断创新工作制度，及时处理各种事物和人际关系，通过加强思想政治工作使企业更好的适应市场变化，提高企业在行业中的競争实力。当前各类文化潮流和思想观念正在不断涌现，无形中对人们的思想产生影响，在建筑企业内开展企业文化建设和思想政治工作，有利于帮助员工抵御诱惑，使其树立正确的价值观念。二者的有效结合方便管理者对企业展开现代化经营管理，将思想政治教育与文化建设相容，既可以丰富企业的文化内涵，将其贯穿于企业发展全过程中，又能够赋予企业新的生命力。企业在文化建设工作中加大思想政治教育力度，创建多种多样的思想政治活动，可以使企业文化建设的组织形式多元化，比如为员工组织培训，使其遵守规章制度，在今后的工作中时刻保持良好的职业素养[1]。
2.落实建筑企业文化与思想政治工作的有效措施
2.1深刻掌握企业文化和思想政治工作的内涵
当前建筑企业正面临着来自外部市场和企业内部的巨大挑战，企业管理者必须将文化建设工作和思想政治建设工作相结合，推动企业的稳定发展。要求企业管理者与基层人员共同产生一致的价值观念和道德素养。从物质文化、制度文化、精神文化三方面入手，加强企业文化建设。物质文化是指企业自身拥有的物质形态文化，比如建筑设计、设施建设以及企业环境等;制度文化包含企业规章制度和行为准则等;精神文化就是帮助员工树立正确的思想观念，朝着共同的奋斗目标而前进，这是企业文化的核心，更是物质文化和制度文化的升华。做好企业精神文化建设工作，引导员工在企业找到归属感，努力继承优良传统文化的同时坚持中国共产党的领导，持续推进思想政治工作。企业应向员工展开培训工作，从马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等方面入手，让全体员工更好的了解党，了解企业文化，从中找出共同点，一同为企业的未来发展目标而前进。
2.2将企业文化和思想政治教育相结合，落实企业人文关怀
实际上，建筑企业文化建设工作和思想政治工作是相辅相成的关系，二者互为表里，不可分割。想要做好思想政治工作，就要深入挖掘建筑企业的文化内涵，对企业的核心价值观加以完善，充分利用网络平台和大数据进行企业文化的宣传，让全体员工通过媒介接受文化的熏陶，且不受时间和地域的限制即可了解企业最新发展动态。创新企业思想政治工作途径，向企业注入先进的文化元素，提高企业凝聚力和员工的主人翁意识，建立高效的奖励激励机制，发挥思想政治教育的积极作用。
一般情况下，建筑企业的施工人员呈分散式分布在各个项目，施工地点不固定，施工人员的工作环境也就无法确定，许多施工人员常年远离家乡，他们不仅要承受着工作压力，在思想认识上也缺乏有力引导。日常生活中，基层员工缺乏关怀，所以建筑企业的思想政治工作应体现人文关怀，主动关心员工的生活，满足其基本生活需要和精神需求。一方面，企业应重视心理疏导工作，为全体员工搭建良好的沟通平台，将这项工作纳入企业管理环节中。以微信公众平台为媒介，员工可以留言说出自己的心里话，管理者看到后也会予以回复，拉近双方的沟通距离，从而做到统筹兼顾。另一方面，很多施工人员迫于生活上的压力，在工作中会有明显的情绪起伏，他们思想活跃，但缺乏正确的思想引导。所以企业应丰富心理疏导内容，为员工建立个人健康档案，确立心理疏导长效机制，创新企业人文关怀管理模式，把握心理疏导的方向，对员工进行针对性的心理疏导。有的人内心脆弱敏感，有的人心理素质很强，所以在心理疏导时应努力排除员工的心理压力，缓解其负面情绪，让更多人可以以饱满的状态迎接每一天，向接下来的工作中投入更多热情。对于那些新入职的员工，他们进入岗位工作后内心充满希望，企业应加强对新员工的思想政治教育，对其展开心理重建，使新员工在正确的文化熏陶下健康发展[2]。
