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企业偶尔的灿烂可能源于机遇，但长久的发展一定是内在基因在起作用。2018年，松下步入百年企业殿堂，业内外纷纷探究，松下能够持久百年发展的基因是什么？
最终的答案是：创始人松下幸之助的独特经营理念。
为纪念松下创业100周年，松下举行了各种纪念活动，不仅面向公众编辑出版了《松下何以不朽》一书，还特意编写了面向松下社内员工阅读的松下电器百年史——《我们的前进方向、观念》一书，并在前不久于松下纪念馆举行了此书的读书会，并邀请财经作家、日本观察家陈伟进行解读。
陳伟表示，为什么日本有这么多如松下这样的百年老店？就在于一种长期经营的理念。松下认为作为社会公器，企业长久发展需要三个条件：
1.透过企业本来的事业，贡献于社会生活进步与人类幸福。
2.借助事业活动所产生的适当利润，回馈于国家与社会。
3.企业的活动过程，必须与社会活动相协调。
企业是社会的公器
早在“企业的社会责任”这一概念在全球广为流传之前，松下创始人松下幸之助就产生了超越单纯的企业责任的观点。
松下幸之助提出企业并不属于个人，企业是社会的公器。企业之所以能够继续生存，是因为其创造的价值符合社会需求。天下人、社会的人才皆为社会的寄存物，从社会中获得这些寄存物并发展事业的企业就是所谓的“公器”，因此作为公器的企业必须在企业活动中创造正能量，为社会的进步、共同生活的发展做出贡献，这是企业的社会责任。
保持诚实、谦虚和感恩的精神
书中提到，在1980年松下集团达到2兆5000亿日元，同时在此前一年，《Japan as NO.1》在美国出版，此时的日本备受世界关注。这时松下幸之助却拉响了“不要高估自己”的警钟。他表示：在过去几十年的经营过程中处理了很多业务，但是以骄傲自大的想法来处理的业务一项也没有，我想这是松下电器获得支持和不断发展壮大的原因。傲慢的姿态于事无补，低下头弯下身与社会接触的过程中不断变强。松下电器创业的精神是诚实、谦虚、感恩，所有人应该一直坚持。
贯彻自主责任经营
自主责任经营是松下电器经营的重要特征之一，也是培养人才的摇篮。企业规模越大越容易迷失责任和工作的意义。松下幸之助总是费尽心思地思考怎么才能让员工一直保持责任和工作的意义。他认为经营并非只是经营者一个人地事情。每一位员工都要贯彻自主责任经营，带着自己是本职工作的责任人、经营者的意识来开展工作。松下幸之助坚信这样才能为工作带来价值与幸福，而将这种想法付诸于实际的就是1933年开始实施的事业部制。
每个事业部从产品开发到生产、销售、收支管理都是一体化的独立核算事业体，需要实施自主责任经营。这种方式在人才培养方式起到了重要作用，除了有益于培养作为经营者的事业部长外，还能在事业部内通过将责任和权限分割给部下的形式来培养课长、主任，还有员工。此外松下幸之助还用“员工事业”一词来阐述员工应有的状态，要求员工把自己的工作当作自己的事业来经营。
事业部与员工事业的观念让公司规模不管变得多大都不会陷入消极主义，保持中小企业般的激情，充分发挥人的能力。
困境是发展的基础
松下电器自创业以来面临过世界经济危机、战后的混乱时期等多次经营危机。但是每次松下幸之助都在“通过事业丰富世界”这一强烈使命感的驱使下，秉承“困境是发展的机遇”这一想法，为公司开辟新的生存道路。
上世纪50年代后期市场经济非常不景气，松下幸之助反而认为越是前所未遇的困境越是伟大发展的基础。他表示，实现伟大发展在正常情况下也不是谁都能做到的，再优秀的人也无法轻易实现，因为很容易就会陷入敷衍了事。但是当陷入非同一般的困境时，即便不是很优秀的人，也会下决心或者有所觉悟。尽管当前情况非常艰难，但是在这种艰难时刻如果依然能够保持上进心、坚持不懈的去完成工作的话，一定能够激发出前所未有的聪明才智。过去松下电器在直面困难时，一定会创造出新事物。从这点看，可以知道前所未遇的困境将成为伟大发展的基础。
