建筑工程造价控制与管理

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  【摘 要】 随着我国市场经济的不断发展,建筑行业渐渐地崭露头角,并且发展越来越成熟,社会关于建筑工程的要求也越来越严格。为了达到建筑工程综合效益的大幅度提升的目的,我们对于建筑工程的造价管理及降价的合理措施也应该突出研究一下,从不同阶段对工程造价进行有效控制,使得建筑行业在现下的发展过程中越来越顺利,继续保持它稳固的社会地位。
  【关键词】 建筑工程;工程造价;控制
  引言:
  我国建筑工程的整个过程中都还存在诸多的不足,这些都会给建筑工程造价控制与管理带来不利的影响。因此,如何更加有效的对工程造价进行控制与管理,使其获得最佳的管理效果,是一个值得深刻研究与探讨的课题。基于此,本文主要就是针对建筑工程造价控制与管理来进行分析。
  1、关于建筑工程造价
  1.1、建筑工程造价的实质内涵
  工程造价即是指一项工程的建设所预期的开支或者实际开支的所有固定资产需要的投资费用。此含义是从投资者和业主的层面去定义的。投资者之所以选定某个投资项目就是为了取得预期的效益,这就要借助项目的评估去决策,然后去设计招标、工程招标,直到完工验收等一套投资管理的活动。投资活动的过程中支付的所有费用会形成无形资产和固定资产。这些所有的开支就形成了工程的造价。
  1.2、建筑工程造价的特点
  工程造价的特征是根据工程的建设特征决定的,它有以下特点:工程的造价有大额性,它实物的形体很大,并且造价很高。动辄就几百万、几千万、几亿、几十几亿,特大型的工程项目造价可以达到百亿、千亿元人民币。工程造价大额性的特点让它关系到相关的各个方面的巨大经济利益,同时也能对宏观的经济产生巨大影响。工程的造价差异性、个别性使得任何一个工程都会有特定的功能、用途、规模。所以,对于每一个工程的结构、空间分割、造型、内外装饰和设备配置都会有特定的要求,因此使工程的内容和实物的形态都有差异性、个别性。于此同时,每一项工程所处的地区、地段都会不同,让这个特点得到强化。工程造价具有一定的动态性,每一项工程从决策开始到竣工结束交付使用,都具有一个相当长的建设时期,而且受到不可控的因素影响,在预计的工期之内,有很多影响工程的造价动态因素。
  2、建筑工程造价控制与管理的意义与现状
  2.1、建筑工程造价控制与管理的意义
  建筑工程造价的控制与管理涉及到工程的全过程(从工程决策到竣工),既其贯穿于工程的始终,这就使其意义不仅仅停留在节省工程投资上,其对于优化工程设计、控制工程质量和进度、加强施工管理以及做好安全防护措施等方面也具有十分重要的作用。
  2.2、建筑工程造价控制与管理的现状
  鉴于我国传统工程造价控制与管理中具有先建设后算账、轻经济重技术、轻决策重实施的特点,在新形式下需要彻底改变这一现状,对此,我国现阶段使用全过程管理的技术对工程造价进行合适的调整,并在实践过程中不断的总结经验、吸取教训,逐步完善工程造价控制与管理的方法和手段,进而形成一套完整的、系统的以及适合我国国情的工程造价管理体系。
  3、建筑工程造价控制与管理的措施
  3.1、加强工程项目领导的造价控制意识
  为了更好的加强建筑工程项目造价控制与管理,首先要确保工程项目领导具有很好的造价控制意识,并可以将其灵活的运用到日常的工程管理过程中。建筑工程的造价控制与所有部门和管理队伍中的每一个人都息息相关。基于此,项目领导需要不断的将造价控制意识传递给工程中的每一个人。这样可以很好的调动所有人员的工作积极性,使其可以认真的对待自己的工作,深刻了解造价控制的重要性和意义,进而形成完整全局工程造价控制体系。
  3.2、投资决策阶段的工程造价控制与管理
