信息时代，软实力正变得比以往更为重要
　　
　　如果说追求经济数据的增长是“硬实力”的一种体现，那么更看重发展质量的“自主创新”，则更多地透露出提升“软实力”的思路。
　　


　　对高科技企业来说，硬实力是资金、人才、市场和技术。软实力是创新的能力、企业文化、品牌效应及辐射能力。微软就是这样一个强调“软实力”的高科技企业，30年引领信息产业的发展，富于远见卓识。
　　2000年，微软提出了.Net战略，该战略预见了PC迈向互联网、多平台化和软件走向服务等产业趋势，其后总结了.Net的得失，又提出“以Web为中心、以数据为中心、以人为中心和以服务为中心”的LIVE战略。正是这种胸怀整个信息产业的韬略，使微软成为一家开放型的企业。
　　微软为合作伙伴和其他厂商提供软硬件平台，从而在自身周边形成了一个完整的生态圈，营造出与众不同的软实力。IDC的一项全球性调研从一个侧面说明了这种软实力：2007年微软及其合作伙伴所产生的收入达到4200亿美元，是整个信息技术产业的三分之一，创造了430万就业机会。按照微软2007年的营收计算，微软的辐射效应达到1:7。这也就意味着微软每赚取1美元，合作伙伴就能获得7美元的收入。
　　在中国，这种辐射效应的比例被进一步放大到1:16。微软每获得1美元，中国合作伙伴就能赚取16美元。自1992年进入中国市场以来，微软对中国的长期投资与发展战略，使得微软与中国的国家转型和信息产业的发展同呼吸共命运。今天，微软在中国已经成长为一个大型的集研发、销售、合作和投资为一体的企业集团。IDC数据显示：2007年微软中国生态圈的收入达到155亿美元，占整个中国信息产业的三分之一，并创造了160万就业机会，成为中国经济中的一支创新生力军。
　　另外我还想谈谈中国软件的创新机遇，这里蕴藏着很多市场机会和空间，我认为主要体现在四个方面：
　　首先是在移动和嵌入式，还有家电领域。软件的信息化是融入到产业里面去的，整个产业在走向数字化，走向智能化，数字化加智能化就是软件。
　　其次是互联网服务，服务在过去，特别是过去的5年里，主要是面向消费者的娱乐、信息等。我觉得下一个5年，基于互联网的运营模式会全面进入企业，真正改变企业运营的方式。
　　第三是垂直行业，如金融、通讯、教育、银行、物流等。软件和各个行业的信息化相融合，提供了最大的商机。
　　最后是咨询和服务。特别是IT服务，包括软件外包、服务外包和系统集成等。在比较发达的国家，它们IT的布局基本上是软件、硬件、服务各占三分之一。中国现在硬件是70%，软件20%，服务只有10%，所以发展的空间十分大。
　　＊ 作者系微软全球资深副总裁、微软（中国）董事长、微软（中国）研发集团主席