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【摘要】本文首先介绍了目前土木工程管理施工过程质量控制现状及重要性，然后探讨了土木工程施工过程中的质量管理与控制及土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题，最后重点探究了加强土木工程管理控制的措施。本文的讨论有很大的理论价值，是土木工程管理施工过程质量控制的依据。
【关键词】土木工程；管理；质量控制；措施；探究
中图分类号：C93文献标识码： A
一、前言
随着国民经济的不断发展，我国建筑业也取得了巨大的进步，同时也对土木工程管理施工过程质量控制提出了新的要求。应对时代的要求，我们应该加强对土木工程施工过程质量的控制。土木工程质量控制的好坏直接关系到建筑的质量及使用年限，还影响着人们的生命安全，所以，对土木工程管理施工过程质量控制是至关重要的。
二、目前土木工程管理施工過程质量控制现状及重要性
1、目前土木工程管理施工过程质量控制现状
土木工程施工管理与施工的质量方面可以作为工程建筑施工最为重要的组成部分。但是针对在土木工程施工中的质量控制和如何进行对施工质量的管理问题，这已经成为工程施工的重中之重了。近些年来，在根据工程施工的管理研究与质量控制方面的讨论，在对土木工程施工的质量控制工作时，要把施工企业的管理结构和工作流程等方面作为基础工作，根据不同工程的实际情况用科学的手段进行分析，构建一套完善的质量管理体系，并且作为基础开展土木工程施工质量的管理工作，从而有效的保证土木工程施工的质量。
2、土木工程管理施工过程质量控制的重要性
（1）必须健全和完善土木施工过程中的质量管理体系，这是最终能够实现质量的基础要求。施工企业在土木工程的开工前就必须建立和完善企业的质量管理体系，施工前要做好充足的预防控制，最大可能的要把安全的隐患工作消灭在萌芽的阶段。这是质量的管理初期所要实现目的。若是做好工程的质量管理，就能够最大可能预防质量的缺陷、最大的降低因为质量问题而出现的事故。
（2）建筑工程有它自身的特征，它是不等同在工厂生产的。工厂生产会有其固定车间和厂房，而建筑企业土木工程的施工现场就是临时性的露天试验场，土木工程的施工现场受气候、地质的条件影响较大，施工的周期也会因为其他原因而拉长，各个工种之间若是进行穿插以及交叉作业的情况也会比较普遍，随市场竞争不断加剧，就会出现不可避免的现象。
三、土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题
1、法人制度的落实不到位
具体到某一个工程建设来说，法人制度的设立是没有被定位的，筹资建设与运营还贷原本应不是属于同一个单位来管，但有些法人制度却将这两者并合在一起，这样的管理模式对土木工程建设是非常不利的，在具体的工程建设中，我们应当注意这样的问题，落实法人制度，将筹资建设和运营还贷分开来管理，努力做到有效地促进土木工程建设的顺利完成。
2、招标管理中存在着不规范的行为
当今社会无论是从商还是从政，一个良好的关系网都是百利而无一害的，在招标过程中，关系投标现象常有，更有恶劣的现象是一些公司为了竞标成功，不惜弄虚作假，夸大本公司的实力，这一些不规范的行为都对土木工程的质量控制产生了不良的影响。
3、土木工程建设项目的合同管理缺乏规范性
在签订土木工程建设项目的合同时应谨慎待之，仔细阅读合同上的内容，防止合同中存在着不平等的条款，或者是隐形条款，通常签订合同的对象是长期合作的公司，有时难免会因为信任而忽视合同的内容，不出现不平等的情况还好，若是出现了也只能是吃哑巴亏，谨慎一点是没有错的，还应注意的是不应当听信某些施工单位的一面之词。
四、土木工程施工过程中的质量管理与控制
1、质量管理
