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摘要：随着时代的高速发展，人们对生活的品质有了更高的追求，现代化的城市中需要使用电力的地方多不胜数，在输配电和用电工程中中，常常会受到一些因素的影响，进而出现大量的不同程度的故障或者供电中断等情况。下面本文就输配电和用电工程中线损管理的关键点进行简要探讨。
关键词：输配电;用电工程;线损管理;关键点;
1 输配电和用电工程中线损管理的重要性
供电企业在管理工作中，需要重视输配电和用电工程中线损问题，加强线损管理工作，保障供电企业的综合效益。当前我国供电企业过于注重技术管理，无法保障线损管理效果，不利于供电企业可持续发展。加强线损管理，可以保障用电企业可持续发展，有利于高效利用电力资源，避免因为线损问题引发能源浪费，降低了企业运行成本，保障企业的经济效益。此外通过线损管理，可以降低线路运行过程中的安全隐患，维护电力运行的平稳性[2]。
2 输配电和用电工程中线损管理问题分析
2.1 对线损管理缺乏综合系统性认识
在进行规划时，事先没有进行详细地勘测和采集数据，导致供电企业线损管理中仍然存在很多缺陷。例如：在电力结构进行规划时，没有进行长远地考虑，以至于在后期电力需求不断扩大的情况下，对电力结构优化和维护工作没有办法正常进行;或是在结构的建设过程中，使用不合理不先进的设备。有些电力公司在进行线损管理时，由于事先没有进行详细地勘测和采集数据，导致线路连接完成后仍然存在很多缺陷。例如：有些偏僻地区还在用单电源形式，导致负荷过大，故障频出;线损指标完成状况能够展现出线损管理的具体水平，当线损指标出现分解时，具体的指标对应举措、物质保障与技术支持便都会被搁置在一旁。
2.2 线损指标层层分解不合理
因为总体用电量以及耗能提升，导致当下一些未进行线改的线路承载能力降低。当用电高峰出现时，线路将过载。当过载达到一定极限时，线路将出现发热，严重时可能引发火灾。对一些供电所来讲，用户提升时对应用电负荷也在提升，但是其并未及时优化设备与设施，由此便造成了线路承载压力的进一步增大。线路三相负荷的具体设置科学性水平较低，无法保障设备的运转，而技术人员方面的线路安装不符合标准，也会造成线路连接处的松动或是其它问题的出现。我国电网建设中的电路结构建设非常复杂、相互交错缠绕在一起，这会给优化和维修电路造成很大的困扰。由于道路建设不断，经常会发生因为施工问题电缆和高压线路被破坏的情况。除此之外，线损指标分解之后，对应的线损管理工作会直接与各个县级供电企业挂钩，若其中没有明确出具体职责划分，各个单位便可能只重视主营业务，将线损管理看作是“不重要的内容”，对于管理水平也无法提升。
2.3 线损管理组织结构不合理
国家电网公司以发展“一强三优”为目标，线损管理职能组织结构的种种弊端逐渐显现。各职能部门都把精力放在自己的日常工作上，对线损管理没有引起重视，线损管理与职能部门有着直接的利益关系，可以得到较好地解决，而利益范围之外的问题则不能引起足够的重视。各职能部门参与线损管理的积极性不高，线损管理不作为其首要工作。许多人认为管理线路损耗的任务是一种负担。线损管理需要县级电力企业多个职能部门的配合。忽略线损管理的整体目标，跨部门沟通也非常困难。
2.4 配电设备应用率较低
我国很多供电企业的供电设备应用率比较低，在供应和管理输配电设备的过程中，线路架设情况是不同的，这是因为在供应输配电的过程中，供电的方向是不同的，在输配电设备架设阶段，工作方案也是不同的。在用电管理阶段存在电耗能问题，通常电耗能最高的阶段为中午和夜晚，如果根据季节划分，冬季电能消耗更高，因此我国在输配电和用电工程管理过程中，存在空载供电的问题，增加了输配电的损耗，降低了输配电工作效率。
