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摘 要：随着我国科学技术和经济发展水平的不断提高，我国经济发展进入了“大数据”的新时代，而企业的运营和发展都受到大数据背景的影响。企业不能忽视大数据背景的影响而需要根据时代背景做出积极的应对工作，特别是明确现阶段的财务管理的具体挑战以及企业需要做出的创新工作，这样才能更好地帮助企业实现新时代下的更有效发展。
关键词：大数据；财务管理；创新措施
引言
我国信息技术的跨越式发展带动我国各个行业逐渐进入大数据的全新发展时期，对于企业来说在大数据时代下企业能够更有效地利用各类数据来帮助企业完成运营和发展工作，但同时需要企业具备一定的信息管理和利用能力。现在有很多企业对大数据的意义以及对企业运营工作具体的影响了解不足，所以没有采取合理的措施来完善自身的管理工作并适应大数据的时代背景。企业的财务管理是一项基础性的内部管理工作但是对企业的正常运营又有着深远的影响，而企业的财务管理也不可避免地受到大数据的影响而发生一定的变化，企业需要明确财务管理工作现在的不足并进行有针对性的完善工作，使企业能够利用大数据来更好地提升企业的管理质量。
一、企业财务管理现有的工作挑战
（一）财务管理体系不够健全
大数据时代之前企业的财务管理工作主要是围绕企业的财务活动展开，但是对企业运营活动的控制能力较弱，所以在大数据时代下企业的财务管理体系暴露出管理范围较窄同时管理的能力不足的问题。现有的时代背景下企业的财务管理工作需要面对数据量不断增多的财务数据，同时企业的业务数据也同样呈现出快速增长的趋势，这就需要企业更好地对财务数据和业务数据进行有效地结合使用，而目前企业对财务管理体系的完善还稍显不足，所以企业中的业务活动和财务活动还无法达到有效地统一而进行更合理的管理工作。
（二）财务管理人员能力较弱
财务管理人员是主导相关管理工作开展的重要基础，但是现在很多企业中的财务管理人员的自身能力较弱而无法保证管理工作的有效展开。过去的财务管理工作的数据量还可以在财务人员的控制下进行处理，但是随着相关数据的不断增多和处理工作的深化，财务人员无法有效地进行数据的处理和分析工作，甚至进行处理的数据处理而得到与企业运营情况不符的财务管理结果，这对于企业的发展决策有明显的负面影响。其次企业对财务管理人员的素质培养还有所不足，没有根据企业的管理需求来进行管理人员的持续培养，所以也导致财务管理工作没有得到合理的发展。
（三）财务管理信息化水平不高
企业在大数据时代的管理工作需要在一定的信息化环境下完成，特别是财务管理工作需要依托相关信息管理系统来进行财务数据的收集和处理工作，然后现在很多企业的财务管理信息化水平不高同时信息化环境建设不足。企业现在信息化管理的范围相对较小，很多只是在企业的部分重点环节上进行优化但主要是进行数据的汇总工作，没有对财务数据的安全性和准确性等进行相应的检查与控制。其次企业对财务数据的分析深度不足也与自身信息化水平不高有重要关联，现在企业进行的财务分析层面局限，只是对部分方面的情况进行反映而无法真实地反映企业现阶段的财务和运营状态。
（四）风险预警与应对不足
在大数据背景下企业遭遇风险的机率也极大地提高，但是企业对风险的预警和应对工作存在实施不足的问题。企业大量的财务数据中隐藏着各类风险，企业需要采取有效的手段来识别风险并进行处理，而企业现阶段的风险识别能力较弱与风险识别指标的设置不合理有关，相关指标与财务数据的联系程度不高而只能反映部分风险，但是对于影响企业运营工作的重要风险无法有效发现。其次企业对风险的处理能力还有待提高，不能快速的判断风险的产生部位并进行风险处理方案的制定，容易导致风险持续影响企业的正常运营。
二、企业财务管理的创新措施
（一）加强财务管理体系建设