  工程造价控制与管理贯穿于建筑工程的整个过程中,而在投资决策阶段而言,其对项目工程造价具有重大的影响,其决策的内容对于工程造价的走向具有重要的影响。此外,投资阶段的工程造价的控制与管理还会对后序工程的各个阶段带来巨大的影响。为了更好的做好投资阶段的工程造价控制与管理,首先需要做好工程项目资料的收集,并对所收集到的资料的可靠性和准确性进行详细的分析,确保投资预测的准确性,然后工作人员需要掌握大量的信息资料和统计资料,并对这些已知资料进行综合分析,以更好的为工程项目的论证服务。为了避免投资过程中的盲目性,工程项目决策层需要专业的财务、工程技术等部门的专业人士对拟建项目的可行性进行经济论证,并进行集体的决策。
  3.3、设计阶段的工程造价控制与管理
  (1)建立必要的设计竞争机制,控制造价。改进和完善现行的设计方案招标办法,在方案评选时要求设计者提供方案设计概算,明确概算控制经济指标,将技术指标与经济指标有机地结合起来,将经济指标的权重适当提高,改变过去只重技术指标,忽视经济指标的评标办法。改革现行的设计取费标准,按造价计算设计取费的基数不超过限额设计的基数。在具体实施中可针对不同情况,制定相应的奖罚措施。(2)参与设计合同管理,参与合同管理可共同强化对设计单位的投资目标控制意识,确保设计单位按照项目成本规划指标进行设计。建议设计合同条款中可考虑明确以下内容:关于限额设计的奖惩条款;激励选用节约投资的方案;设计概算交付前需经济论证并提供书面资料;设计概算是设计文件的必要组成部分,必须准确、合理、完整化、系统化等。(3)限额设计设计单位必须进行限额设计管理。根据项目管理人或业主批准的项目成本规划指标并将其分解到专业人员,在设计任务书中明确设计投资指标,要求设计时按照分项指标进行设计,原则上不允许超过限额。(4)把好设备选型、材料比选关,充分考虑能效比、采购价格比、运行费用比等,在满足技术及整体效果的基础上充分考虑工程造价因素并根据需要提供评估报告。(5)设计图纸审核咨询公司专业设计管理人员及顾问专家,对工程项目的设计图纸等进行详细的图纸评审工作,对施工图文件中的错、漏、碰、缺以及图纸的经济性、合理性及影响投标报价准确性等进行重点审核评价。在设计阶段应特别注重审议设计概算的编制依据是否合法、各项工程费用指标、材料设备、机电设备价格等取费标准是否准确、合理;设计概算的编制方法是否先进,选用的计算公式是否正确无误,工程项目总概算的编制是否全面完整,工程项目总概算表中的组成顺序、各项费用性质、总概算价值的计算、技术经济指标的计算和投资分析等是否完备无误、科学合理等。
  3.4、施工阶段的工程造价控制与管理
  建设项目引进招投标的方式主要是为了通过竞争的机制来选拔最为优秀的施工单位,既在控制合理最低造价的情况下,使工程的质量得到最好的保证。
  (1)招投标环节中,需要对投标申请单位和申请人的工程业绩、资质、拟投入技术和资金、现场组织机构以及有无不良行为记录等内容进行详细的审查。
  (2)在标底的确定上,首先需要本着双赢的原则,以最合理的价格来进行中标的基础上,综合的考虑投标单位的资质情况、施工能力、社会信誉、业绩和设备状况等情况,以确保挑选一个最优秀的施工单位,合理定标,根据有关法律和法规的相关规定与中标单位进行详细条款的合同签订。
  (3)把握重点,加强项目施工环节的变更费用控制
  经招标、投标和专家评审的合理造价中标,制订出合理成本费用。一旦项目发生设计变更,造价必然要改变,确定建筑产品价格的依据由建筑预算定额、材料单价和取费规定等组成,根据施工图和招投标文件,施工企业应结合工程项目特点、自身作业条件,编制合理施工方案,在此基础上编制工程项目变更的合理造价。工程项目在施工期间,由于种种原因,发生的实际成本與预算成本和企业制订的施工成本不符,通过分析、核算,及时发现“ 差异”, 得出更加完整、科学的工程造价。
  结束语
  随着我国经济和科学技术的发展,我国的工程造价体系得到了不断的完善和发展,这在一定程度上也使建筑工程造价控制与管理显得越来越重要。工程造价控制与管理和承包商和投资人的经济利益息息相关,并可以反映出我国市场竞争的规范程度和科技水平的发展程度。
  参考文献:
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