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由于工作的关系，笔者近两年与超过百家企业的高层就“企业管理与ERP”的话题进行了各种形式的交流和沟通，有感于企业高层们探求经营管理高起点、企业发展新境界的精神和努力，把其中的一些场景用系列故事的形式表述出来，以一种特别的形式向他们表示敬意的同时，希望能对那些正在思考ERP和信息化项目的企业高层有一点启发和帮助。因为不能逐一征求当事企业和当事人的意见，所以在故事中隐去了真实的企业名称和高层姓氏，如有雷同，也是巧合，望读者谅恕。