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摘 要：通过高中历史知识的学习，我知道了经济全球一体化进程在不断的加快，我国的经济发展面临着重大的挑战与全新的机遇。为了有效面对全球经济新局势，相关的企业应当高度重视经济管理工作，注重内部管理机制的创新，不断的创新管理方式与观念，从而良好满足经济全球化发展的内在要求，实现现代化企业经营，长久立足于竞争市场。
关键词：高中生;企业管理;角度思维;看法观点
企业管理作为企业经济发展的重要组成内容，对于促进企业更好的应对激烈的市场竞争，获得经济利益最大化，实现长期良好健康的生存与发展具有巨大的推动作用。因此，我将在下文从高中生的角度论述企业管理的相关内容。
一、当前企业管理中的问题分析
通过自己上网搜集查阅大量的参考资料并结合老师在课堂上的知识讲解，我知道了我国现阶段的企业管理存在着较多的问题，阻碍着我国经济水平的提升。经过分析总结，我发现我国目前的企业管理存在以下问题：
（一）企业管理缺乏规范性与科学模式
目前，我国的企业经营并未采用统一的管理模式，这虽然在一定程度上给予了企业更多自由发展的空间，但也在一定程度上使得部分不科学管理理念与方法的产生，严重阻碍了企业的进步。通常情况下，企业错误的管理理念体现在两方面：一是企业经营者的思想过于保守，二是部分企业过于看重国外企业的管理模式而忽略了自身的发展情况。
（二）企业未能重视优秀人才的作用，缺乏发展内在动力
众所周知，优秀人才是企业发展的重要资源之一，是企业发展的内在动力。但通过老师在课堂的知识讲解，我知道了我国现阶段的企业人才发展仍然处于初始状态，尽管我国教育事业在不断的发展，为社会文明的进步培育了许多的优秀人才，然而由于企业缺乏科学的人才选拔机制与薪资规划的不合理，导致优秀的人力资源流失严重。
（三）企业文化建设相对落后，未能对企业的发展产生有效的推力
企业文化作为企业发展的灵魂所在，深刻代表着企业的精神，能够为企业发展提供源源不断的动力，促进企业的健康发展。然而，随着市场竞争越来越激烈，部分企业经营者过于注重眼前利益，忽视了长期内在文化的发展，将精力集中于产品的开发、宣传与营销。长期以往，企业在发展到一定的时期后就呈现出了自身凝聚力不足，缺乏有效生产推力的情况，甚至容易受外来企业文化的冲击，导致自身衰败的结果。
二、加强企业管理的有效措施
通过向老师的请教与网络信息的分析，我认为造成我国现阶段企业发展问题的主要原因是企业缺乏管理创新。因此，为了有效解决问题，实现企业管理创新，企业应当重视完善以下四方面的相关工作：
（一）创新管理制度
在上文论述中，我们知道了企业落后的管理制度容易导致企业问题的产生，为了实现企业的更好发展，为企业选拔更多的优秀人才，创造更大的内在动力，企业应当与时俱进，创新管理制度。我认为，企业应当坚持“以人为本”的管理理念，将奖罚制度贯彻落实，适当规划企业员工薪资，让每个员工获得良好的发展条件，为企业发展储备更多的优秀人才。与此同时，企业还应当注民主，给予每个员工充分的归属感与责任感，从而真正调动他们工作的积极主动性，激发他们的工作热情。
（二）创新管理理论
理念创新作为企业管理的重要环节之一，对于促进企业内在动力的激发具有不可替代的作用。一个企业想要获得长期良好健康的发展一定离不开科学管理制度的支持。通过向老师请教问题，我知道了企业若想增强内部的发展动力就必须实行机制创新，理论作为机制的重要指导，具有先导作用，因此，企业应当保持时刻的危机感，增强自身的危机意识，不断的学习、引进新技术、新理念实现管理理论的的创新，促进自身的快速发展，立足于激烈的竞争市场。
（三）创新管理技术
二十一世纪是信息化、智能化的互联网时代，信息技术、智能技术、电子技术与互联网技术的不断普及深刻改变着人们的生活方式，大数据信息成为了经济发展的重要依据。我认为一个企业应当注重现代化技术的运用，不断的增强自身实力。因此，企业应当建立内部管理信息网络机制，对工作环节实现网络化监管，提升信息的传递与反馈速度。
（四）创新管理观念
在上文的论述中，我们知道了目前部分企業经营者管理观念较为落后，过分看重外国企业的管理经验而忽略了自身的发展情况，这在一定程度上影响了与企业的进步。我认为企业应当转变传统的管理观念，积极做好市场风险应对方案，学习、接受现代的优秀的管理观念，并结合自身的发展情况融入自身企业的优秀精神，创造管理新观念。
三、结语
总而言之，企业管理作为企业发展的重要组成内容，应当紧跟时代潮流、与时俱进，不断创新管理理念、管理制度、管理技术，实现企业管理现代化，为企业发展创造巨大的内在动力。
参考文献
[1]纪天娇.一个高中生对企业管理中文化建设重要性及途径的看法[J].现代国企研究，2018（02）.