2.3树立先进的企业精神，提升企业在市场中的形象
建筑企业在文化建设过程中必须拥有企业精神。这是企业自身特有性质的体现，建筑企业文化建设是企业经过长期实践而形成的，一个企业想要实现可持续发展，就要加强文化建设，通过树立企业精神，发挥企业的竞争优势。提升企业市场形象是企业文化构成的反映，企业需要通过大量实践在社会上塑造良好的形象，提高企业知名度。只有这样，建筑企业才会吸引更多优秀的人才。由于建筑企业属于典型的劳动密集型企业，产品加工需要经过漫长的过程，企业内的工作人员能力层次不齐，甚至许多基层施工人员来自农村，所接受的文化水平较低。对此，建筑企业应加强对工作人员的技术培训，向职工展开思想政治教育，培养职工成为有利于提高企业竞争力的可塑之才。提高施工人员艰苦奋斗的思想意识，提升其责任意识，使职工正确面对困难，在工作中发挥团队协作精神，增强工作积极性，保证施工任务顺利完成。
总结
总而言之，由于建筑施工企业的工作环境不固定，人员存在较大的流动性，其综合素质层次不齐。所以，要求建筑企业通过强化文化建设来加强思想政治工作，寻找有效的途径，采用多种方法提高思想政治工作效率，将企业文化建设和思想政治工作相融合，落实人文关怀，推动企业的稳定发展。
参考文献
[1]崔亚东.探讨基于核心竞争力的建筑企业文化建设[J].智库时代，2019（28）：246+249.
[2]李玲.论新常态背景下国有建筑企业思想政治工作和企业文化建设的融合[J].现代国企研究，2018（04）：287-288.
关键词：企业文化建设;建筑企业;思想政治工作
引言
企业想要生存和发展，就要以强有力的思想政治工作为保障，提高施工人员的思想认识，明确企业经营理念，让职工了解企业未来发展规划，使其个人发展和企业愿景相融合，促进建筑企业的可持续发展。受工作性质和施工环境的影响，建筑企业施工人员存在较强的流动性，为了加强思想政治教育力度，有必要强化企业文化建设，保障施工进度。
1.强化企业文化与思想政治工作的重要性
现如今，建筑企业为了迎合市场发展需求，企业的思想政治工作已经发生了变化，在激烈的市场竞争环境下，企业需要不断创新工作制度，及时处理各种事物和人际关系，通过加强思想政治工作使企业更好的适应市场变化，提高企业在行业中的競争实力。当前各类文化潮流和思想观念正在不断涌现，无形中对人们的思想产生影响，在建筑企业内开展企业文化建设和思想政治工作，有利于帮助员工抵御诱惑，使其树立正确的价值观念。二者的有效结合方便管理者对企业展开现代化经营管理，将思想政治教育与文化建设相容，既可以丰富企业的文化内涵，将其贯穿于企业发展全过程中，又能够赋予企业新的生命力。企业在文化建设工作中加大思想政治教育力度，创建多种多样的思想政治活动，可以使企业文化建设的组织形式多元化，比如为员工组织培训，使其遵守规章制度，在今后的工作中时刻保持良好的职业素养[1]。
2.落实建筑企业文化与思想政治工作的有效措施
2.1深刻掌握企业文化和思想政治工作的内涵
当前建筑企业正面临着来自外部市场和企业内部的巨大挑战，企业管理者必须将文化建设工作和思想政治建设工作相结合，推动企业的稳定发展。要求企业管理者与基层人员共同产生一致的价值观念和道德素养。从物质文化、制度文化、精神文化三方面入手，加强企业文化建设。物质文化是指企业自身拥有的物质形态文化，比如建筑设计、设施建设以及企业环境等;制度文化包含企业规章制度和行为准则等;精神文化就是帮助员工树立正确的思想观念，朝着共同的奋斗目标而前进，这是企业文化的核心，更是物质文化和制度文化的升华。做好企业精神文化建设工作，引导员工在企业找到归属感，努力继承优良传统文化的同时坚持中国共产党的领导，持续推进思想政治工作。企业应向员工展开培训工作，从马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等方面入手，让全体员工更好的了解党，了解企业文化，从中找出共同点，一同为企业的未来发展目标而前进。