建筑的施工过程之中所存在着许多的不可忽视的主客观因素。对于建筑来说投资的成本是比较大的，建筑施工的地点是固定的，由于是露天作业的关系，受到天气的影响较大，施工的程序也会显得复杂多样等，这些问题都会使得施工的质量显得难以控制。也由于上述的问题，对于施工前期的企业就需要制定出比较合理的，并且是合乎规定的质量和方针政策，这些也就要求我们能够做出一个相关的承诺，这个承诺在经过可行性分析后，能够达到客户的要求。
2、质量控制
一般情况下，质量的控制原则为预防为主，同时会结合检验。在土木工程管理施工的过程中每一个阶段都必须对人员和机械设备以及材料周边的环境等各方面的因素进行相适应的控制，以便能够及时的发现问题，最后解决问题，使能避免的问题在施工的前期就能解决，减少经济的损失。众所周知，在土木施工中最为关键的因素就是人，因而加强土木工程人员的管理则是质量控制的关键。人的素质需要提高，要加强人的责任意识和质量观，施工过程中需要确保质量，必须按照质量的要求进行全面的管理。
3、施工环境的质量控制。
在土木工程的建筑工程施工过程中，我们发现，其实它受到环境的影响会比较大：其中包含着温度、湿度，工程的地质、工程的通风、环境的污染、天气的异常（暴雨、酷暑）这些情况都会直接的影响到施工的质量。
4、施工方法的质量控制。
施工的方法包括对于整个的工程，在施工的过程之中所采取的方案和工艺以及检测的手段等方面进行控制，这些施工控制的原因是要确保这些技术和方法能够完整、系统能稳定，就必须对土木工程施工过程中的质量进行控制。施工工程的质量管理人员应当建立相关的技术资料清单，对资料文件进行动态管理，确保文件的可追溯性。
五、加强土木工程管理控制的技术措施
针对以上问题，笔者认为，只有做好以下几个方面的工作，才能保证土木工程的管理质量。
1、建立健全管理责任制
要制定一套严格的管理制度，积极地推行土木工程管理责任制，这是加强土木工程管理、减少人为因素影响的主要手段。随着社会经济的快速发展，我国土木工程的建设规模在不断的扩大、工程项目的种类也在不断的增加，具体项目管理与合同管理的难度加大了。
2、加强成本管理
目前来看，土木工程市场的竞争越来越大，而实现利润的最大化又是施工企业的最终追求目标。因此，应该对土木工程的施工成本进行科学的管理，管理部门应针对项目实际情况建立一套科学完善的成本管理体系。
3、对施工人员的控制
土木工程的施工过程中的施工主体是施工人员，加强对施工人员的管理时对施工果成质量控制的关键，对施工单位而言，对施工人员的挑选也是有很多注意的地方，在挑选时，应该选取一些综合素质较高的员工，在被选定之后，对人员进行施工技能的培训以及其他方面的培训来加强施工人员对待工作的责任心与质量控制意识和质量管理意识。
4、对施工设备和施工材料的控制
除对施工人员的控制外，对施工设备和施工材料的控制也十分重要，应严格把控施工设备和施工材料的质量关，在进行选购时，型号的选购一定要与设计所要求的型号相关，在质量管理人员进行严格审核后方可进行购买，在施工设备和施工材料进入到工地现场时，应再一次对施工设备和施工材料的型号和质量进行检查，确保型号相符，质量过关。
六、结束语
近年来随着经济的快速发展，土木工程作为一门学科，已发展成为一个内涵丰富、门类齐全、结构相对比较复杂的综合性体系。我国的建设业在经济的推动下也取得了巨大进步，同时对土木工程管理施工过程质量控制提出了更高的要求，这就要求我们要更加关注土木工程管理与控制的知识，推动土木工程的进一步的发展。
参考文献
[1]靳定军, 论土木工程管理及施工过程的质量控制措施[J]. 城市建设理论研究,2012.
[2]汪锡华.建筑施工中相关管理[J].研究科技信息,2009,(21).
[3]李健男.浅谈加强土木工程管理的重要性[J].黑龙江科技信息，2011（31）.
[4]张华敏.浅谈土木工程管理中造价控制的问题和对策[J].城市建设理论研究，2011(16).
