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【摘 要】 有效的成本控制与管理制度可以提高高速公路施工企业的经济效益，为高速公路施工企业降低成本，同时也提高了企业的综合能力，对企业的长远发展有良好的推动作用。本文对高速公路建设成本控制进行了探讨。
【关键词】 高速公路；建设；成本控制
引言：
高速公路建设项目成本控制是一项系统和复杂的工作，它牵涉到多个方面，做好成本控制工作具有重要的现实意义。本文主要结合高速公路建设项目的实际情况，提出了加强成本控制的策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步重视，能够对加强高速公路建设项目成本控制的实际工作发挥指导作用。
一、影响高速公路成本的因素
影响成本首要因素就是高速公路施工方案的选择，施工方案内容包含施工方法、现场布置、材料设备需求、人员投入施工、施工安全及进度等问题。其次就是材料投入使用，施工所使用的材料涉及购买形式及材料质量价格问题，材料供应又涉及供应单位和供应及时保障，材料供应又直接关系着工程的竣工时间，如果供应不及时工程就得被迫中断，造成人员劳动力浪费。影响工程成本的因素还有人员技能、机械设备、组织管理、施工质量、施工进度等。
影響成本管理的因素包括：成本管理意识不够、缺乏成本控制机构、项目分析不到位等因素。施工前对成本管理意识浅薄，容易造成对施工阶段工作的忽视，没有足够的思想准备，难以在实际行动上有对等的约束，缺乏管理组织，没有严格的施工成本计划，必定在施工过程中造成各种浪费，资源浪费，设备浪费，劳动力浪费等。缺乏成本控制机构，没有准确的成本预算，对每项费用支出没有严格审核控制容易造成费用超支，最终成本透支，迫使企业面临的经济压力大，严重事可能出现工程负盈利。对成本分析是对整个高速公路成本控制管理的总结，总结的好处在于可以发现成本控制不合理以及出现错误的地方，对改善成本控制的管理起促进作用。成本管理的影响因素众多，在实际运作过程中不断发现问题找出解决办法才能不断提高高速公路建成的成本控制与管理。
二、高速公路建设项目成本控制的策略
在高速公路建设项目施工过程中，加强成本控制具有重要的现实意义，它能够保证施工的顺利进行，优化施工人员、机械设备、材料的配置，保证项目工程质量，提高高速公路建设项目的综合效益。所以，在实际工作中需要采取相应的策略，加强成本控制。
1、做好高速公路建设项目招投标工作
一般来说，高速公路建设项目采用招投标的方式选择施工单位，在公平竞争的环境下，通过招标、开标、评标、定标等程序选择最优施工单位，最后与中标单位签订合同，明确双方的权利义务。需要注意的是，招投标工作必须严格按照相关的规范和程序进行，保证公正、公平、公开，防止暗箱操作，选择最优的施工单位。只有这样，才能实现对成本的有效控制。
2、加强公路设计阶段经济论证及比选
在论证可供选择的高速公路设计方案时，重点从三个方面考量，一是效能考量，即要确保方案设计的实施具备应对预期效能的胜任能力，避免因设计选择不合理而在施工阶段调整幅度过大；二是技术考量，从宏观上说这也是效能考量，不过技术考量关注的视角普遍微观，另外还有从可行性角度考量的含义，主要确保设计方案在施工过程中不会出现连续不断的小事故和麻烦；三是经济考量，即在效能和技术两方面确保没问题的情况下进行成本效益分析。在具体论证实务中，对高速公路中的控制性重点、难点工程，如特大桥、隧道等节点的设计方案，采取多方论证，反复比选，以节约资金，降低工程总成本。
3、合理组织高速公路建设项目施工
合理组织施工看似与成本控制没有什么联系，但是合理安排施工能够充分利用各种人力、物力资源，保证施工顺利进行，在一定程度上也会节省成本。因此，要根据高速公路建设项目的特点，结合施工的具体要求，对施工材料、施工所使用的机械、资料、人员进行合理的调度，为施工的有序进行做好准备。同时，正确安排施工工序，从高速公路建设项目的总体目标出发，根据项目的具体要求，合理安排施工工序，保证高速公路建设项目施工连续、均衡、有序的进行，避免重复性工作带来人力、物力、财力的不必要浪费，降低项目成本。
4、保证材料供应，节约材料
要做好材料的采购工作，加强与材料供应方的沟通，选择质量可靠、价格合理的材料供应商，保证材料供应及时到位，不允许在施工中发生因材料短缺而停工的现象。同时，加强对材料的入场检测，不合格的材料一律不得进入施工现场。要注意节约材料，避免浪费，防止因材料浪费而增加工程成本。重视对新材料的运用，因为一般来说，新材料不仅性能良好，而且造价低廉，在高速公路建设项目中运用能够取得良好的效果。例如，某高速公路工程全长100km，造价3亿元。针对工程质量高、材料档次高的特点，项目建设部将成本控制和质量管理的重点放在材料采购上，严格执行材料采购的各项制度，层层把关，设立严格的责任制度。对于进场的材料实行严格的检验，保证材料质量符合标准。同时还十分注重设计阶段和施工阶段对材料质量的控制，通过多方面的努力，不但顺利完成工程，还保证了高速公路建设项目的质量，赢得了建设单位和社会的一致好评。
