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摘 要：石油是我国社会经济发展的重要能源，而管道安装是石油生产中的重要环节，其安装质量如何不但影响着社会经济发展进程，同时也会影响到人们生活。石油管道在安装过程中，会受到各种因素的影响，例如施工环境、技术、设备等，都会对工程施工质量造成不同程度的影响。本文分析了石油管道安装过程中存在的问题，并分析了产生问题的因素，最后提出了改进措施。
关键词：石油管道 管道安装 施工问题 质量控制
随着石油行业的快速发展，石油管道安装质量也得到了进一步提升。但是，因为石油管道在安装施工过程中，受施工技术、施工环境以及施工工艺等因素影响，往往会存在不同程度的施工问题。为了确保管道施工质量能够满足相关规定要求，必须要结合石油管道施工特点，认真分析影响施工质量的因素，选取有效的措施对问题进行改善。
一、石油管道安装常见问题分析
1.管段制作不合理
在石油管道安装过程中，很多施工单位忽视了管道管段的设计以及制作，对于施工要求不严格，致使管道安装施工完毕后，与设计方案存在很大出入。另外，因为石油具有易燃易爆特性，这就对管道安装施工提出了更严格的要求。而很多施工单位在工程施工完毕后不进行管段测试，盲目安装以及轻视测试，导致了石油管道安装存在很大安全隐患。
2.安装施工环境
石油管道安装一般都需要跨越很长的地理环境，受到不同环境与土壤影响严重。石油管道安装在野外环境中，并且大多数是地埋式施工，这样受土壤内有机酸、碱与盐等化学物质影响，造成石油金属管道的腐蚀。为有效做好管道防腐工作，施工单位应在施工前对施工地土壤性质进行分析，但是这一点基本上都被施工单位所忽略，为管道安装埋下了被腐蚀的隐患。
3.焊接施工管理不当
焊接是石油管道安装过程中重要施工阶段，其施工质量如何将在很大程度上影响了后期管道使用质量。就现状来看，很多施工单位放松了对管道焊接作业阶段的管理，导致很多施工人员不能严格按照施工规范来进行施工。另外，在施工过程中存在很严重的随意性，即不按照设计方案来进行施工，在焊接过程中，各个焊接口位置没有对准情况下就开始焊接，致使管道焊接缝隙过大，影响了整個管道工程的气密性与强度[1]。
二、石油管道安装施工管理要点分析
1.施工材料管理
施工材料是工程建设基础与前提，其质量如何将在根本上决定着石油管道安装施工质量。因此，在管道安装施工过程中，应加强对施工材料的管理，降低工程安装问题出现的概率。对于管道材料的管理，首先应做好管件、阀门以及防腐材料的进场验收工作，严格控制好管道材料，避免因为施工材料问题而造成整个管道系统出现强度以及气密性问题[2]。其次，应加强管道零部件质量的管理，例如螺丝、螺母、阀门等，在选购材料时必须要保证有质量保证书，并按照工程实际需求确定材料规格、型号等，要求各部分构件设计图样必须要满足国家标准。
2.严格按照规范要求施工
在进行管道安装施工时，必须要严格按照规范要求来施工，施工负责人应加强对施工纪律的管理，严把每一个施工环节。例如在对阀门试压后，需要将管道内部存在的水抽空，并且还需要在管道内部涂抹防锈层。而对于输送压缩氧气的管道，则杜绝对其涂抹任何油脂，避免流动的氧气与管道内部油脂以及存在的铁屑等物质发生碰撞，形成摩擦等作用，造成管道爆炸[3]。
3.做好焊接作业管理