[5]陈耀国.浅析如何解决我国土木工程在施工管理中的常见问题[J].建材发展导向(下),2011(02).
【关键词】土木工程；管理；质量控制；措施；探究
中图分类号：C93文献标识码： A
一、前言
随着国民经济的不断发展，我国建筑业也取得了巨大的进步，同时也对土木工程管理施工过程质量控制提出了新的要求。应对时代的要求，我们应该加强对土木工程施工过程质量的控制。土木工程质量控制的好坏直接关系到建筑的质量及使用年限，还影响着人们的生命安全，所以，对土木工程管理施工过程质量控制是至关重要的。
二、目前土木工程管理施工過程质量控制现状及重要性
1、目前土木工程管理施工过程质量控制现状
土木工程施工管理与施工的质量方面可以作为工程建筑施工最为重要的组成部分。但是针对在土木工程施工中的质量控制和如何进行对施工质量的管理问题，这已经成为工程施工的重中之重了。近些年来，在根据工程施工的管理研究与质量控制方面的讨论，在对土木工程施工的质量控制工作时，要把施工企业的管理结构和工作流程等方面作为基础工作，根据不同工程的实际情况用科学的手段进行分析，构建一套完善的质量管理体系，并且作为基础开展土木工程施工质量的管理工作，从而有效的保证土木工程施工的质量。
2、土木工程管理施工过程质量控制的重要性
（1）必须健全和完善土木施工过程中的质量管理体系，这是最终能够实现质量的基础要求。施工企业在土木工程的开工前就必须建立和完善企业的质量管理体系，施工前要做好充足的预防控制，最大可能的要把安全的隐患工作消灭在萌芽的阶段。这是质量的管理初期所要实现目的。若是做好工程的质量管理，就能够最大可能预防质量的缺陷、最大的降低因为质量问题而出现的事故。
（2）建筑工程有它自身的特征，它是不等同在工厂生产的。工厂生产会有其固定车间和厂房，而建筑企业土木工程的施工现场就是临时性的露天试验场，土木工程的施工现场受气候、地质的条件影响较大，施工的周期也会因为其他原因而拉长，各个工种之间若是进行穿插以及交叉作业的情况也会比较普遍，随市场竞争不断加剧，就会出现不可避免的现象。
三、土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题
1、法人制度的落实不到位
具体到某一个工程建设来说，法人制度的设立是没有被定位的，筹资建设与运营还贷原本应不是属于同一个单位来管，但有些法人制度却将这两者并合在一起，这样的管理模式对土木工程建设是非常不利的，在具体的工程建设中，我们应当注意这样的问题，落实法人制度，将筹资建设和运营还贷分开来管理，努力做到有效地促进土木工程建设的顺利完成。
2、招标管理中存在着不规范的行为
当今社会无论是从商还是从政，一个良好的关系网都是百利而无一害的，在招标过程中，关系投标现象常有，更有恶劣的现象是一些公司为了竞标成功，不惜弄虚作假，夸大本公司的实力，这一些不规范的行为都对土木工程的质量控制产生了不良的影响。
3、土木工程建设项目的合同管理缺乏规范性
在签订土木工程建设项目的合同时应谨慎待之，仔细阅读合同上的内容，防止合同中存在着不平等的条款，或者是隐形条款，通常签订合同的对象是长期合作的公司，有时难免会因为信任而忽视合同的内容，不出现不平等的情况还好，若是出现了也只能是吃哑巴亏，谨慎一点是没有错的，还应注意的是不应当听信某些施工单位的一面之词。
四、土木工程施工过程中的质量管理与控制
1、质量管理
建筑的施工过程之中所存在着许多的不可忽视的主客观因素。对于建筑来说投资的成本是比较大的，建筑施工的地点是固定的，由于是露天作业的关系，受到天气的影响较大，施工的程序也会显得复杂多样等，这些问题都会使得施工的质量显得难以控制。也由于上述的问题，对于施工前期的企业就需要制定出比较合理的，并且是合乎规定的质量和方针政策，这些也就要求我们能够做出一个相关的承诺，这个承诺在经过可行性分析后，能够达到客户的要求。