5、注重新技术、新工艺、新材料的运用
实践证明，在高速公路建设项目施工中，运用新技术、新工艺、新材料不仅能够提高工程质量，还能够保证施工进度，降低工程投资，具有良好的经济和社会效益。目前在高速公路建设领域，不断涌现的新材料、新技术、新工艺被运用到了项目建设中。例如，在某高速公路工程建设中运用了预应力锚杆、锚索新技术，使用高性能混凝土、玻纤土工格栅新材料、间断级配橡胶沥青混合料，这些新技术和新材料的运用，不但提高了高速公路建设项目的质量，还降低了高速公路建设项目的成本，取得了良好的经济社会效益。
6、加强高速公路建设项目施工现场管理
加强施工现场管理能够保证各项工作按照规定顺利进行，保证每道工序都符合施工要求，避免返工，避免增加额外的成本。事实上，施工现场常常会发生设计变更、施工干扰、工程分包或者转包现象，这些情况的发生不仅会影响高速公路建设项目的质量，还会延误工期，浪费原材料，提高工程成本。因此，必须加强对施工现场的管理，做好各项协调工作，充分发挥业主、施工方、设计方、监理方的作用，认真履行各自的职责。建立现场管理责任制，明确各方的职责和权限，将责任落实到各个部门和个人，使他们在各自的权限范围之内认真履行自己的职责。此外，还要加强对原材料、半成品、设备以及隐蔽工程等的质量验收工作，做好对施工现场的管理与控制，保证施工顺利进行。
7、做好高速公路建设项目竣工结算工作
建设单位对工程结算进行初审，工程造价管理中心对工程造价进行再次审核，审计部门、监察部门对审查结果进行抽查，一旦发现违规情况即采取相应的处罚措施，规划部门进行结算审查时，如果发现不符合规定的建设项目结算情况，应该不予审批，并采取相应的处罚措施。
三、结束语
每条公路的修建都是投入了大量的人力、物力，聚集了许多科技人员的智慧，凝聚了千万个工人的辛苦劳作的结果，倘若成本控制不当，造成成本损坏，将造成整个工程人力物力财力的综合损失，因此高速公路建设项目的成本控制与管理是一项意义非常重大事情，应该倾注更多的关注力在这里。
参考文献：
[1]张建设，王国强.浅析我国高速公路施工中有效成本控制措施探讨[J].科技促进发展，2011.
[2]李立伟，王伟立，孙菲菲.如何更好的控制我国高速公路施工成本[J].南京理工大学学报，2010.
【关键词】 高速公路；建设；成本控制
引言：
高速公路建设项目成本控制是一项系统和复杂的工作，它牵涉到多个方面，做好成本控制工作具有重要的现实意义。本文主要结合高速公路建设项目的实际情况，提出了加强成本控制的策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步重视，能够对加强高速公路建设项目成本控制的实际工作发挥指导作用。
一、影响高速公路成本的因素
影响成本首要因素就是高速公路施工方案的选择，施工方案内容包含施工方法、现场布置、材料设备需求、人员投入施工、施工安全及进度等问题。其次就是材料投入使用，施工所使用的材料涉及购买形式及材料质量价格问题，材料供应又涉及供应单位和供应及时保障，材料供应又直接关系着工程的竣工时间，如果供应不及时工程就得被迫中断，造成人员劳动力浪费。影响工程成本的因素还有人员技能、机械设备、组织管理、施工质量、施工进度等。
影響成本管理的因素包括：成本管理意识不够、缺乏成本控制机构、项目分析不到位等因素。施工前对成本管理意识浅薄，容易造成对施工阶段工作的忽视，没有足够的思想准备，难以在实际行动上有对等的约束，缺乏管理组织，没有严格的施工成本计划，必定在施工过程中造成各种浪费，资源浪费，设备浪费，劳动力浪费等。缺乏成本控制机构，没有准确的成本预算，对每项费用支出没有严格审核控制容易造成费用超支，最终成本透支，迫使企业面临的经济压力大，严重事可能出现工程负盈利。对成本分析是对整个高速公路成本控制管理的总结，总结的好处在于可以发现成本控制不合理以及出现错误的地方，对改善成本控制的管理起促进作用。成本管理的影响因素众多，在实际运作过程中不断发现问题找出解决办法才能不断提高高速公路建成的成本控制与管理。
二、高速公路建设项目成本控制的策略
在高速公路建设项目施工过程中，加强成本控制具有重要的现实意义，它能够保证施工的顺利进行，优化施工人员、机械设备、材料的配置，保证项目工程质量，提高高速公路建设项目的综合效益。所以，在实际工作中需要采取相应的策略，加强成本控制。
1、做好高速公路建设项目招投标工作
