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看到我国制糖企业与国外先进水平的差距之后,易捷把目光放在糖厂生产自动控制创新研发上,下决心要在制糖生产自动化、信息化研发上有所突破。
截至2009年底,全国超60%的糖厂应用了宏智科技产品,占据国内糖厂大半壁江山。宏智科技在发展中实现资本积累,注册资本从十万元增资为一千万元,实现了跨越式发展。
南国之夏,花木葱茏,绿意盎然。在南宁高新区留学人员创业园,记者走进广西宏智科技有限公司(下称“宏智科技”)董事长易捷的办公室。作为南宁市专业技术拔尖人才,易捷用两个字总结归纳了宏智科技的发展历程:“创新”。
他说:“宏智科技做的就是糖业生产自动化、信息化控制技术研发生产和服务。将创新进行到底,是宏智科技全体员工不懈的努力。”
自主研发,从十万到千万
筚路蓝缕的创业历程是每一个创业者的财富。1998年,易捷从化工设计院辞职,创办宏智科技,当时公司注册资本只有10万元,全部员工连他自已在内共6个人,小小的厂房在南宁城北区显得毫不起眼。
制糖业是广西的支柱产业,年产糖量已占全国糖总产量的60%以上。然而,制糖企业的自动化、信息化水平较低,生产过程多靠人工操作和监控,即使是较大生产规模的企业,也存在压榨过程抽出率低、能耗高、生产均衡性和安全率低的问题,抗风险能力较差,直接影响了产品质量和经济效益。
看到我国制糖企业与国外先进水平的差距之后,易捷把目光放在糖厂生产自动控制创新研发上,下决心要在制糖生产自动化、信息化研发上有所突破。
宏智科技成立之初,易捷就将公司定位为糖业生产过程自动化和信息化系统的专业制造商和服务商。易捷和助手发挥自己的强项,将技术做精做透,做强做大,确保在激烈的市场竞争立于不败之地。
为改善公司的生产研发条件,易捷于2000年1月将公司迁入南宁高新区留学人员创业园进行孵化。那时南宁高新区留学人员创业园旁边还是一片鱼塘,备显荒凉,正待开发,入驻的企业还很少,当时的厂房是空旷的框架结构,鸟儿从那个窗口飞进来,又从这个窗口飞出去,似在嘲弄他们。这更激发了易捷的斗志,就在这种环境下,在南宁高新区管委会的关心支持下,宏智科技创业和研发的力量不断孕育壮大,以春秋之犁日夜耕耘这一片热土。
最初摸着石头过河,易捷凭着一直在化工行业做自动化研究的勇气搞研发,谁也没想到的是,若干年后,自主研发的“糖厂均衡进榨自动控制系统”成功在市场打开了销售局面,用户给予非常高的评价。宏智科技随即乘胜追击,研发推广涵盖糖厂生产过程自动控制一系列产品共计50多个子系统。
截至2009年底,全国超60%的糖厂应用了宏智科技产品,占据国内糖厂大半壁江山。宏智科技在发展中实现资本积累,注册资本从十万元增资为一千万元,实现了跨越式发展。
攻克难题,推广市场应用
作为科技型中小企业,宏智科技在发展上实施了两大战略。一是走出去。董事长易捷和公司业务人员有一个硬性指标,即每月要走访多少家糖厂。易捷认为自已的长处就是不断学习,善于思维。他认为闭门造车只会闭塞,与市场脱节,只有多调研才能与时俱进。
糖厂均衡进榨自动控制系统的研发成功,为宏智科技在糖业生产自控领域的创新打下了坚实基础。这以后,在易捷的带领下,宏智科技完成了压榨机全自动控制系统﹑澄清蒸发自动控制系统等项目的研发,又取得了“糖业集团化广域网生产过程控制及实时生产管理系统”研究新成果。
这个管理系统集计量、控制、管理于一体,并将企业集团内各厂不同通信协议、不同制造商的多种控制设备的数据整合到同一平台,成功地解决了糖业集团及下属企业对日常生产实时监控、管理、分析的难题。
