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探讨基于ERP管控视角下纺织企业缝隙成本优化的问题。通过分析纺织行业特性与成本管理现状，发现在生产流程中存在缝隙成本，这些缝隙成本单位价值较小，但是数量巨大，汇聚起来相当可观。介绍了ERP的营业成本优化方案及ERP系统成本控制的效果。指出：由于企业成本管理制度设计不合理、财务业务流程不规范、全面预算没有被严格执行，管理粗放造成了纺织企业缝隙成本过高。认为：要降低纺织企业成本，减少缝隙成本，关键在于精细化管理，利用企业资源计划可有效控制成本、预防风险，实现纺织企业经济利益最大化。