在现有时代背景下，企业需要对原有的财务管理体系进行深入的完善来适应新的发展环境，同时提升企业财务管理的能力与质量。首先企业需要细化财务管理的体系内容，明确体系内预算管理、现金流管理以及成本管理的内容并重视对管理工作的全程控制，不断扩大管理工作的范围至全体的运营活动来达到提升财务管理控制范围的目的。同时企业还需要不断推动业财融合的进行，财务管理体系应当与运营活动形成紧密的联系同时将财务管理逐渐延伸至运营部门当中，在业务活动的前沿便完成财务管理工作并对直接产生的财务数据进行管理和处理工作，同时提升财务管理工作对企业运营活动的直接管控。企业的财务管理体系还需要根据时代背景不断做出调整，确保相关体系符合企业的运营工作特点以及发展规划。
（二）重视财务人员能力培养
财务人员在企业新时期的运营和发展当中都有重要的作用，为了能够通过高素质的财务人员来带动企业财务管理工作进一步完善，企业需要做好财务人员的能力培养工作。企业应当重视财务人员的绩效评价工作，根据财务人员具体的工作表现来评判在大数据背景下的工作能力和不足，同时根据相关评价结果来确定具体的培养方式。财务人员需要了解大数据的特点以及对企业的各类影响，重视对企业运营流程的研究和参与工作来更进一步了解企业的财务数据特点，同时掌握对财物大数据的管理和分析能力来应对数据量不断增多的财务管理工作。对于管理能力较弱的财务人员，企业需要积极进行引导工作并提升其工作能力。财务人员需要重点掌握企业运营的趋势分析，结合企业的运营情況来进行数据的处理并确定企业的发展趋势和行业变化特点，提前帮助企业做好应用工作并减少不利因素。
（三）提高管理工作信息化水平
企业常规的信息化管理手段在面对激增的财务数据时也会出现力不从心的问题，因此企业需要重视对财务管理信息化水平的提升工作。企业的财务管理信息化管理系统除了重点控制企业的关键运营环节以外还需要不断扩大到全体运营活动，实时掌握数据的产生过程并完成数据的收集工作，同时实行数据责任制来控制相关数据的质量来减少不良数据的存在。企业需要提高自身信息分析的能力，企业要想有效地使用大数据时代便必须通过相关数据分析来得到运营所需的信息，这需要加强对自身运营数据和整个行业数据的战略资源控制，同时加强企业的云计算能力来推动企业大数据营销的模式发展。基于云计算的财务管理能够对企业的成本和利润变化更有效地把握，同时为企业的发展决策提供更全面的信息支持。
（四）优化风险预警与应对机制
风险在大数据时代更容易影响企业的正常运营，因此企业更需要重视对风险的预警和应对工作。由于大数据时代风险隐藏的大量的财务数据当中，企业需要根据企业自身、行业等风险特点来确定具体的风险预警指标，在结合云计算的信息化管理系统下对企业的财务数据进行风险特征分析和实时监测工作，在发现风险时及时完成风险的反馈工作。企业还需要从财务数据来进行企业发展状态的分析工作，确定影响成本、利润等不利因素并提前做好规避工作。企业在大数据时代很可能同时遭遇多重风险，企业需要通过合理的风险影响计算来确定各风险对财务管理以及后续运营工作的影响大小，做好风险处理顺序的合理安排并落实到具体的风险处理计划当中。
三、展望
对于企业来说大数据时代既是严峻的挑战同时也是充满希望的机遇，而不能适应大数据时代特点的企业很难在未来得到有效的发展。企业需要对大数据时代的特点进行研究同时分析自身管理工作中的缺陷，通过积极主动的财务管理工作完善与优化来提升企业整体的适应能力和管理质量，确保企业保持良好的发展状态而不被淘汰。
参考文献：
[1]刘玉梅.大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革[J].企业改革与管理，2017，（08）.
[2]张米米.大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革[J].中国国际财经（中英文），2017，（16）.
[3]程文.挑战与变革：大数据时代下企业财务管理的新发展[J].财政监督，2016，（02）.