该系统在广西博庆公司应用后,不仅使其糖厂日榨蔗量提高10%～15%、节能15%、多产糖10%,而且仅有国外同等设备1/10的价格,并且解决了我国中小糖企生产自动控制的难题。该项成果获得了广西壮族自治区科技进步二等奖、广西计算机推广应用成果一等奖。
宏智科技在业界有了影响,易捷更有了动力。从2005年开始,他走出国门,先后走访了越南40多家糖厂,在越南糖业会议上给糖厂厂长、技术人员授课,讲授他的创新理念,讲解公司研发的系统优势,同时广泛听取厂方意见建议。2007年,易捷赴英国学习考察近一个月时间,他走访了8家糖厂。他看到8家糖厂总共只有70多名员工,自动化水平很高,而国内糖厂生产模式还比较粗糙,劳动力密集,成本较高,因此进一步加大研发力度,成了易捷的当务之急。
创新无止境,请进来是易捷的另一大战略。基于人才培养和技术储备,宏智在招聘人才上下了大力气,先后招聘了近20名硕士、本科生,数十名员工中技术人员占了60%。易捷作为该领域的学科带头人、研究员,言传身教,启迪众人智慧,使年轻化的中层管理干部为宏智团队带来勃勃生机。
在糖厂生产调度指挥系统更广泛应用于博庆公司的基础上,宏智科技又向糖厂澄清、蒸发工段自动控制研发迈进。2008年,易捷主持研发的“糖厂澄清、蒸发工段自动控制系统”获广西科技进步二等奖,被列为2009年～2010年广西科技厅重点拨款扶持推广的科技成果项目,已在广西农垦金光制糖公司、昌菱制糖公司、海南椰威、永凯集团、永鑫集团等10多家糖厂得到推广应用。广西大新县雷平永鑫糖业公司使用本系统后,直接经济效益超过1100万元,大大降低了COD/BOD的排放,节能减排效果十分显著。
加强技改,跃升经济效益
易捷在谈话中不止一次说到:“创新是科技企业的生命力。民营中小企业要在市场竞争中生存发展,必须根据自身实际,选择市场最迫切需求的项目,作为企业技术创新的切入口,持之以恒,不断推进,开发具有自主知识产权的产品,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟、获得发展。”
宏智除了技术创新,还加强了知识产权保护,研发的软件都在国内注册登记。为了使自身的技术强项与糖厂生产相结合,今年,易捷争取南宁市政府一示范点课题,名为“制糖生产全过程自动控制技术集成应用示范”。国内糖企对自动化、信息化技术改造仅停留在局部子系统的应用,使用效果没有达到最理想状态,全厂自动化、信息化系统的实际应用是完全空白,他看准了这个巨大的市场前景。
这个课题结合制糖企业实际生产情况,把糖厂压榨、制炼、动力三大车间的生产过程控制整合成全流程集中统一的控制系统,对生产全过程进行整体自动控制,实现控制效果1+1大于2的同时,实现基于Internet、3G、“物联网”应用的实时信息共享,结束目前生产现场、信息传达迟缓、信息失真等现状,提高生产指挥效率,实现节能减排。
该项目的创新点是通过同位素、射频、光学分析、热工等技术手段,精确测量,采集生产过程各种工艺参数,采用数学计算方法,建立数学模型和一系列控制策略,实现制糖生产全过程自动化和信息化。这一课题项目无需更新设备,仅需投入部分技改资金,全厂自动化、信息化技术应用将得到质的飞跃,节能降耗,日榨蔗4000吨可提高至10000吨,总收入将提高两个百分点,60吨蔗糖可增加1000多万元的收入。
易捷向记者一行展示了制糖生产全过程自动控制技术集成应用示范的幻灯片,一一做了讲解。在南国灿烂的阳光下,易捷对宏智科技的未来充满信心:“糖厂自控系统潜力很大,我们远程智能控制也在升级,以前基于因特网,现在用在了3G上,可以随时移动。宏智在业界创下了知名度和美誉度,广西又是甘蔗资源大省,立足于此,创新不止,宏智必可大成……”
