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【摘 要】 在企业中，建筑工程施工技术管理是企业施工中不可缺少的一部分。优化建筑工程施工技术管理具有重要的意义，它有利于提高建筑施工工程质量，保障建筑工程施工安全以及降低施工工程成本。本文主要就提高建筑工程施工技术的质量管理水平的必要性和意义以及优化建筑工程施工技术质量管理水平的有效措施与方法进行探讨。
【关键词】 建筑工程；施工技术；管理措施
引言：
技术管理工作的主要任务是运用管理职能和科学的管理方法建立技术管理体系完善技术管理制度。施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源，在常见额度技术工程中技术管理是人们不容忽视的重点。因此，只有加强技术管理，才能不断提高施工技能和技术管理水平，有效促进企业可持续发展。
一、施工技术管理的重要性
1、与工程质量密切相关
近些年来，建筑行业取得了很大进步，逐渐实现了现代化，呈现出新的面貌，不仅外形结构类型增多，新材料、新工艺和新技术也层出不穷。一般而言，工程施工多是露天进行，受环境影响较大，加上本身的复杂性，很容易出现混乱，为适应当前时代，满足人们的新要求，需加强管理力度，为工程施工提供一个优越的环境。技术是质量的先决条件，通过对各个环节技术的协调管理，可提高工作效率，使质量也有所保证，进而促进优质、高效的工程建设。
2、影响企业的经济效益
当前，随着建筑事业的发展，建筑规模和数量不断扩大增多，市场竞争尤为激烈，为提高建筑工程的技术含量，必须加强技术管理，另外，技术管理水平是提高企業信誉度的基本条件之一，也是衡量企业综合实力的重要标准，与企业经济效益挂钩，关乎企业的前途。在现代化建筑施工中，施工技术及技术管理水平成了各个工程的考虑重点。
3、能够充分发挥施工队伍的优势
选择施工技术时，通常要根据实际情况具体而定，如施工队伍的实力等，通过技术管理，可使施工队伍的优势得到充分发挥，同时还有利于施工资源的优化配置，在降低消耗、缩短工期方面起着重要作用。
二、如何提高建筑工程施工技术管理水平
1、建立完善的技术管理体系与规范
为了得到更好的发展，企业在施工的过程中应该满足客户的各种要求，在这个过程中，企业应该做到以下几点，首先是建立完善的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施得到有效的技术管理。其次应制订规章制度，作为保证施工质量的基础，施工的技术应该建立科学的技术组织，这是进行施工技术科学化管理的重要任务。除此之外，还应该组织相关人员学习现行的建筑规范，使进行施工的人员能够了解建筑施工的相关要求，并在进行施工检查和验收工作时遵循该要求。
2、加强技术人才培训与管理
施工技术管理人才是建筑工程技术管理的关键，全部技术管理工作的开展都将由他们来实现。第一，应考虑与高校建立合作关系，培养不仅理解建筑工程技术，而且对建筑工程施工和管理都精通的专业技术和管理人员，逐渐转变传统教学理念，探索和实践“校企深度融合，产学研一体化”的新型模式，实现“毕业即就业、就业即上岗、上岗即顶岗”的三赢局面。第二，建筑企业应建立相关技术人员的培训机制，通过教育培训提高其职业道德和专业素质，让他们熟悉建筑施工规范及验收规范；熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求并且能有效组织、领导、协调总包和各分包单位的各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。
3、加强对于建筑工程技术资料的管理