一般来说，高速公路建设项目采用招投标的方式选择施工单位，在公平竞争的环境下，通过招标、开标、评标、定标等程序选择最优施工单位，最后与中标单位签订合同，明确双方的权利义务。需要注意的是，招投标工作必须严格按照相关的规范和程序进行，保证公正、公平、公开，防止暗箱操作，选择最优的施工单位。只有这样，才能实现对成本的有效控制。
2、加强公路设计阶段经济论证及比选
在论证可供选择的高速公路设计方案时，重点从三个方面考量，一是效能考量，即要确保方案设计的实施具备应对预期效能的胜任能力，避免因设计选择不合理而在施工阶段调整幅度过大；二是技术考量，从宏观上说这也是效能考量，不过技术考量关注的视角普遍微观，另外还有从可行性角度考量的含义，主要确保设计方案在施工过程中不会出现连续不断的小事故和麻烦；三是经济考量，即在效能和技术两方面确保没问题的情况下进行成本效益分析。在具体论证实务中，对高速公路中的控制性重点、难点工程，如特大桥、隧道等节点的设计方案，采取多方论证，反复比选，以节约资金，降低工程总成本。
3、合理组织高速公路建设项目施工
合理组织施工看似与成本控制没有什么联系，但是合理安排施工能够充分利用各种人力、物力资源，保证施工顺利进行，在一定程度上也会节省成本。因此，要根据高速公路建设项目的特点，结合施工的具体要求，对施工材料、施工所使用的机械、资料、人员进行合理的调度，为施工的有序进行做好准备。同时，正确安排施工工序，从高速公路建设项目的总体目标出发，根据项目的具体要求，合理安排施工工序，保证高速公路建设项目施工连续、均衡、有序的进行，避免重复性工作带来人力、物力、财力的不必要浪费，降低项目成本。
4、保证材料供应，节约材料
要做好材料的采购工作，加强与材料供应方的沟通，选择质量可靠、价格合理的材料供应商，保证材料供应及时到位，不允许在施工中发生因材料短缺而停工的现象。同时，加强对材料的入场检测，不合格的材料一律不得进入施工现场。要注意节约材料，避免浪费，防止因材料浪费而增加工程成本。重视对新材料的运用，因为一般来说，新材料不仅性能良好，而且造价低廉，在高速公路建设项目中运用能够取得良好的效果。例如，某高速公路工程全长100km，造价3亿元。针对工程质量高、材料档次高的特点，项目建设部将成本控制和质量管理的重点放在材料采购上，严格执行材料采购的各项制度，层层把关，设立严格的责任制度。对于进场的材料实行严格的检验，保证材料质量符合标准。同时还十分注重设计阶段和施工阶段对材料质量的控制，通过多方面的努力，不但顺利完成工程，还保证了高速公路建设项目的质量，赢得了建设单位和社会的一致好评。
5、注重新技术、新工艺、新材料的运用
实践证明，在高速公路建设项目施工中，运用新技术、新工艺、新材料不仅能够提高工程质量，还能够保证施工进度，降低工程投资，具有良好的经济和社会效益。目前在高速公路建设领域，不断涌现的新材料、新技术、新工艺被运用到了项目建设中。例如，在某高速公路工程建设中运用了预应力锚杆、锚索新技术，使用高性能混凝土、玻纤土工格栅新材料、间断级配橡胶沥青混合料，这些新技术和新材料的运用，不但提高了高速公路建设项目的质量，还降低了高速公路建设项目的成本，取得了良好的经济社会效益。
6、加强高速公路建设项目施工现场管理
加强施工现场管理能够保证各项工作按照规定顺利进行，保证每道工序都符合施工要求，避免返工，避免增加额外的成本。事实上，施工现场常常会发生设计变更、施工干扰、工程分包或者转包现象，这些情况的发生不仅会影响高速公路建设项目的质量，还会延误工期，浪费原材料，提高工程成本。因此，必须加强对施工现场的管理，做好各项协调工作，充分发挥业主、施工方、设计方、监理方的作用，认真履行各自的职责。建立现场管理责任制，明确各方的职责和权限，将责任落实到各个部门和个人，使他们在各自的权限范围之内认真履行自己的职责。此外，还要加强对原材料、半成品、设备以及隐蔽工程等的质量验收工作，做好对施工现场的管理与控制，保证施工顺利进行。
7、做好高速公路建设项目竣工结算工作
建设单位对工程结算进行初审，工程造价管理中心对工程造价进行再次审核，审计部门、监察部门对审查结果进行抽查，一旦发现违规情况即采取相应的处罚措施，规划部门进行结算审查时，如果发现不符合规定的建设项目结算情况，应该不予审批，并采取相应的处罚措施。
三、结束语
每条公路的修建都是投入了大量的人力、物力，聚集了许多科技人员的智慧，凝聚了千万个工人的辛苦劳作的结果，倘若成本控制不当，造成成本损坏，将造成整个工程人力物力财力的综合损失，因此高速公路建设项目的成本控制与管理是一项意义非常重大事情，应该倾注更多的关注力在这里。
参考文献：
[1]张建设，王国强.浅析我国高速公路施工中有效成本控制措施探讨[J].科技促进发展，2011.
[2]李立伟，王伟立，孙菲菲.如何更好的控制我国高速公路施工成本[J].南京理工大学学报，2010.