作者简介：张丹（1988-），性别：女，中级会计师，注册会计师，目前任职江苏南通三建集团股份有限公司上海公司财务部经理。在读上海财经大学管理科学与工程专业。
关键词：大数据；财务管理；创新措施
引言
我国信息技术的跨越式发展带动我国各个行业逐渐进入大数据的全新发展时期，对于企业来说在大数据时代下企业能够更有效地利用各类数据来帮助企业完成运营和发展工作，但同时需要企业具备一定的信息管理和利用能力。现在有很多企业对大数据的意义以及对企业运营工作具体的影响了解不足，所以没有采取合理的措施来完善自身的管理工作并适应大数据的时代背景。企业的财务管理是一项基础性的内部管理工作但是对企业的正常运营又有着深远的影响，而企业的财务管理也不可避免地受到大数据的影响而发生一定的变化，企业需要明确财务管理工作现在的不足并进行有针对性的完善工作，使企业能够利用大数据来更好地提升企业的管理质量。
一、企业财务管理现有的工作挑战
（一）财务管理体系不够健全
大数据时代之前企业的财务管理工作主要是围绕企业的财务活动展开，但是对企业运营活动的控制能力较弱，所以在大数据时代下企业的财务管理体系暴露出管理范围较窄同时管理的能力不足的问题。现有的时代背景下企业的财务管理工作需要面对数据量不断增多的财务数据，同时企业的业务数据也同样呈现出快速增长的趋势，这就需要企业更好地对财务数据和业务数据进行有效地结合使用，而目前企业对财务管理体系的完善还稍显不足，所以企业中的业务活动和财务活动还无法达到有效地统一而进行更合理的管理工作。
（二）财务管理人员能力较弱
财务管理人员是主导相关管理工作开展的重要基础，但是现在很多企业中的财务管理人员的自身能力较弱而无法保证管理工作的有效展开。过去的财务管理工作的数据量还可以在财务人员的控制下进行处理，但是随着相关数据的不断增多和处理工作的深化，财务人员无法有效地进行数据的处理和分析工作，甚至进行处理的数据处理而得到与企业运营情况不符的财务管理结果，这对于企业的发展决策有明显的负面影响。其次企业对财务管理人员的素质培养还有所不足，没有根据企业的管理需求来进行管理人员的持续培养，所以也导致财务管理工作没有得到合理的发展。
（三）财务管理信息化水平不高
企业在大数据时代的管理工作需要在一定的信息化环境下完成，特别是财务管理工作需要依托相关信息管理系统来进行财务数据的收集和处理工作，然后现在很多企业的财务管理信息化水平不高同时信息化环境建设不足。企业现在信息化管理的范围相对较小，很多只是在企业的部分重点环节上进行优化但主要是进行数据的汇总工作，没有对财务数据的安全性和准确性等进行相应的检查与控制。其次企业对财务数据的分析深度不足也与自身信息化水平不高有重要关联，现在企业进行的财务分析层面局限，只是对部分方面的情况进行反映而无法真实地反映企业现阶段的财务和运营状态。
（四）风险预警与应对不足
在大数据背景下企业遭遇风险的机率也极大地提高，但是企业对风险的预警和应对工作存在实施不足的问题。企业大量的财务数据中隐藏着各类风险，企业需要采取有效的手段来识别风险并进行处理，而企业现阶段的风险识别能力较弱与风险识别指标的设置不合理有关，相关指标与财务数据的联系程度不高而只能反映部分风险，但是对于影响企业运营工作的重要风险无法有效发现。其次企业对风险的处理能力还有待提高，不能快速的判断风险的产生部位并进行风险处理方案的制定，容易导致风险持续影响企业的正常运营。
二、企业财务管理的创新措施
（一）加强财务管理体系建设