2.2将企业文化和思想政治教育相结合，落实企业人文关怀
实际上，建筑企业文化建设工作和思想政治工作是相辅相成的关系，二者互为表里，不可分割。想要做好思想政治工作，就要深入挖掘建筑企业的文化内涵，对企业的核心价值观加以完善，充分利用网络平台和大数据进行企业文化的宣传，让全体员工通过媒介接受文化的熏陶，且不受时间和地域的限制即可了解企业最新发展动态。创新企业思想政治工作途径，向企业注入先进的文化元素，提高企业凝聚力和员工的主人翁意识，建立高效的奖励激励机制，发挥思想政治教育的积极作用。
一般情况下，建筑企业的施工人员呈分散式分布在各个项目，施工地点不固定，施工人员的工作环境也就无法确定，许多施工人员常年远离家乡，他们不仅要承受着工作压力，在思想认识上也缺乏有力引导。日常生活中，基层员工缺乏关怀，所以建筑企业的思想政治工作应体现人文关怀，主动关心员工的生活，满足其基本生活需要和精神需求。一方面，企业应重视心理疏导工作，为全体员工搭建良好的沟通平台，将这项工作纳入企业管理环节中。以微信公众平台为媒介，员工可以留言说出自己的心里话，管理者看到后也会予以回复，拉近双方的沟通距离，从而做到统筹兼顾。另一方面，很多施工人员迫于生活上的压力，在工作中会有明显的情绪起伏，他们思想活跃，但缺乏正确的思想引导。所以企业应丰富心理疏导内容，为员工建立个人健康档案，确立心理疏导长效机制，创新企业人文关怀管理模式，把握心理疏导的方向，对员工进行针对性的心理疏导。有的人内心脆弱敏感，有的人心理素质很强，所以在心理疏导时应努力排除员工的心理压力，缓解其负面情绪，让更多人可以以饱满的状态迎接每一天，向接下来的工作中投入更多热情。对于那些新入职的员工，他们进入岗位工作后内心充满希望，企业应加强对新员工的思想政治教育，对其展开心理重建，使新员工在正确的文化熏陶下健康发展[2]。
2.3树立先进的企业精神，提升企业在市场中的形象
建筑企业在文化建设过程中必须拥有企业精神。这是企业自身特有性质的体现，建筑企业文化建设是企业经过长期实践而形成的，一个企业想要实现可持续发展，就要加强文化建设，通过树立企业精神，发挥企业的竞争优势。提升企业市场形象是企业文化构成的反映，企业需要通过大量实践在社会上塑造良好的形象，提高企业知名度。只有这样，建筑企业才会吸引更多优秀的人才。由于建筑企业属于典型的劳动密集型企业，产品加工需要经过漫长的过程，企业内的工作人员能力层次不齐，甚至许多基层施工人员来自农村，所接受的文化水平较低。对此，建筑企业应加强对工作人员的技术培训，向职工展开思想政治教育，培养职工成为有利于提高企业竞争力的可塑之才。提高施工人员艰苦奋斗的思想意识，提升其责任意识，使职工正确面对困难，在工作中发挥团队协作精神，增强工作积极性，保证施工任务顺利完成。
总结
总而言之，由于建筑施工企业的工作环境不固定，人员存在较大的流动性，其综合素质层次不齐。所以，要求建筑企业通过强化文化建设来加强思想政治工作，寻找有效的途径，采用多种方法提高思想政治工作效率，将企业文化建设和思想政治工作相融合，落实人文关怀，推动企业的稳定发展。
参考文献
[1]崔亚东.探讨基于核心竞争力的建筑企业文化建设[J].智库时代，2019（28）：246+249.
[2]李玲.论新常态背景下国有建筑企业思想政治工作和企业文化建设的融合[J].现代国企研究，2018（04）：287-288.