3 输配电和用电工程中线损管理的关键点
3.1 树立线损管理意识
电力企业需要全面分析输配电和用电工程中线损影响因素，企业要非常重视线损管理工作，这样才可以不断健全管理工作，保障线损管理效果。电力企业需要加大力度宣传线损管理工作，帮助管理人员重视线损问题的负面影响，建立现代化的电网管理意识，进一步完善电力企业管理制度，有效开展输配电和用电工程中线损管理工作。为了降低线损问题发生几率，需要提高管理人员的管理意识，管理人员在检查和管理过程中，需要根据工作需求落实线损管理工作。电力企业在工作管理过程中，需要组织管理人员的培训工作，帮助管理人员树立严谨的工作态度，及时解决线损问题。此外电力企业需要构建三级岗位工作管理意识，促使管理人员建立管理意识，降低线损问题的发生几率。
3.2 完善管理体系
电力企业需要完善管理体系，结合国家规范标准、地方输配电和用电工程管理制度，建立专业的线损管理部门负责指导和监督线损管理工作。此外需要完善线损管理制度和线路维护制度等，提高线损管理工作的科学性，保障线路安全[3]。电力企业需要构建管理责任制，明确线路运维工作职责，有序落实消防安全检查和管理质量检查等工作。管理部门要定期组织宣传教育会议，一方面要明确各自的工作责任，另一方面需要指导维护技术，避免出现线损管理工作的盲区。企业要组织定期巡检工作，根据线路运行的状态，完善日常巡检制度，加强人工巡检工作，管理人员需要结合线损管理制度，全面检查线路各个部位和各个设备，同时需要记录好检查的内容，在实践工作中落实检查工作。在巡查工作中需要利用信息自动化技术构建自动化监控系统，自动化监督管理线路，保障线路安全运行，及时处理线损问题，提高线路运行的稳定性。
3.3 优化电网结构
近些年我国不断发展智能电网，这样也增加了输配电和用电工程中线损管理工作的复杂性，优化电网结构，可以降低电力损耗问题。电力企业需要确定不同供电半径，优化电压容载比和电网布局参数，保障供电半径的正确性。确定供电半径可以避免因为供电路线较长而增加的线损问题。优化电网结构的过程中，要重视农村低压台区的线损问题，结合负荷密度和设备容量确定供电半径，合理布局电站，不断降低线损值。在布局规划输配电工程的过程中，需要做到合理配电规划，合理改造输配电，及时更新落后的用电设备，通过利用新型供电设备，输配电和用电工程中线损管理效果。合理布局规划新型用电供应，稳定供应电力，同时可以提高电力供应工作的安全性，这样可以降低线损问题的发生几率，促进电力企业可持续发展。
3.4 控制电力设施的质量
严格管理输配电和用电工程中线损问题，需要加强管控线路中的设施设备，电力企业需要根据质量准则选择材料，保障输配电和用电工程导线和变电设备的质量。如果条件允许，电力企业应尽量选择先进的供电和输电设备，在材料方面保障线损管理效果。积极引进新兴的输配电设备，提升用电工作的安全性，有效降低线损率。
结束语
综上所述，在输配电和用电工程中发生线损问题，将会影响到电力工程的可持续发展，威胁到用电安全。电力企业需要完善相关技术，加强管理电力系统和电力设施，加强管理输配电和用电工程中线损问题，保障电力企业的经济效益，促进电力企业可持续发展。
参考文献
[1] 宋武升.电力计量自动化在线损管理中的应用[J].集成电路应用，2020（06）：162-163.
[2] 吴兴广.电力计量自动化在线损管理中的应用研究[J].日用电器，2020（03）：141-143.
[3] 赵国芳.基于电力计量自动化在线损管理中的应用分析[J].工程技术，2020（02）：155-156.