焊接施工是石油管道安装中的重要环节，其施工质量如何在很大程度上影响了管道的质量。做好焊接作业的管理，需要在焊接前、焊接中以及焊接后三个阶段全过程来进行。在焊接前需要做好焊接材料、零件等检查，确定焊接材料数量以及质量都能够满足施工要求；焊接中必须要严格按照施工流程来进行，在一段管道焊接完毕后才能进行下一段的施工，并且要注意管道之间的严密性；焊接后应做好全工程施工质量的管理，加强质量检查管理，尤其是对于焊接缝的检查，必须要秉持先检查后处理的方式，确保焊接缝不会对管道造成损伤。
4.加强管道防腐施工
在管道安装完毕后，必须要对其进行防腐管理，防治管道在后期使用过程中受环境以及土壤等因素的影响，而出现腐蚀情况。涂刷防腐层因为其施工方便、工期短以及成本低等特点被广泛的应用到石油管道防腐中，可以有效延长管道的使用寿命。
三、石油管道安装施工问题处理措施
1.设计管理
一方面，对于石油管道的设计，需要结合管道使用的温度与压力，以相关参数作为施工设计的依据，确定管道阀门、管材以及配件的设计选择。在所有影响施工方案设计的因素当中，以压力与温度影响最严重，如果在设计过程中没有确定好压力与温度值，不但会对管道安装造成不良影响，同时更会影响到生产质量问题。为避免储罐使用条件与管道不符合，需要做好储罐进出口参数与化工石油气储配站连接参数的一致化[4]。另一方面，应做好对石油管道材料与配件等的选择，以相关规定作为选择的依据。例如选择的管材必须要无缝，而配件的选择需要与管材一致。另外，还需要做好施工流程与工艺设计，确保整个施工工程能够顺利流畅，对于可能发生的安装事故，应做好应急措施。
2.成本管理
（1）材料成本
首先，控制好材料选购价格。选购人员应做好施工当地材料市场调查，按照相关制度选择物美价廉商品，降低成本投入。其次，做好防浪费管理。以施工工艺与施工技术为依据，明确规定工程施工所需定额，严格控制材料的使用量，避免施工过程中存在严重的材料浪费情况，提高材料与资金的使用效率。最后，做好施工管理。积极引进先进施工工艺、技术等，提高工程施工效率，降低工程返工与返修的概率，降低施工成本的投入。
（2）人力成本
首先，精确工程量，按照具体组织计划来安排用工量，提高施工人员工作积极性。其次，合理安排已存人力资源，避免造成人力浪费，以用工制度与用工数量为依据，对人工成本进行有效的控制。最后，提高施工人员施工技术水平，充分发挥其最大潜能，创造更高的效益。
（3）设备成本
设备是工程顺利进行的前提，在管道安装过程中应做好设备的安排与调度，优先使用自有设备，提高设备的使用效率。对于设备维护人员，要保证其专业技能，降低设备故障发生的概率，降低维修成本的投入。另外，还需要做好设备使用安全事故管理，降低成本投入。
3.检验管理
石油管道施工验收主要包括质量检验与资料审核两个主要方面。质量检验包括原材料检验，焊接等比较重要工序施工质量检验，以及隐藏工序质量检验等，是石油管道管理的重要内容。资料审核主要是对工程施工图进行检查，确定施工方案是否合理，以及施工记录是否准确等，确保工程能够正常施工。
四、结束语
石油管道的安装质量影响着石油行业的进一步发展，加强对其施工管理，需要结合其施工的特点，认真把握好每一个施工环节，不断优化施工技术方案，合理配置与使用材料、人力以及设备等资源，在降低施工成本的基础上，提高施工效率。
参考文献
[1] 李波.化工石油设备管道安装问题研究[J].现代商贸工业.2013（09）：65-66.
[2] 陈彦哲.化工石油设备管道安装相关问题研究[J].中国科技信息.2011（09）：14-15.
[3] 吴洪涛，吴先金.石油管道工程质量问题及解决措施[J].企业家天地（理论版）.2011（09）：32-33.
[4] 徐国斌，杨建.沙漠地区长输管道工程监理工作要点[J].新疆石油天然气.2012（01）：56-57.