截至2009年底,全国超60%的糖厂应用了宏智科技产品,占据国内糖厂大半壁江山。宏智科技在发展中实现资本积累,注册资本从十万元增资为一千万元,实现了跨越式发展。
南国之夏,花木葱茏,绿意盎然。在南宁高新区留学人员创业园,记者走进广西宏智科技有限公司(下称“宏智科技”)董事长易捷的办公室。作为南宁市专业技术拔尖人才,易捷用两个字总结归纳了宏智科技的发展历程:“创新”。
他说:“宏智科技做的就是糖业生产自动化、信息化控制技术研发生产和服务。将创新进行到底,是宏智科技全体员工不懈的努力。”
自主研发,从十万到千万
筚路蓝缕的创业历程是每一个创业者的财富。1998年,易捷从化工设计院辞职,创办宏智科技,当时公司注册资本只有10万元,全部员工连他自已在内共6个人,小小的厂房在南宁城北区显得毫不起眼。
制糖业是广西的支柱产业,年产糖量已占全国糖总产量的60%以上。然而,制糖企业的自动化、信息化水平较低,生产过程多靠人工操作和监控,即使是较大生产规模的企业,也存在压榨过程抽出率低、能耗高、生产均衡性和安全率低的问题,抗风险能力较差,直接影响了产品质量和经济效益。
看到我国制糖企业与国外先进水平的差距之后,易捷把目光放在糖厂生产自动控制创新研发上,下决心要在制糖生产自动化、信息化研发上有所突破。
宏智科技成立之初,易捷就将公司定位为糖业生产过程自动化和信息化系统的专业制造商和服务商。易捷和助手发挥自己的强项,将技术做精做透,做强做大,确保在激烈的市场竞争立于不败之地。
为改善公司的生产研发条件,易捷于2000年1月将公司迁入南宁高新区留学人员创业园进行孵化。那时南宁高新区留学人员创业园旁边还是一片鱼塘,备显荒凉,正待开发,入驻的企业还很少,当时的厂房是空旷的框架结构,鸟儿从那个窗口飞进来,又从这个窗口飞出去,似在嘲弄他们。这更激发了易捷的斗志,就在这种环境下,在南宁高新区管委会的关心支持下,宏智科技创业和研发的力量不断孕育壮大,以春秋之犁日夜耕耘这一片热土。
最初摸着石头过河,易捷凭着一直在化工行业做自动化研究的勇气搞研发,谁也没想到的是,若干年后,自主研发的“糖厂均衡进榨自动控制系统”成功在市场打开了销售局面,用户给予非常高的评价。宏智科技随即乘胜追击,研发推广涵盖糖厂生产过程自动控制一系列产品共计50多个子系统。
截至2009年底,全国超60%的糖厂应用了宏智科技产品,占据国内糖厂大半壁江山。宏智科技在发展中实现资本积累,注册资本从十万元增资为一千万元,实现了跨越式发展。
攻克难题,推广市场应用
作为科技型中小企业,宏智科技在发展上实施了两大战略。一是走出去。董事长易捷和公司业务人员有一个硬性指标,即每月要走访多少家糖厂。易捷认为自已的长处就是不断学习,善于思维。他认为闭门造车只会闭塞,与市场脱节,只有多调研才能与时俱进。
糖厂均衡进榨自动控制系统的研发成功,为宏智科技在糖业生产自控领域的创新打下了坚实基础。这以后,在易捷的带领下,宏智科技完成了压榨机全自动控制系统﹑澄清蒸发自动控制系统等项目的研发,又取得了“糖业集团化广域网生产过程控制及实时生产管理系统”研究新成果。
这个管理系统集计量、控制、管理于一体,并将企业集团内各厂不同通信协议、不同制造商的多种控制设备的数据整合到同一平台,成功地解决了糖业集团及下属企业对日常生产实时监控、管理、分析的难题。
