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摘 要：效能监察是电力公司监察工作的重要手段，是防范腐败的重要措施。本文从电力公司用电效能监察的重要性出发，分析了电力公司用电效能监察的现状，并就如何做好电力公司用电效能监察提出建议，以期为提升电力公司用电效能效益提供参考。
关键词：电力企业；效能监察；措施
随着市场竞争的激烈化，电力公司想要在市场竞争中占据优势地位，必须做好内部的监察，防治腐败。效能监察作为重要的监察手段，在强化监督、防治腐败方面有重要的作用。当前我国电力公司监察工作的情况不容乐观，腐败现象非常严重，采用效能监察，做好监察工作，从而提升用电企业的管理水平和员工的积极性、创新性，对于提高电力公司竞爭力、促进电力公司发展有重要的意义。
1 电力公司用电效能监察的重要性
1.1 提升公司竞争力的需要
随着市场化的深入，市场竞争日益激烈，电力公司作为市场主体中的一员，其竞争也异常激烈。要想在市场中占据优势地位，不被淘汰，必须要做好公司的监察工作，将公司内部腐化的苗头掐出，从而提升公司的凝聚力，进而提升公司的核心竞争力，促进电力公司的发展。如果不能保证公司内部的组织的纯洁性，员工的积极性也不能发挥，阻碍创新能力的发挥。
1.2 提升管理水平的需要
电力企业作为提供电力商品的企业，有着自己的特点，一是利润比较低、主要依靠量；二是管理范围非常广，下属各地的分支机构、部门、人员多，很难管理。随着市场化进程的加深，电力公司必须提升自己的管理水平，促进公司和员工的发展，以此加强效能监察，清洁公司队伍，提升公司管理水平。
2 电力公司用电效能监察的现状
2.1 电力公司重视度不够
当前电力公司用电效能监察首先表现在电力公司的重视度不够，尤其是电力公司的领导层对效能监察的态度很抵触，主要表现在：一是对于公司内部开展用电效能监察工作的热情不高，不愿意在公司内部进行效能监察的开展工作；二是即便开展效能监察工作，但只是走个过场，没有任何实质性的结果；三是公司领导自身不正，很排斥效能监察，怕影响自己的利益。此外，员工也对效能监察的认识不够，配合程度不高。这就使得电力公司在进行效能监察工作时不能很好地进行，领导不配合、员工不合作，使得整个工作的难度加大，并且很难取得有效的成果。
2.2 信息反馈不及时
电力公司管理范围非常大、人员非常多，所涉及的各项管理工作非常复杂，这就导致公司的各种效能监察信息非常庞杂。而且，电力公司内部的效能监察反馈机制不健全，造成效能监察的结果不能够得到及时反馈，公司也不能及时处理。这就对整个效能监察工作的实施增加了难度，使得上面的领导不能得到及时有效的信息，不能做出正确有效的决策。
2.3 纪检监察部门的作用发挥不够
纪检监察部门是公司的重要部门，负责整个公司的纪律监督，维护整个公司队伍的纯洁。当前电力公司在进行效能监察工作时，纪检监察部门的作用发挥不够，没有起到对工作的计划作用，也没有对效能监察工作中的违法违纪行为及时监督，对后期的整改工作也没有发挥应有的作用。不发挥纪检监察部门的作用，效能监察工作很难得到顺利实施并取得应有效果。
3 提升电力公司用电效能监察效益的对策措施
3.1 做好宣传教育
当前电力公司效能监察现状不乐观的一个重要原因是从公司的管理层到员工对效能监察的认识度不够。鉴于此种情况，电力公司应该加大宣传，做好宣传教育，通过宣传教育，将效能监察工作顺利推进，提升效能监察效益，可从以下方面着手：一是在电力公司管理层要加大宣传教育，提升电力公司管理层的重视度，从而推动效能监察的实现；二是要提升员工的认识度，促使公司员工积极配合效能监察工作。
3.2 建立信息反馈机制
建立信息反馈机制，即要将效能监察所存在的问题进行及时反馈，从而开展效能监察的持续工作，为领导组进行决策提供参考建议。第一，效能监察的领导组要定期对效能监察工作的实行情况、存在问题、取得成果进行询问；第二，效能监察工作人员要定期开会，对实施情况进行讨论，并提出新的意见措施；第三，要建立工作人员与领导组的及时沟通渠道，允许工作人员随时向领导组报告工作进展。
3.3 强化纪检监察部门的作用
纪检部门通常是效能监察工作的执行者，这种模式给予了纪检部门非常大的权力，也使得纪检部门能够独立开展工作，并且能够按照自己的流程和步骤进行。在效能监察工作中，纪检部门需要做好以下工作：一是帮助效能监察领导组做好工作计划和工作部署；二是对效能监察工作中的人事和行为进行监督，重点处理违法违纪行为；三是对后期整改落实进行监督，确保后期整改工作顺利实施。
4 结束语
效能监察工作的顺利开展是电力公司做好自身监督工作的前提，能够对自身腐败进行及时防治，从而提供电力公司的竞争力。提升效能监察效益应该从做好宣传教育、建立信息反馈机制、强化纪检监察部门的作用做起，认真负责地做好效能监察工作，提升公司的核心竞争力，使公司在市场竞争中占据主动地位，促进公司发展。此外，还需要发挥政府相关部门的作用，通过政府部门行政权力的行使促进公司效能监察工作的顺利实施。
参考文献
[1]史建伟.如何做好电力企业效能监察工作[J].商品与质量·建筑与发展，2013，3（12）：796-796.