作为衡量企业和项目经理管理水平高低的关键，企业是否拥有齐备的技术资料具有十分重要的意义，而且这也是质检部门对建筑工程项目评定时的主要指标，因而企业应该加强对于建筑工程技术资料的管理，除此之外，正确的技术资料还能够施工过程中的各个环节做到有效的控制与管理，并且是建筑工程施工的整个过程得到记录。所以在实际过程中应该对施工方案进行详细的分解，一次来实现对于工程技术资料的有效管理。
4、工程质量管理
首先，在技术管理中，技术交底工作十分关键，影响着施工进度和工程质量。因工程施工通常会分作若干小项目，每个项目都要及时进行技术交底工作，并保证其准确性，对某些具有特殊性或较为关键的阶段，更应保证技术交底万无一失。在交底时，技术人员应把握住技术的重点，进行详细而又有重点的交接，对一些易发生事故的部位、比较重要的材料等，应多次强调，保证施工人员能够完全理解设计的意图，将操作行为规范化。其次，关于质量管理，如材料进场、设备操作及维护，以及施工工艺等，都应严格把关，保证材料合格，施工工艺符合规定要求，设备操作准确无误。在引进新技术时，因缺乏实践经验，不确定因素很多，需要建立专门的攻关小组，负责技术中的重点难点，不断积累经验，保证工程质量。此外，竣工阶段也不容忽视，现实中，很多企业对此都不重视，也没有实施技术管理总结程序。在竣工时，对施工中出现的技术问题及形成原因要以档案材料的形式进行保存，重要数据更应完整保存，以方便日后查阅使用。
5、完善施工技术交底制度
技术交底决定了施工工程的质量水平和工程施工的进度，是技术管理中的主要工作。无论是工程整体的施工还是部分的施工，及时准确地进行技术交底工作是必不可少的。建筑施工企业的相关技术管理人员向下一级的项目技术管理人员技术交底，项目的相关技术管理人员应向下一级的工程施工组长技术交底，工程施工组长向施工工段技术交底，这样一级一级紧扣的技术交底，使工程施工人员和技术的管理人员更加及时地明白了解施工工程的质量要求与设计的意图。技术交底的内容包括：施工技术方面的要求与合同的范围；设计的意图；施工设计相关的施工计划、部署、方法和技术手段；设计变更；新技术工艺的引进采用。要建立实施和完善技术交底制度。
6、做好环境应对工作
建筑施工对于环境的要求也很高，施工单位要想切实地做好施工质量工作，也必须积极的应对施工环境的变化带来的问题。与气象部门地质部门建立必要的联系，在施工工作开展之前做好对于施工工期内遭遇的环境变化进行把握，确保建筑建设能够达到对环境变化要求的满足。
7、根据进度目标来控制施工进度计划
为了保证项目的顺利实施，对设备和材料供应以及施工能力要随时进行了解，根据实际情况安排进度并调整后期工作安排。协调衔接好分包工程，在工作面的施工上相互协调配合。在保证质量和施工进度的前提下，以降低工程成本为目的合理安排人员和材料，科学管理。
8、竣工阶段的技术管理
用科学有效的方法测定施工完成部分的工程质量和特性，与预先规定的质量标准进行逐个对比，判断建筑产品合格与否。合格则予以通过，不然就要进行加固或补强处理。竣工阶段要度量、比较、判断并处理工程项目的质量。用计算手段测量和测试工程项目，对比度量结构和质量标准，判断与预先规定的标准是否契合，检查是否可以进行下一步工作，是否需要处理或采取补救措施。
三、结束语
建筑工程施工技术管理在建筑工程中占据着相当重要的地位，目前随着我国经济实力的迅速发展，市场经济体制改革的不断推进，我国的建筑行业也得到了迅速的发展。与此同时，建筑企业之间的行业竞争也越来越激烈，再加上国外强有力的同行业竞争对手进入我国市场，使行业形势更严峻。因此为了提高建筑企业的竞争力，使企业在激烈的竞争中站稳脚跟，必须提高建筑工程施工技术质量管理水平，培养能力素质优秀的队伍，降低建筑工程施工成本、提高工程质量以及企业的社会经济效益。
参考文献：
[1]张雪，陈三波.将BIM技术融入工程管理专业课程的思考[J].河南科技，2013，17.
[2]赵守其，韦立.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].中华民居，2013，24（3）：109-110.