作者简介：王雨田（1984年6月-），男，汉族，籍贯四川宜宾。2009年毕业于西南石油大学，石油工程学院油气储运专业。2009年就职于中石油川庆钻探公司四川石油天然气建设工程责任有限公司，助理工程师，研究方向：石油天然气地面建设长输管道安装工程技术。
关键词：石油管道 管道安装 施工问题 质量控制
随着石油行业的快速发展，石油管道安装质量也得到了进一步提升。但是，因为石油管道在安装施工过程中，受施工技术、施工环境以及施工工艺等因素影响，往往会存在不同程度的施工问题。为了确保管道施工质量能够满足相关规定要求，必须要结合石油管道施工特点，认真分析影响施工质量的因素，选取有效的措施对问题进行改善。
一、石油管道安装常见问题分析
1.管段制作不合理
在石油管道安装过程中，很多施工单位忽视了管道管段的设计以及制作，对于施工要求不严格，致使管道安装施工完毕后，与设计方案存在很大出入。另外，因为石油具有易燃易爆特性，这就对管道安装施工提出了更严格的要求。而很多施工单位在工程施工完毕后不进行管段测试，盲目安装以及轻视测试，导致了石油管道安装存在很大安全隐患。
2.安装施工环境
石油管道安装一般都需要跨越很长的地理环境，受到不同环境与土壤影响严重。石油管道安装在野外环境中，并且大多数是地埋式施工，这样受土壤内有机酸、碱与盐等化学物质影响，造成石油金属管道的腐蚀。为有效做好管道防腐工作，施工单位应在施工前对施工地土壤性质进行分析，但是这一点基本上都被施工单位所忽略，为管道安装埋下了被腐蚀的隐患。
3.焊接施工管理不当
焊接是石油管道安装过程中重要施工阶段，其施工质量如何将在很大程度上影响了后期管道使用质量。就现状来看，很多施工单位放松了对管道焊接作业阶段的管理，导致很多施工人员不能严格按照施工规范来进行施工。另外，在施工过程中存在很严重的随意性，即不按照设计方案来进行施工，在焊接过程中，各个焊接口位置没有对准情况下就开始焊接，致使管道焊接缝隙过大，影响了整個管道工程的气密性与强度[1]。
二、石油管道安装施工管理要点分析
1.施工材料管理
施工材料是工程建设基础与前提，其质量如何将在根本上决定着石油管道安装施工质量。因此，在管道安装施工过程中，应加强对施工材料的管理，降低工程安装问题出现的概率。对于管道材料的管理，首先应做好管件、阀门以及防腐材料的进场验收工作，严格控制好管道材料，避免因为施工材料问题而造成整个管道系统出现强度以及气密性问题[2]。其次，应加强管道零部件质量的管理，例如螺丝、螺母、阀门等，在选购材料时必须要保证有质量保证书，并按照工程实际需求确定材料规格、型号等，要求各部分构件设计图样必须要满足国家标准。
2.严格按照规范要求施工
在进行管道安装施工时，必须要严格按照规范要求来施工，施工负责人应加强对施工纪律的管理，严把每一个施工环节。例如在对阀门试压后，需要将管道内部存在的水抽空，并且还需要在管道内部涂抹防锈层。而对于输送压缩氧气的管道，则杜绝对其涂抹任何油脂，避免流动的氧气与管道内部油脂以及存在的铁屑等物质发生碰撞，形成摩擦等作用，造成管道爆炸[3]。
3.做好焊接作业管理
焊接施工是石油管道安装中的重要环节，其施工质量如何在很大程度上影响了管道的质量。做好焊接作业的管理，需要在焊接前、焊接中以及焊接后三个阶段全过程来进行。在焊接前需要做好焊接材料、零件等检查，确定焊接材料数量以及质量都能够满足施工要求；焊接中必须要严格按照施工流程来进行，在一段管道焊接完毕后才能进行下一段的施工，并且要注意管道之间的严密性；焊接后应做好全工程施工质量的管理，加强质量检查管理，尤其是对于焊接缝的检查，必须要秉持先检查后处理的方式，确保焊接缝不会对管道造成损伤。