[2]许小红.对当前供电公司用电信息采集系统建设效能监察用电的探讨[J].中华民居，2013，5（27）：317-318.
（作者单位：国网山东省电力公司巨野县供电公司）
关键词：电力企业；效能监察；措施
随着市场竞争的激烈化，电力公司想要在市场竞争中占据优势地位，必须做好内部的监察，防治腐败。效能监察作为重要的监察手段，在强化监督、防治腐败方面有重要的作用。当前我国电力公司监察工作的情况不容乐观，腐败现象非常严重，采用效能监察，做好监察工作，从而提升用电企业的管理水平和员工的积极性、创新性，对于提高电力公司竞爭力、促进电力公司发展有重要的意义。
1 电力公司用电效能监察的重要性
1.1 提升公司竞争力的需要
随着市场化的深入，市场竞争日益激烈，电力公司作为市场主体中的一员，其竞争也异常激烈。要想在市场中占据优势地位，不被淘汰，必须要做好公司的监察工作，将公司内部腐化的苗头掐出，从而提升公司的凝聚力，进而提升公司的核心竞争力，促进电力公司的发展。如果不能保证公司内部的组织的纯洁性，员工的积极性也不能发挥，阻碍创新能力的发挥。
1.2 提升管理水平的需要
电力企业作为提供电力商品的企业，有着自己的特点，一是利润比较低、主要依靠量；二是管理范围非常广，下属各地的分支机构、部门、人员多，很难管理。随着市场化进程的加深，电力公司必须提升自己的管理水平，促进公司和员工的发展，以此加强效能监察，清洁公司队伍，提升公司管理水平。
2 电力公司用电效能监察的现状
2.1 电力公司重视度不够
当前电力公司用电效能监察首先表现在电力公司的重视度不够，尤其是电力公司的领导层对效能监察的态度很抵触，主要表现在：一是对于公司内部开展用电效能监察工作的热情不高，不愿意在公司内部进行效能监察的开展工作；二是即便开展效能监察工作，但只是走个过场，没有任何实质性的结果；三是公司领导自身不正，很排斥效能监察，怕影响自己的利益。此外，员工也对效能监察的认识不够，配合程度不高。这就使得电力公司在进行效能监察工作时不能很好地进行，领导不配合、员工不合作，使得整个工作的难度加大，并且很难取得有效的成果。
2.2 信息反馈不及时
电力公司管理范围非常大、人员非常多，所涉及的各项管理工作非常复杂，这就导致公司的各种效能监察信息非常庞杂。而且，电力公司内部的效能监察反馈机制不健全，造成效能监察的结果不能够得到及时反馈，公司也不能及时处理。这就对整个效能监察工作的实施增加了难度，使得上面的领导不能得到及时有效的信息，不能做出正确有效的决策。
2.3 纪检监察部门的作用发挥不够
纪检监察部门是公司的重要部门，负责整个公司的纪律监督，维护整个公司队伍的纯洁。当前电力公司在进行效能监察工作时，纪检监察部门的作用发挥不够，没有起到对工作的计划作用，也没有对效能监察工作中的违法违纪行为及时监督，对后期的整改工作也没有发挥应有的作用。不发挥纪检监察部门的作用，效能监察工作很难得到顺利实施并取得应有效果。
3 提升电力公司用电效能监察效益的对策措施
3.1 做好宣传教育
当前电力公司效能监察现状不乐观的一个重要原因是从公司的管理层到员工对效能监察的认识度不够。鉴于此种情况，电力公司应该加大宣传，做好宣传教育，通过宣传教育，将效能监察工作顺利推进，提升效能监察效益，可从以下方面着手：一是在电力公司管理层要加大宣传教育，提升电力公司管理层的重视度，从而推动效能监察的实现；二是要提升员工的认识度，促使公司员工积极配合效能监察工作。
3.2 建立信息反馈机制
建立信息反馈机制，即要将效能监察所存在的问题进行及时反馈，从而开展效能监察的持续工作，为领导组进行决策提供参考建议。第一，效能监察的领导组要定期对效能监察工作的实行情况、存在问题、取得成果进行询问；第二，效能监察工作人员要定期开会，对实施情况进行讨论，并提出新的意见措施；第三，要建立工作人员与领导组的及时沟通渠道，允许工作人员随时向领导组报告工作进展。
3.3 强化纪检监察部门的作用
纪检部门通常是效能监察工作的执行者，这种模式给予了纪检部门非常大的权力，也使得纪检部门能够独立开展工作，并且能够按照自己的流程和步骤进行。在效能监察工作中，纪检部门需要做好以下工作：一是帮助效能监察领导组做好工作计划和工作部署；二是对效能监察工作中的人事和行为进行监督，重点处理违法违纪行为；三是对后期整改落实进行监督，确保后期整改工作顺利实施。
4 结束语
效能监察工作的顺利开展是电力公司做好自身监督工作的前提，能够对自身腐败进行及时防治，从而提供电力公司的竞争力。提升效能监察效益应该从做好宣传教育、建立信息反馈机制、强化纪检监察部门的作用做起，认真负责地做好效能监察工作，提升公司的核心竞争力，使公司在市场竞争中占据主动地位，促进公司发展。此外，还需要发挥政府相关部门的作用，通过政府部门行政权力的行使促进公司效能监察工作的顺利实施。
参考文献
[1]史建伟.如何做好电力企业效能监察工作[J].商品与质量·建筑与发展，2013，3（12）：796-796.
[2]许小红.对当前供电公司用电信息采集系统建设效能监察用电的探讨[J].中华民居，2013，5（27）：317-318.
（作者单位：国网山东省电力公司巨野县供电公司）