该系统在广西博庆公司应用后,不仅使其糖厂日榨蔗量提高10%～15%、节能15%、多产糖10%,而且仅有国外同等设备1/10的价格,并且解决了我国中小糖企生产自动控制的难题。该项成果获得了广西壮族自治区科技进步二等奖、广西计算机推广应用成果一等奖。
宏智科技在业界有了影响,易捷更有了动力。从2005年开始,他走出国门,先后走访了越南40多家糖厂,在越南糖业会议上给糖厂厂长、技术人员授课,讲授他的创新理念,讲解公司研发的系统优势,同时广泛听取厂方意见建议。2007年,易捷赴英国学习考察近一个月时间,他走访了8家糖厂。他看到8家糖厂总共只有70多名员工,自动化水平很高,而国内糖厂生产模式还比较粗糙,劳动力密集,成本较高,因此进一步加大研发力度,成了易捷的当务之急。
创新无止境,请进来是易捷的另一大战略。基于人才培养和技术储备,宏智在招聘人才上下了大力气,先后招聘了近20名硕士、本科生,数十名员工中技术人员占了60%。易捷作为该领域的学科带头人、研究员,言传身教,启迪众人智慧,使年轻化的中层管理干部为宏智团队带来勃勃生机。
在糖厂生产调度指挥系统更广泛应用于博庆公司的基础上,宏智科技又向糖厂澄清、蒸发工段自动控制研发迈进。2008年,易捷主持研发的“糖厂澄清、蒸发工段自动控制系统”获广西科技进步二等奖,被列为2009年～2010年广西科技厅重点拨款扶持推广的科技成果项目,已在广西农垦金光制糖公司、昌菱制糖公司、海南椰威、永凯集团、永鑫集团等10多家糖厂得到推广应用。广西大新县雷平永鑫糖业公司使用本系统后,直接经济效益超过1100万元,大大降低了COD/BOD的排放,节能减排效果十分显著。
加强技改,跃升经济效益
易捷在谈话中不止一次说到:“创新是科技企业的生命力。民营中小企业要在市场竞争中生存发展,必须根据自身实际,选择市场最迫切需求的项目,作为企业技术创新的切入口,持之以恒,不断推进,开发具有自主知识产权的产品,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟、获得发展。”
宏智除了技术创新,还加强了知识产权保护,研发的软件都在国内注册登记。为了使自身的技术强项与糖厂生产相结合,今年,易捷争取南宁市政府一示范点课题,名为“制糖生产全过程自动控制技术集成应用示范”。国内糖企对自动化、信息化技术改造仅停留在局部子系统的应用,使用效果没有达到最理想状态,全厂自动化、信息化系统的实际应用是完全空白,他看准了这个巨大的市场前景。
这个课题结合制糖企业实际生产情况,把糖厂压榨、制炼、动力三大车间的生产过程控制整合成全流程集中统一的控制系统,对生产全过程进行整体自动控制,实现控制效果1+1大于2的同时,实现基于Internet、3G、“物联网”应用的实时信息共享,结束目前生产现场、信息传达迟缓、信息失真等现状,提高生产指挥效率,实现节能减排。
该项目的创新点是通过同位素、射频、光学分析、热工等技术手段,精确测量,采集生产过程各种工艺参数,采用数学计算方法,建立数学模型和一系列控制策略,实现制糖生产全过程自动化和信息化。这一课题项目无需更新设备,仅需投入部分技改资金,全厂自动化、信息化技术应用将得到质的飞跃,节能降耗,日榨蔗4000吨可提高至10000吨,总收入将提高两个百分点,60吨蔗糖可增加1000多万元的收入。
易捷向记者一行展示了制糖生产全过程自动控制技术集成应用示范的幻灯片,一一做了讲解。在南国灿烂的阳光下,易捷对宏智科技的未来充满信心:“糖厂自控系统潜力很大,我们远程智能控制也在升级,以前基于因特网,现在用在了3G上,可以随时移动。宏智在业界创下了知名度和美誉度,广西又是甘蔗资源大省,立足于此,创新不止,宏智必可大成……”