快过年了,依照传统,公司又该发福利了。年终福利就像巧克力一样吸引着我们。
　　这天上午,一辆大卡车开进公司大门。很快就传来消息,说车上拉的是橙子,准备当福利发的,于是,办公室里一下子炸开了锅。同事小张说:“都讲人人平等,可为什么发福利时就不平等了呢?当官的,连发个苹果梨子啥的都要比平头百姓多几个数儿。”他的话赢得了大家的一致认同。
　　主管说:“年终福利有时并不只是单纯的物质奖励,在一定程度上也是对员工一年工作的肯定,含有精神激励的作用,所以数量一致有时很难把握。我看,大家要有个标准,分个层次。还是开会讨论一下吧。”
　　讨论很热烈,民主气氛也很浓。老吴年纪大,他说:“大家应当按年龄大小来分,年龄越大,数量上就要有所倾斜。”
　　副主管是个年轻女士,她不乐意地说:“女士优先是优良传统。”此时,电话响了,主管拿起电话,是经理打来的,让主管去开会。
　　一会儿,主管就回来了,他笑容可掬地说:“今年的福利是发橙子和500元过节费。橙子一人最多能发5箱,根据咱们公司情况,每人5箱就不够,所以,咱们划分5箱、3箱、1箱三个等级,采取抓阄的方法来决定等级。我准备了纸条,上面有我签名,大家抓阄后,就拿着纸条到物资处领橙子。明天到财务科领过节费。”
　　我从主管手里随便抽了一张纸条,打开一看,内心狂喜:5箱啊!我脑子里飞速盘算起橙子的分配方案:爸妈一箱,岳父岳母一箱,大舅一箱,自己家留两箱。
　　没想到的是,在物资处领橙子时,我发现经理级1箱,主管级都是领3箱,其他人员都是领5箱。令我更没想到的是,第二天到财务科领过节费时,少了200元,说是扣橙子钱,每箱40元。而我们知道,按市场价,这样的橙子一箱顶多30元。