不断开辟新道路、思考新方法
松下幸之助经常对员工说：“道路是无限的”、“最好之中还有更好”。在1965年3月第13届经营研究会上，松下幸之助做了如下阐述。
不能一直重复做相同的事情，世界进步非常快，我们必须不断开辟新道路、新方法，必须对新事物具有浓厚的兴趣。在日常生活中，如果我们能以这个还不是最好的，可能还有其他的道路这种思维对待曾经被你视为最好的事物，那么你就会发现道路是无限的。我认为经营或制造方面也是一样的。要敢于问自己这是为什么呢，就会有所发现。如果自己限定这个东西就是这样的，那么就完全无法取得进步。我认为只要秉承进步是无限的观念去努力，那么进步空间也将会是无限的。
投影第一受惠于松下幸之助的经营理念
书中阐述的这些松下幸之助的经营理念，一直指引着松下电器不断前行，即使经历了各种困难、风雨也不曾动摇。松下电器能够走过百年，受惠于此，包括投影机在内的各项事业产品业绩齐步增长，也同样受惠于此。在松下庞大的产品体系中，投影机只是其中很一小部分，但这一部分，却一直保持着高速发展速度，即使在整个投影市场疲软的时候，也保持持续增长。在中国市场，曾连续多年获得5，000流明以上工程投影机中国市场第一的地位。 从1975年至今，松下已经深耕投影领域长达四十余年，深厚的技术积累是很多品牌所不能比拟的。但即使如此，松下仍不断开辟新道路、思考新方法，以做出让用户更加满意、更加丰富的产品。而且松下从来不大肆炒作概念，用噱头博眼球，而是秉承松下幸之助的经营理念，用踏实、谦虚的技术和服务来赢得市场的肯定。
松下的工程投影機，目前具有多达40款型号，亮度从5，000流明到31，000流明，产品线横跨3DLP、单DLP、3LCD、激光、HLD、灯泡等高中低多个段位。这么丰富的种类选择业内很少有能与之竞争的。丰富的选择、过硬的质量、良好的服务，使其得以广泛应用在会展旅游、主题公园、体育场、媒体、教育等各种领域。
即使如此丰富的选择，松下仍觉得不够，在2018年下半年继续充盈布局工程投影，陆续推出了松下PT-FRZ88C、PT-FRZ120C、PT-SRQ22KC等多款工程投影产品。这几款产品都采用了SOLID SHINE激光光源技术，可以更持久的保持高画质、实现快速开关机、360°灵活安装，且维护成本更低。其中PTFRZ88C投影机可实现8，800流明的高亮度、分辨率达到了1，920×1，200，画质清晰锐利，色彩表现力出色，具有宽广的色域，在展览展示、教育以及舞台演出等领域拥有广阔应用前景。
与PT-FRZ88C相比，PT-FRZ120C的亮度进一步提升，达到了12，000流明，分辨率同样是1，920×1，200，但可以支持非压缩的4K信号，可以实现与4K信号兼容，更加便利系统集成。此外在兼具高亮度的同时，还具有紧凑身材，轻便、灵活的设计，更易于操作，减轻了吊装时的安装负担。
PT-SRQ22KC是一款适用于大型场馆演出的新型激光投影机，采用3DLP投影技术，分辨率达到了4K+级别，亮度为20，000流明，对比度20，000：1。如此高配置的投影机只有54公斤，宽598mm、高270mm，只需两名技术人员即可轻松搬运。同时采用全密封光学组件和无过滤网散热系统，实现了20，000小时免维护运行。这款投影画质好、亮度高、维护安装方便且具成本效益，成为松下投影在大型场所应用的又一款利器。
向松下学什么？