[3]任学涛，马雪峰.浅谈建筑工程施工技术管理[J].科技创新与应用，2012，20（2）：135-136.
【关键词】 建筑工程；施工技术；管理措施
引言：
技术管理工作的主要任务是运用管理职能和科学的管理方法建立技术管理体系完善技术管理制度。施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源，在常见额度技术工程中技术管理是人们不容忽视的重点。因此，只有加强技术管理，才能不断提高施工技能和技术管理水平，有效促进企业可持续发展。
一、施工技术管理的重要性
1、与工程质量密切相关
近些年来，建筑行业取得了很大进步，逐渐实现了现代化，呈现出新的面貌，不仅外形结构类型增多，新材料、新工艺和新技术也层出不穷。一般而言，工程施工多是露天进行，受环境影响较大，加上本身的复杂性，很容易出现混乱，为适应当前时代，满足人们的新要求，需加强管理力度，为工程施工提供一个优越的环境。技术是质量的先决条件，通过对各个环节技术的协调管理，可提高工作效率，使质量也有所保证，进而促进优质、高效的工程建设。
2、影响企业的经济效益
当前，随着建筑事业的发展，建筑规模和数量不断扩大增多，市场竞争尤为激烈，为提高建筑工程的技术含量，必须加强技术管理，另外，技术管理水平是提高企業信誉度的基本条件之一，也是衡量企业综合实力的重要标准，与企业经济效益挂钩，关乎企业的前途。在现代化建筑施工中，施工技术及技术管理水平成了各个工程的考虑重点。
3、能够充分发挥施工队伍的优势
选择施工技术时，通常要根据实际情况具体而定，如施工队伍的实力等，通过技术管理，可使施工队伍的优势得到充分发挥，同时还有利于施工资源的优化配置，在降低消耗、缩短工期方面起着重要作用。
二、如何提高建筑工程施工技术管理水平
1、建立完善的技术管理体系与规范
为了得到更好的发展，企业在施工的过程中应该满足客户的各种要求，在这个过程中，企业应该做到以下几点，首先是建立完善的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施得到有效的技术管理。其次应制订规章制度，作为保证施工质量的基础，施工的技术应该建立科学的技术组织，这是进行施工技术科学化管理的重要任务。除此之外，还应该组织相关人员学习现行的建筑规范，使进行施工的人员能够了解建筑施工的相关要求，并在进行施工检查和验收工作时遵循该要求。
2、加强技术人才培训与管理
施工技术管理人才是建筑工程技术管理的关键，全部技术管理工作的开展都将由他们来实现。第一，应考虑与高校建立合作关系，培养不仅理解建筑工程技术，而且对建筑工程施工和管理都精通的专业技术和管理人员，逐渐转变传统教学理念，探索和实践“校企深度融合，产学研一体化”的新型模式，实现“毕业即就业、就业即上岗、上岗即顶岗”的三赢局面。第二，建筑企业应建立相关技术人员的培训机制，通过教育培训提高其职业道德和专业素质，让他们熟悉建筑施工规范及验收规范；熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求并且能有效组织、领导、协调总包和各分包单位的各项工作，严格履行合同要求，完成即定的质量、进度、成本目标。
3、加强对于建筑工程技术资料的管理
作为衡量企业和项目经理管理水平高低的关键，企业是否拥有齐备的技术资料具有十分重要的意义，而且这也是质检部门对建筑工程项目评定时的主要指标，因而企业应该加强对于建筑工程技术资料的管理，除此之外，正确的技术资料还能够施工过程中的各个环节做到有效的控制与管理，并且是建筑工程施工的整个过程得到记录。所以在实际过程中应该对施工方案进行详细的分解，一次来实现对于工程技术资料的有效管理。
4、工程质量管理