4.加强管道防腐施工
在管道安装完毕后，必须要对其进行防腐管理，防治管道在后期使用过程中受环境以及土壤等因素的影响，而出现腐蚀情况。涂刷防腐层因为其施工方便、工期短以及成本低等特点被广泛的应用到石油管道防腐中，可以有效延长管道的使用寿命。
三、石油管道安装施工问题处理措施
1.设计管理
一方面，对于石油管道的设计，需要结合管道使用的温度与压力，以相关参数作为施工设计的依据，确定管道阀门、管材以及配件的设计选择。在所有影响施工方案设计的因素当中，以压力与温度影响最严重，如果在设计过程中没有确定好压力与温度值，不但会对管道安装造成不良影响，同时更会影响到生产质量问题。为避免储罐使用条件与管道不符合，需要做好储罐进出口参数与化工石油气储配站连接参数的一致化[4]。另一方面，应做好对石油管道材料与配件等的选择，以相关规定作为选择的依据。例如选择的管材必须要无缝，而配件的选择需要与管材一致。另外，还需要做好施工流程与工艺设计，确保整个施工工程能够顺利流畅，对于可能发生的安装事故，应做好应急措施。
2.成本管理
（1）材料成本
首先，控制好材料选购价格。选购人员应做好施工当地材料市场调查，按照相关制度选择物美价廉商品，降低成本投入。其次，做好防浪费管理。以施工工艺与施工技术为依据，明确规定工程施工所需定额，严格控制材料的使用量，避免施工过程中存在严重的材料浪费情况，提高材料与资金的使用效率。最后，做好施工管理。积极引进先进施工工艺、技术等，提高工程施工效率，降低工程返工与返修的概率，降低施工成本的投入。
（2）人力成本
首先，精确工程量，按照具体组织计划来安排用工量，提高施工人员工作积极性。其次，合理安排已存人力资源，避免造成人力浪费，以用工制度与用工数量为依据，对人工成本进行有效的控制。最后，提高施工人员施工技术水平，充分发挥其最大潜能，创造更高的效益。
（3）设备成本
设备是工程顺利进行的前提，在管道安装过程中应做好设备的安排与调度，优先使用自有设备，提高设备的使用效率。对于设备维护人员，要保证其专业技能，降低设备故障发生的概率，降低维修成本的投入。另外，还需要做好设备使用安全事故管理，降低成本投入。
3.检验管理
石油管道施工验收主要包括质量检验与资料审核两个主要方面。质量检验包括原材料检验，焊接等比较重要工序施工质量检验，以及隐藏工序质量检验等，是石油管道管理的重要内容。资料审核主要是对工程施工图进行检查，确定施工方案是否合理，以及施工记录是否准确等，确保工程能够正常施工。
四、结束语
石油管道的安装质量影响着石油行业的进一步发展，加强对其施工管理，需要结合其施工的特点，认真把握好每一个施工环节，不断优化施工技术方案，合理配置与使用材料、人力以及设备等资源，在降低施工成本的基础上，提高施工效率。
参考文献
[1] 李波.化工石油设备管道安装问题研究[J].现代商贸工业.2013（09）：65-66.
[2] 陈彦哲.化工石油设备管道安装相关问题研究[J].中国科技信息.2011（09）：14-15.
[3] 吴洪涛，吴先金.石油管道工程质量问题及解决措施[J].企业家天地（理论版）.2011（09）：32-33.
[4] 徐国斌，杨建.沙漠地区长输管道工程监理工作要点[J].新疆石油天然气.2012（01）：56-57.
作者简介：王雨田（1984年6月-），男，汉族，籍贯四川宜宾。2009年毕业于西南石油大学，石油工程学院油气储运专业。2009年就职于中石油川庆钻探公司四川石油天然气建设工程责任有限公司，助理工程师，研究方向：石油天然气地面建设长输管道安装工程技术。