21世纪是一个互联网时代，给人们的生活以及企业的需要都带来了许多的好处，但它是一把双刃剑，有利也有弊。对于互联网时代企业来说，好的方面是可以给企业带来更多、更广的机遇，坏的方面是企业本身在财务管理问题上存在着一些不完美，所以这对企业来说是一个巨大的挑战。本篇论文从互联网时代给企业带来的坏的方面出发，把企业财务管理问题都进行了分析，并提出了优化的策略。
　　互联网和市场经济之间有密切的关系，而企业要想在市场经济上有一定的地位，和企业财务管理是息息相关的。企业财务管理不仅仅是企业内部的重心所在，而且是企业和外在的沟通桥梁。在市场经济发展的过程中，企业的发展一定程度上推动了市场经济的发展，是市场经济中的一种新动力。加上互联网时代的推进，让传统的企业发展模式和互联网时代相结合，让企业发展的更好。但在这样的互联网时代，企业仍然面临着有些企业规模面积小、资金周转困难、内部结构层次结构不分明、在市场上没有地位等问题，这样会使企业的财务管理出现许多问题。
　　一、企业的资金周转相对来说困难
　　我国大多数企业的规模面积比较小，技术不够先进，缺乏专业技术的人才，这样让大多数企业相比较而言贷款有难度。就目前而言，大多数的企业融资渠道单一，又加上规模小，偿还能力弱，所以许多可以提供的贷款是需要抵押物，如：银行、证券等金融机构，如此会使得只有少数才有信誉贷款，其余大多数都是没有信誉贷款的，因此，企业的资金周转相比之下是很困难的，有的就会出现断链的问题。但对于企业来说，资金是它们的能量核心，资金周转不过来的时候它们必须注入新的能量之石，如：政府的帮助等。
　　二、企业的管理层思想没有更上现在的互联网时代
　　互联网时代让企业的财务管理必须发生一些改变。互联网的弊端是计算机上可能存在一些病毒使得企业财务信息被泄露出去，对企业的发展在一定程度上是一道障碍物。另外，一些企业没有很好的去适应于这个弱肉强食的社会，依旧是之前传统的模式，没有智能化的模式，如此，在适者生存不适者淘汰的社会竞争中会被淘汰出局。
　　三、企业的资金管理不够到位
　　一是缺乏资金管理的专业技能，没有一套健全的适合企业的资金管理方法和较全体系，没有科学的管理。二则是企业的资金没有对症下药，对于企业资金管理掌握在一部分人上手容易根据自我判断进行资金使用，一头雾水没有制定好目标，而其他人就是盲目跟风没有自我判断，这对企业财务管理是大大的阻碍。
　　在互联网时代的今天，企业要想可持续发展，必须要从以下几个方面进行分析和优化：
　　（一）聘用专业的财务人员，对专业知识素养进行提高
　　一方面企业在招聘财务人员的时候，不能直接用互联网在网上盲目的进行筛选，必须根据实际情况来进行抉择，所招聘的人必须是专业的财务人员，这样对企业的长途发展有个良好的保障，在对所聘请的财务人员进行培训的时候的时候，也要对他们的专业知识素养进行进一步的培养，让他们以后可以帮助自己提高业绩，帮助企业提高实力；另一方面所聘用的专业财务人员，必须要自身综合素质能力好，有对工作认真负责的心，服从安排。
　　（二）健全财政管理制度
　　对于现在企业贷款用的金融机构，企业应该进行财政管理制度的健全，贷款必须合理，必须要用在要害之处，否则可能会让某些不安好心的人抓住漏洞进行干偷税漏税这种不光明的事。企业在资金、贷款等所有的权利都要进行控制，其中也包括一些力量集中在少部人那里，那樣防止有人滥用职权。
　　（三）企业的财务进行严格管理，防止资金周转困难
　　一是企业财务管理要根据实际情况来合理的进行资金每日的限度额，让企业资金得到一个控制；二是对于企业的存货，要合理的进行管理，进行控制。在企业设置专用部门对这一步进行监控，根据市场所需来提供存货，提高它的使用率。总之对企业财务进行严格管理是非常有必要的，能够防止资金周转不过来，对企业财务管理带来负面影响，给企业发展带来阻碍。（作者单位为郑州大学西亚斯国际学院）