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6月12日,是福州福光橡塑有限公司成立五周年及二期扩建工程竣工剪彩双喜临门的大好日子。记者如约采访了总经理林金育。
林金育先生是一位治企严谨,有着强烈事业心和使命感的总经理。他时刻不忘自己肩上的担子,肩负的使命,率领170余名员工用短短五年时间,使“福光”一跃而起,一路超越,一路领先,成为汽车配件业一颗耀眼的明珠!
林总介绍说,中国汽车市场发展潜力巨大,台湾中光橡胶股份有限公司作为日本鬼怒川橡胶株式会社的子公司,为了顺应市场需求,于1996年8月在福州100%投资了福州福光橡塑有限公司。“福光”成立伊始,是临时租用的厂房、主要加工台湾的半成品,然后交给主机厂——东南汽车公司。1996年8月,“福光”在福州闽侯县青口镇投资区投资200万美元,买下了22337平方米的土地,一期厂房3600平方米于1998年6月正式开业,至此,东南汽车城里有了第一家竣工开业的配套厂商。2000年10月增资为392万美元,“福光”的产品有橡胶和塑胶两大类,橡胶分为车体部品(包括玻璃导槽、车门密封条、导水槽、后箱盖防水条及其它)和防振部品(包括引擎支架、阻撞垫及其它)和模制部品(包括三角窗密封条、挡泥板等)。
五年来,他们取得了喜人的业绩:先后发展了东南汽车、风神汽车、郑州日产、贵州云雀、柳州五菱、广州宝龙六家客户,目前正在洽谈的客户是广州本田、长安福特、湖南长丰、广州五十铃;公司1997年营业额仅126万元人民币,2001年已达3200万元人民币,预计今年可达到6000万元人民币;公司于1999年通过了国际认证,近日二期4680平方米的厂房已经胜利完成…
谈到“福光”成功的秘诀?林总肯定的一点就是“人”,一个企业成功与否,人是决定性的因素。无论是高质量的产品,还是高效运作的机制,都离不开人的作用,人是“福光”成功的关键。他们对员工以整个体系运作为基础进行训练,并专门从国外派人对员工进行培训。通过人性化的管理方法,为有志者提供了走向成功的舞台,让员工对公司有信心、有远景。真正做到了人尽其才,才尽其用,形成了人人有压力,人人变压力为动力,人人愿意多出力的大好局面。
公司的工作重点更加突出,一手抓产品质量,一手抓市场,他们以母公司的强项——橡胶发泡体、母公司先进的技术及研发做后盾,以(卓越:先进技术;品质:持续改善;服务:顾客满意)为经营理念。产品主要生产以市场为导向的创新产品,整个公司的产品与市场紧密结合,产品以市场为依据,市场以产品做后盾。以销售为主导,销售作为制造的“火车头”来领跑,所有部门都围绕市场销售这一中心做好服务协调与保障工作。林总说,主机厂与客户是命运共同体,满足现有客户,从交货期、成本、品质以及创新技术和产品做到最有竞争力的同时,客户服务也是关键的一环。售后客户有抱怨的话,他们马上组织对策及人员进行改善、沟通、调研。他们对待客户的服务标准是,无论大客户还是小客户都一视同仁,宁可自己麻烦千遍万遍,不让客户稍感不便。为适应市场需求,膨胀企业规模,壮大实力,增加抗风险能力和竞争力,夯实基础,他们今年将在广州开设第二个分公司,并打算在南方城市广州、重庆、武汉形成一个“三角地带”来滚动式的发展,不断把产品扩散到整个中国市场。
“回首五年辉煌路,更添豪情向未来”。历史的发展就是对人类已经占有的高度的不断突破。在“福光”五周年庆典上,熊仓实董事长说,他们有信心成为中国大陆第一的汽车部品制造公司。林金育总经理就将来的发展形势更是信心满怀;预计2004年完成第三期1500平方米的部品调度中心扩建工作;立足国内,面向世界,开拓海外市场及建立世界性网络系统,快速传递技术和商品信息使鬼怒川商品走向世界。
如今“福光”不仅成为东南汽车城里一道亮丽的风景线,而且他们正在不断延长这风景线,雄视着全中国及世界大市场。我们坚信,“福光”将如一颗璀璨的明珠,永远闪亮在世界的东方!