[4] 王為民，刘晓科.基于电力计量自动化在线损管理中的应用研究[J].电力设备与装备，2020（05）：177-179.
关键词：输配电;用电工程;线损管理;关键点;
1 输配电和用电工程中线损管理的重要性
供电企业在管理工作中，需要重视输配电和用电工程中线损问题，加强线损管理工作，保障供电企业的综合效益。当前我国供电企业过于注重技术管理，无法保障线损管理效果，不利于供电企业可持续发展。加强线损管理，可以保障用电企业可持续发展，有利于高效利用电力资源，避免因为线损问题引发能源浪费，降低了企业运行成本，保障企业的经济效益。此外通过线损管理，可以降低线路运行过程中的安全隐患，维护电力运行的平稳性[2]。
2 输配电和用电工程中线损管理问题分析
2.1 对线损管理缺乏综合系统性认识
在进行规划时，事先没有进行详细地勘测和采集数据，导致供电企业线损管理中仍然存在很多缺陷。例如：在电力结构进行规划时，没有进行长远地考虑，以至于在后期电力需求不断扩大的情况下，对电力结构优化和维护工作没有办法正常进行;或是在结构的建设过程中，使用不合理不先进的设备。有些电力公司在进行线损管理时，由于事先没有进行详细地勘测和采集数据，导致线路连接完成后仍然存在很多缺陷。例如：有些偏僻地区还在用单电源形式，导致负荷过大，故障频出;线损指标完成状况能够展现出线损管理的具体水平，当线损指标出现分解时，具体的指标对应举措、物质保障与技术支持便都会被搁置在一旁。
2.2 线损指标层层分解不合理
因为总体用电量以及耗能提升，导致当下一些未进行线改的线路承载能力降低。当用电高峰出现时，线路将过载。当过载达到一定极限时，线路将出现发热，严重时可能引发火灾。对一些供电所来讲，用户提升时对应用电负荷也在提升，但是其并未及时优化设备与设施，由此便造成了线路承载压力的进一步增大。线路三相负荷的具体设置科学性水平较低，无法保障设备的运转，而技术人员方面的线路安装不符合标准，也会造成线路连接处的松动或是其它问题的出现。我国电网建设中的电路结构建设非常复杂、相互交错缠绕在一起，这会给优化和维修电路造成很大的困扰。由于道路建设不断，经常会发生因为施工问题电缆和高压线路被破坏的情况。除此之外，线损指标分解之后，对应的线损管理工作会直接与各个县级供电企业挂钩，若其中没有明确出具体职责划分，各个单位便可能只重视主营业务，将线损管理看作是“不重要的内容”，对于管理水平也无法提升。
2.3 线损管理组织结构不合理
国家电网公司以发展“一强三优”为目标，线损管理职能组织结构的种种弊端逐渐显现。各职能部门都把精力放在自己的日常工作上，对线损管理没有引起重视，线损管理与职能部门有着直接的利益关系，可以得到较好地解决，而利益范围之外的问题则不能引起足够的重视。各职能部门参与线损管理的积极性不高，线损管理不作为其首要工作。许多人认为管理线路损耗的任务是一种负担。线损管理需要县级电力企业多个职能部门的配合。忽略线损管理的整体目标，跨部门沟通也非常困难。
2.4 配电设备应用率较低
我国很多供电企业的供电设备应用率比较低，在供应和管理输配电设备的过程中，线路架设情况是不同的，这是因为在供应输配电的过程中，供电的方向是不同的，在输配电设备架设阶段，工作方案也是不同的。在用电管理阶段存在电耗能问题，通常电耗能最高的阶段为中午和夜晚，如果根据季节划分，冬季电能消耗更高，因此我国在输配电和用电工程管理过程中，存在空载供电的问题，增加了输配电的损耗，降低了输配电工作效率。
3 输配电和用电工程中线损管理的关键点
3.1 树立线损管理意识