[2]金可萱.解析高中生眼中的现代企业经济管理模式规范化[J].环渤海经济瞭望，2018（01）.
[3]李泉昕.试析现代企业经济管理模式规范化[J].商场现代化，2017（11）.
本文指导老师：孙恬恬。
关键词：高中生;企业管理;角度思维;看法观点
企业管理作为企业经济发展的重要组成内容，对于促进企业更好的应对激烈的市场竞争，获得经济利益最大化，实现长期良好健康的生存与发展具有巨大的推动作用。因此，我将在下文从高中生的角度论述企业管理的相关内容。
一、当前企业管理中的问题分析
通过自己上网搜集查阅大量的参考资料并结合老师在课堂上的知识讲解，我知道了我国现阶段的企业管理存在着较多的问题，阻碍着我国经济水平的提升。经过分析总结，我发现我国目前的企业管理存在以下问题：
（一）企业管理缺乏规范性与科学模式
目前，我国的企业经营并未采用统一的管理模式，这虽然在一定程度上给予了企业更多自由发展的空间，但也在一定程度上使得部分不科学管理理念与方法的产生，严重阻碍了企业的进步。通常情况下，企业错误的管理理念体现在两方面：一是企业经营者的思想过于保守，二是部分企业过于看重国外企业的管理模式而忽略了自身的发展情况。
（二）企业未能重视优秀人才的作用，缺乏发展内在动力
众所周知，优秀人才是企业发展的重要资源之一，是企业发展的内在动力。但通过老师在课堂的知识讲解，我知道了我国现阶段的企业人才发展仍然处于初始状态，尽管我国教育事业在不断的发展，为社会文明的进步培育了许多的优秀人才，然而由于企业缺乏科学的人才选拔机制与薪资规划的不合理，导致优秀的人力资源流失严重。
（三）企业文化建设相对落后，未能对企业的发展产生有效的推力
企业文化作为企业发展的灵魂所在，深刻代表着企业的精神，能够为企业发展提供源源不断的动力，促进企业的健康发展。然而，随着市场竞争越来越激烈，部分企业经营者过于注重眼前利益，忽视了长期内在文化的发展，将精力集中于产品的开发、宣传与营销。长期以往，企业在发展到一定的时期后就呈现出了自身凝聚力不足，缺乏有效生产推力的情况，甚至容易受外来企业文化的冲击，导致自身衰败的结果。
二、加强企业管理的有效措施
通过向老师的请教与网络信息的分析，我认为造成我国现阶段企业发展问题的主要原因是企业缺乏管理创新。因此，为了有效解决问题，实现企业管理创新，企业应当重视完善以下四方面的相关工作：
（一）创新管理制度
在上文论述中，我们知道了企业落后的管理制度容易导致企业问题的产生，为了实现企业的更好发展，为企业选拔更多的优秀人才，创造更大的内在动力，企业应当与时俱进，创新管理制度。我认为，企业应当坚持“以人为本”的管理理念，将奖罚制度贯彻落实，适当规划企业员工薪资，让每个员工获得良好的发展条件，为企业发展储备更多的优秀人才。与此同时，企业还应当注民主，给予每个员工充分的归属感与责任感，从而真正调动他们工作的积极主动性，激发他们的工作热情。
（二）创新管理理论
理念创新作为企业管理的重要环节之一，对于促进企业内在动力的激发具有不可替代的作用。一个企业想要获得长期良好健康的发展一定离不开科学管理制度的支持。通过向老师请教问题，我知道了企业若想增强内部的发展动力就必须实行机制创新，理论作为机制的重要指导，具有先导作用，因此，企业应当保持时刻的危机感，增强自身的危机意识，不断的学习、引进新技术、新理念实现管理理论的的创新，促进自身的快速发展，立足于激烈的竞争市场。
（三）创新管理技术
二十一世纪是信息化、智能化的互联网时代，信息技术、智能技术、电子技术与互联网技术的不断普及深刻改变着人们的生活方式，大数据信息成为了经济发展的重要依据。我认为一个企业应当注重现代化技术的运用，不断的增强自身实力。因此，企业应当建立内部管理信息网络机制，对工作环节实现网络化监管，提升信息的传递与反馈速度。
（四）创新管理观念
在上文的论述中，我们知道了目前部分企業经营者管理观念较为落后，过分看重外国企业的管理经验而忽略了自身的发展情况，这在一定程度上影响了与企业的进步。我认为企业应当转变传统的管理观念，积极做好市场风险应对方案，学习、接受现代的优秀的管理观念，并结合自身的发展情况融入自身企业的优秀精神，创造管理新观念。
三、结语
总而言之，企业管理作为企业发展的重要组成内容，应当紧跟时代潮流、与时俱进，不断创新管理理念、管理制度、管理技术，实现企业管理现代化，为企业发展创造巨大的内在动力。
参考文献
[1]纪天娇.一个高中生对企业管理中文化建设重要性及途径的看法[J].现代国企研究，2018（02）.
[2]金可萱.解析高中生眼中的现代企业经济管理模式规范化[J].环渤海经济瞭望，2018（01）.
[3]李泉昕.试析现代企业经济管理模式规范化[J].商场现代化，2017（11）.
本文指导老师：孙恬恬。