首先，在技术管理中，技术交底工作十分关键，影响着施工进度和工程质量。因工程施工通常会分作若干小项目，每个项目都要及时进行技术交底工作，并保证其准确性，对某些具有特殊性或较为关键的阶段，更应保证技术交底万无一失。在交底时，技术人员应把握住技术的重点，进行详细而又有重点的交接，对一些易发生事故的部位、比较重要的材料等，应多次强调，保证施工人员能够完全理解设计的意图，将操作行为规范化。其次，关于质量管理，如材料进场、设备操作及维护，以及施工工艺等，都应严格把关，保证材料合格，施工工艺符合规定要求，设备操作准确无误。在引进新技术时，因缺乏实践经验，不确定因素很多，需要建立专门的攻关小组，负责技术中的重点难点，不断积累经验，保证工程质量。此外，竣工阶段也不容忽视，现实中，很多企业对此都不重视，也没有实施技术管理总结程序。在竣工时，对施工中出现的技术问题及形成原因要以档案材料的形式进行保存，重要数据更应完整保存，以方便日后查阅使用。
5、完善施工技术交底制度
技术交底决定了施工工程的质量水平和工程施工的进度，是技术管理中的主要工作。无论是工程整体的施工还是部分的施工，及时准确地进行技术交底工作是必不可少的。建筑施工企业的相关技术管理人员向下一级的项目技术管理人员技术交底，项目的相关技术管理人员应向下一级的工程施工组长技术交底，工程施工组长向施工工段技术交底，这样一级一级紧扣的技术交底，使工程施工人员和技术的管理人员更加及时地明白了解施工工程的质量要求与设计的意图。技术交底的内容包括：施工技术方面的要求与合同的范围；设计的意图；施工设计相关的施工计划、部署、方法和技术手段；设计变更；新技术工艺的引进采用。要建立实施和完善技术交底制度。
6、做好环境应对工作
建筑施工对于环境的要求也很高，施工单位要想切实地做好施工质量工作，也必须积极的应对施工环境的变化带来的问题。与气象部门地质部门建立必要的联系，在施工工作开展之前做好对于施工工期内遭遇的环境变化进行把握，确保建筑建设能够达到对环境变化要求的满足。
7、根据进度目标来控制施工进度计划
为了保证项目的顺利实施，对设备和材料供应以及施工能力要随时进行了解，根据实际情况安排进度并调整后期工作安排。协调衔接好分包工程，在工作面的施工上相互协调配合。在保证质量和施工进度的前提下，以降低工程成本为目的合理安排人员和材料，科学管理。
8、竣工阶段的技术管理
用科学有效的方法测定施工完成部分的工程质量和特性，与预先规定的质量标准进行逐个对比，判断建筑产品合格与否。合格则予以通过，不然就要进行加固或补强处理。竣工阶段要度量、比较、判断并处理工程项目的质量。用计算手段测量和测试工程项目，对比度量结构和质量标准，判断与预先规定的标准是否契合，检查是否可以进行下一步工作，是否需要处理或采取补救措施。
三、结束语
建筑工程施工技术管理在建筑工程中占据着相当重要的地位，目前随着我国经济实力的迅速发展，市场经济体制改革的不断推进，我国的建筑行业也得到了迅速的发展。与此同时，建筑企业之间的行业竞争也越来越激烈，再加上国外强有力的同行业竞争对手进入我国市场，使行业形势更严峻。因此为了提高建筑企业的竞争力，使企业在激烈的竞争中站稳脚跟，必须提高建筑工程施工技术质量管理水平，培养能力素质优秀的队伍，降低建筑工程施工成本、提高工程质量以及企业的社会经济效益。
参考文献：
[1]张雪，陈三波.将BIM技术融入工程管理专业课程的思考[J].河南科技，2013，17.
[2]赵守其，韦立.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].中华民居，2013，24（3）：109-110.
[3]任学涛，马雪峰.浅谈建筑工程施工技术管理[J].科技创新与应用，2012，20（2）：135-136.