电力企业需要全面分析输配电和用电工程中线损影响因素，企业要非常重视线损管理工作，这样才可以不断健全管理工作，保障线损管理效果。电力企业需要加大力度宣传线损管理工作，帮助管理人员重视线损问题的负面影响，建立现代化的电网管理意识，进一步完善电力企业管理制度，有效开展输配电和用电工程中线损管理工作。为了降低线损问题发生几率，需要提高管理人员的管理意识，管理人员在检查和管理过程中，需要根据工作需求落实线损管理工作。电力企业在工作管理过程中，需要组织管理人员的培训工作，帮助管理人员树立严谨的工作态度，及时解决线损问题。此外电力企业需要构建三级岗位工作管理意识，促使管理人员建立管理意识，降低线损问题的发生几率。
3.2 完善管理体系
电力企业需要完善管理体系，结合国家规范标准、地方输配电和用电工程管理制度，建立专业的线损管理部门负责指导和监督线损管理工作。此外需要完善线损管理制度和线路维护制度等，提高线损管理工作的科学性，保障线路安全[3]。电力企业需要构建管理责任制，明确线路运维工作职责，有序落实消防安全检查和管理质量检查等工作。管理部门要定期组织宣传教育会议，一方面要明确各自的工作责任，另一方面需要指导维护技术，避免出现线损管理工作的盲区。企业要组织定期巡检工作，根据线路运行的状态，完善日常巡检制度，加强人工巡检工作，管理人员需要结合线损管理制度，全面检查线路各个部位和各个设备，同时需要记录好检查的内容，在实践工作中落实检查工作。在巡查工作中需要利用信息自动化技术构建自动化监控系统，自动化监督管理线路，保障线路安全运行，及时处理线损问题，提高线路运行的稳定性。
3.3 优化电网结构
近些年我国不断发展智能电网，这样也增加了输配电和用电工程中线损管理工作的复杂性，优化电网结构，可以降低电力损耗问题。电力企业需要确定不同供电半径，优化电压容载比和电网布局参数，保障供电半径的正确性。确定供电半径可以避免因为供电路线较长而增加的线损问题。优化电网结构的过程中，要重视农村低压台区的线损问题，结合负荷密度和设备容量确定供电半径，合理布局电站，不断降低线损值。在布局规划输配电工程的过程中，需要做到合理配电规划，合理改造输配电，及时更新落后的用电设备，通过利用新型供电设备，输配电和用电工程中线损管理效果。合理布局规划新型用电供应，稳定供应电力，同时可以提高电力供应工作的安全性，这样可以降低线损问题的发生几率，促进电力企业可持续发展。
3.4 控制电力设施的质量
严格管理输配电和用电工程中线损问题，需要加强管控线路中的设施设备，电力企业需要根据质量准则选择材料，保障输配电和用电工程导线和变电设备的质量。如果条件允许，电力企业应尽量选择先进的供电和输电设备，在材料方面保障线损管理效果。积极引进新兴的输配电设备，提升用电工作的安全性，有效降低线损率。
结束语
综上所述，在输配电和用电工程中发生线损问题，将会影响到电力工程的可持续发展，威胁到用电安全。电力企业需要完善相关技术，加强管理电力系统和电力设施，加强管理输配电和用电工程中线损问题，保障电力企业的经济效益，促进电力企业可持续发展。
参考文献
[1] 宋武升.电力计量自动化在线损管理中的应用[J].集成电路应用，2020（06）：162-163.
[2] 吴兴广.电力计量自动化在线损管理中的应用研究[J].日用电器，2020（03）：141-143.
[3] 赵国芳.基于电力计量自动化在线损管理中的应用分析[J].工程技术，2020（02）：155-156.
[4] 王為民，刘晓科.基于电力计量自动化在线损管理中的应用研究[J].电力设备与装备，2020（05）：177-179.