“一键式”企业管理

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目前施工企业项目管理中存在着七大问题成为制约企业发展的瓶颈.一是在施工企业项目管理中,企业法人与项目经理的责、权不明.有的是项目经理权限过大,不受企业的控制和监督;有的是企业法人随意干涉项目管理的工作.二是企业利润中心和成本中心的地位不明确.由于企业中标后的经营管理全部放在项目上,且每个项目都独立开设账户,企业的资金滞留于项目上,企业不能有效地利用现有的资金发挥作用,由于资金紧张,企业不得不向银行贷款,从而增加成本.
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