林金育先生是一位治企严谨,有着强烈事业心和使命感的总经理。他时刻不忘自己肩上的担子,肩负的使命,率领170余名员工用短短五年时间,使“福光”一跃而起,一路超越,一路领先,成为汽车配件业一颗耀眼的明珠!
林总介绍说,中国汽车市场发展潜力巨大,台湾中光橡胶股份有限公司作为日本鬼怒川橡胶株式会社的子公司,为了顺应市场需求,于1996年8月在福州100%投资了福州福光橡塑有限公司。“福光”成立伊始,是临时租用的厂房、主要加工台湾的半成品,然后交给主机厂——东南汽车公司。1996年8月,“福光”在福州闽侯县青口镇投资区投资200万美元,买下了22337平方米的土地,一期厂房3600平方米于1998年6月正式开业,至此,东南汽车城里有了第一家竣工开业的配套厂商。2000年10月增资为392万美元,“福光”的产品有橡胶和塑胶两大类,橡胶分为车体部品(包括玻璃导槽、车门密封条、导水槽、后箱盖防水条及其它)和防振部品(包括引擎支架、阻撞垫及其它)和模制部品(包括三角窗密封条、挡泥板等)。
五年来,他们取得了喜人的业绩:先后发展了东南汽车、风神汽车、郑州日产、贵州云雀、柳州五菱、广州宝龙六家客户,目前正在洽谈的客户是广州本田、长安福特、湖南长丰、广州五十铃;公司1997年营业额仅126万元人民币,2001年已达3200万元人民币,预计今年可达到6000万元人民币;公司于1999年通过了国际认证,近日二期4680平方米的厂房已经胜利完成…
谈到“福光”成功的秘诀?林总肯定的一点就是“人”,一个企业成功与否,人是决定性的因素。无论是高质量的产品,还是高效运作的机制,都离不开人的作用,人是“福光”成功的关键。他们对员工以整个体系运作为基础进行训练,并专门从国外派人对员工进行培训。通过人性化的管理方法,为有志者提供了走向成功的舞台,让员工对公司有信心、有远景。真正做到了人尽其才,才尽其用,形成了人人有压力,人人变压力为动力,人人愿意多出力的大好局面。
公司的工作重点更加突出,一手抓产品质量,一手抓市场,他们以母公司的强项——橡胶发泡体、母公司先进的技术及研发做后盾,以(卓越:先进技术;品质:持续改善;服务:顾客满意)为经营理念。产品主要生产以市场为导向的创新产品,整个公司的产品与市场紧密结合,产品以市场为依据,市场以产品做后盾。以销售为主导,销售作为制造的“火车头”来领跑,所有部门都围绕市场销售这一中心做好服务协调与保障工作。林总说,主机厂与客户是命运共同体,满足现有客户,从交货期、成本、品质以及创新技术和产品做到最有竞争力的同时,客户服务也是关键的一环。售后客户有抱怨的话,他们马上组织对策及人员进行改善、沟通、调研。他们对待客户的服务标准是,无论大客户还是小客户都一视同仁,宁可自己麻烦千遍万遍,不让客户稍感不便。为适应市场需求,膨胀企业规模,壮大实力,增加抗风险能力和竞争力,夯实基础,他们今年将在广州开设第二个分公司,并打算在南方城市广州、重庆、武汉形成一个“三角地带”来滚动式的发展,不断把产品扩散到整个中国市场。
“回首五年辉煌路,更添豪情向未来”。历史的发展就是对人类已经占有的高度的不断突破。在“福光”五周年庆典上,熊仓实董事长说,他们有信心成为中国大陆第一的汽车部品制造公司。林金育总经理就将来的发展形势更是信心满怀;预计2004年完成第三期1500平方米的部品调度中心扩建工作;立足国内,面向世界,开拓海外市场及建立世界性网络系统,快速传递技术和商品信息使鬼怒川商品走向世界。
如今“福光”不仅成为东南汽车城里一道亮丽的风景线,而且他们正在不断延长这风景线,雄视着全中国及世界大市场。我们坚信,“福光”将如一颗璀璨的明珠,永远闪亮在世界的东方!