2、质量控制
一般情况下，质量的控制原则为预防为主，同时会结合检验。在土木工程管理施工的过程中每一个阶段都必须对人员和机械设备以及材料周边的环境等各方面的因素进行相适应的控制，以便能够及时的发现问题，最后解决问题，使能避免的问题在施工的前期就能解决，减少经济的损失。众所周知，在土木施工中最为关键的因素就是人，因而加强土木工程人员的管理则是质量控制的关键。人的素质需要提高，要加强人的责任意识和质量观，施工过程中需要确保质量，必须按照质量的要求进行全面的管理。
3、施工环境的质量控制。
在土木工程的建筑工程施工过程中，我们发现，其实它受到环境的影响会比较大：其中包含着温度、湿度，工程的地质、工程的通风、环境的污染、天气的异常（暴雨、酷暑）这些情况都会直接的影响到施工的质量。
4、施工方法的质量控制。
施工的方法包括对于整个的工程，在施工的过程之中所采取的方案和工艺以及检测的手段等方面进行控制，这些施工控制的原因是要确保这些技术和方法能够完整、系统能稳定，就必须对土木工程施工过程中的质量进行控制。施工工程的质量管理人员应当建立相关的技术资料清单，对资料文件进行动态管理，确保文件的可追溯性。
五、加强土木工程管理控制的技术措施
针对以上问题，笔者认为，只有做好以下几个方面的工作，才能保证土木工程的管理质量。
1、建立健全管理责任制
要制定一套严格的管理制度，积极地推行土木工程管理责任制，这是加强土木工程管理、减少人为因素影响的主要手段。随着社会经济的快速发展，我国土木工程的建设规模在不断的扩大、工程项目的种类也在不断的增加，具体项目管理与合同管理的难度加大了。
2、加强成本管理
目前来看，土木工程市场的竞争越来越大，而实现利润的最大化又是施工企业的最终追求目标。因此，应该对土木工程的施工成本进行科学的管理，管理部门应针对项目实际情况建立一套科学完善的成本管理体系。
3、对施工人员的控制
土木工程的施工过程中的施工主体是施工人员，加强对施工人员的管理时对施工果成质量控制的关键，对施工单位而言，对施工人员的挑选也是有很多注意的地方，在挑选时，应该选取一些综合素质较高的员工，在被选定之后，对人员进行施工技能的培训以及其他方面的培训来加强施工人员对待工作的责任心与质量控制意识和质量管理意识。
4、对施工设备和施工材料的控制
除对施工人员的控制外，对施工设备和施工材料的控制也十分重要，应严格把控施工设备和施工材料的质量关，在进行选购时，型号的选购一定要与设计所要求的型号相关，在质量管理人员进行严格审核后方可进行购买，在施工设备和施工材料进入到工地现场时，应再一次对施工设备和施工材料的型号和质量进行检查，确保型号相符，质量过关。
六、结束语
近年来随着经济的快速发展，土木工程作为一门学科，已发展成为一个内涵丰富、门类齐全、结构相对比较复杂的综合性体系。我国的建设业在经济的推动下也取得了巨大进步，同时对土木工程管理施工过程质量控制提出了更高的要求，这就要求我们要更加关注土木工程管理与控制的知识，推动土木工程的进一步的发展。
参考文献
[1]靳定军, 论土木工程管理及施工过程的质量控制措施[J]. 城市建设理论研究,2012.
[2]汪锡华.建筑施工中相关管理[J].研究科技信息,2009,(21).
[3]李健男.浅谈加强土木工程管理的重要性[J].黑龙江科技信息，2011（31）.
[4]张华敏.浅谈土木工程管理中造价控制的问题和对策[J].城市建设理论研究，2011(16).
[5]陈耀国.浅析如何解决我国土木工程在施工管理中的常见问题[J].建材发展导向(下),2011(02).