在现有时代背景下，企业需要对原有的财务管理体系进行深入的完善来适应新的发展环境，同时提升企业财务管理的能力与质量。首先企业需要细化财务管理的体系内容，明确体系内预算管理、现金流管理以及成本管理的内容并重视对管理工作的全程控制，不断扩大管理工作的范围至全体的运营活动来达到提升财务管理控制范围的目的。同时企业还需要不断推动业财融合的进行，财务管理体系应当与运营活动形成紧密的联系同时将财务管理逐渐延伸至运营部门当中，在业务活动的前沿便完成财务管理工作并对直接产生的财务数据进行管理和处理工作，同时提升财务管理工作对企业运营活动的直接管控。企业的财务管理体系还需要根据时代背景不断做出调整，确保相关体系符合企业的运营工作特点以及发展规划。
（二）重视财务人员能力培养
财务人员在企业新时期的运营和发展当中都有重要的作用，为了能够通过高素质的财务人员来带动企业财务管理工作进一步完善，企业需要做好财务人员的能力培养工作。企业应当重视财务人员的绩效评价工作，根据财务人员具体的工作表现来评判在大数据背景下的工作能力和不足，同时根据相关评价结果来确定具体的培养方式。财务人员需要了解大数据的特点以及对企业的各类影响，重视对企业运营流程的研究和参与工作来更进一步了解企业的财务数据特点，同时掌握对财物大数据的管理和分析能力来应对数据量不断增多的财务管理工作。对于管理能力较弱的财务人员，企业需要积极进行引导工作并提升其工作能力。财务人员需要重点掌握企业运营的趋势分析，结合企业的运营情況来进行数据的处理并确定企业的发展趋势和行业变化特点，提前帮助企业做好应用工作并减少不利因素。
（三）提高管理工作信息化水平
企业常规的信息化管理手段在面对激增的财务数据时也会出现力不从心的问题，因此企业需要重视对财务管理信息化水平的提升工作。企业的财务管理信息化管理系统除了重点控制企业的关键运营环节以外还需要不断扩大到全体运营活动，实时掌握数据的产生过程并完成数据的收集工作，同时实行数据责任制来控制相关数据的质量来减少不良数据的存在。企业需要提高自身信息分析的能力，企业要想有效地使用大数据时代便必须通过相关数据分析来得到运营所需的信息，这需要加强对自身运营数据和整个行业数据的战略资源控制，同时加强企业的云计算能力来推动企业大数据营销的模式发展。基于云计算的财务管理能够对企业的成本和利润变化更有效地把握，同时为企业的发展决策提供更全面的信息支持。
（四）优化风险预警与应对机制
风险在大数据时代更容易影响企业的正常运营，因此企业更需要重视对风险的预警和应对工作。由于大数据时代风险隐藏的大量的财务数据当中，企业需要根据企业自身、行业等风险特点来确定具体的风险预警指标，在结合云计算的信息化管理系统下对企业的财务数据进行风险特征分析和实时监测工作，在发现风险时及时完成风险的反馈工作。企业还需要从财务数据来进行企业发展状态的分析工作，确定影响成本、利润等不利因素并提前做好规避工作。企业在大数据时代很可能同时遭遇多重风险，企业需要通过合理的风险影响计算来确定各风险对财务管理以及后续运营工作的影响大小，做好风险处理顺序的合理安排并落实到具体的风险处理计划当中。
三、展望
对于企业来说大数据时代既是严峻的挑战同时也是充满希望的机遇，而不能适应大数据时代特点的企业很难在未来得到有效的发展。企业需要对大数据时代的特点进行研究同时分析自身管理工作中的缺陷，通过积极主动的财务管理工作完善与优化来提升企业整体的适应能力和管理质量，确保企业保持良好的发展状态而不被淘汰。
参考文献：
[1]刘玉梅.大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革[J].企业改革与管理，2017，（08）.
[2]张米米.大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变革[J].中国国际财经（中英文），2017，（16）.
[3]程文.挑战与变革：大数据时代下企业财务管理的新发展[J].财政监督，2016，（02）.
作者简介：张丹（1988-），性别：女，中级会计师，注册会计师，目前任职江苏南通三建集团股份有限公司上海公司财务部经理。在读上海财经大学管理科学与工程专业。