在读书会的尾声，陈伟表示：若说向松下公司学习效法什么，我觉得最应该的就是坚持经营理念，建立一种制度，坚守它，并持续不断的改善它。
相信2018年的松下100年只是一个节点，接下来松下还将迎接下一个100年。
最终的答案是：创始人松下幸之助的独特经营理念。
为纪念松下创业100周年，松下举行了各种纪念活动，不仅面向公众编辑出版了《松下何以不朽》一书，还特意编写了面向松下社内员工阅读的松下电器百年史——《我们的前进方向、观念》一书，并在前不久于松下纪念馆举行了此书的读书会，并邀请财经作家、日本观察家陈伟进行解读。
陳伟表示，为什么日本有这么多如松下这样的百年老店？就在于一种长期经营的理念。松下认为作为社会公器，企业长久发展需要三个条件：
1.透过企业本来的事业，贡献于社会生活进步与人类幸福。
2.借助事业活动所产生的适当利润，回馈于国家与社会。
3.企业的活动过程，必须与社会活动相协调。
企业是社会的公器
早在“企业的社会责任”这一概念在全球广为流传之前，松下创始人松下幸之助就产生了超越单纯的企业责任的观点。
松下幸之助提出企业并不属于个人，企业是社会的公器。企业之所以能够继续生存，是因为其创造的价值符合社会需求。天下人、社会的人才皆为社会的寄存物，从社会中获得这些寄存物并发展事业的企业就是所谓的“公器”，因此作为公器的企业必须在企业活动中创造正能量，为社会的进步、共同生活的发展做出贡献，这是企业的社会责任。
保持诚实、谦虚和感恩的精神
书中提到，在1980年松下集团达到2兆5000亿日元，同时在此前一年，《Japan as NO.1》在美国出版，此时的日本备受世界关注。这时松下幸之助却拉响了“不要高估自己”的警钟。他表示：在过去几十年的经营过程中处理了很多业务，但是以骄傲自大的想法来处理的业务一项也没有，我想这是松下电器获得支持和不断发展壮大的原因。傲慢的姿态于事无补，低下头弯下身与社会接触的过程中不断变强。松下电器创业的精神是诚实、谦虚、感恩，所有人应该一直坚持。
贯彻自主责任经营
自主责任经营是松下电器经营的重要特征之一，也是培养人才的摇篮。企业规模越大越容易迷失责任和工作的意义。松下幸之助总是费尽心思地思考怎么才能让员工一直保持责任和工作的意义。他认为经营并非只是经营者一个人地事情。每一位员工都要贯彻自主责任经营，带着自己是本职工作的责任人、经营者的意识来开展工作。松下幸之助坚信这样才能为工作带来价值与幸福，而将这种想法付诸于实际的就是1933年开始实施的事业部制。
每个事业部从产品开发到生产、销售、收支管理都是一体化的独立核算事业体，需要实施自主责任经营。这种方式在人才培养方式起到了重要作用，除了有益于培养作为经营者的事业部长外，还能在事业部内通过将责任和权限分割给部下的形式来培养课长、主任，还有员工。此外松下幸之助还用“员工事业”一词来阐述员工应有的状态，要求员工把自己的工作当作自己的事业来经营。
事业部与员工事业的观念让公司规模不管变得多大都不会陷入消极主义，保持中小企业般的激情，充分发挥人的能力。
困境是发展的基础
松下电器自创业以来面临过世界经济危机、战后的混乱时期等多次经营危机。但是每次松下幸之助都在“通过事业丰富世界”这一强烈使命感的驱使下，秉承“困境是发展的机遇”这一想法，为公司开辟新的生存道路。
上世纪50年代后期市场经济非常不景气，松下幸之助反而认为越是前所未遇的困境越是伟大发展的基础。他表示，实现伟大发展在正常情况下也不是谁都能做到的，再优秀的人也无法轻易实现，因为很容易就会陷入敷衍了事。但是当陷入非同一般的困境时，即便不是很优秀的人，也会下决心或者有所觉悟。尽管当前情况非常艰难，但是在这种艰难时刻如果依然能够保持上进心、坚持不懈的去完成工作的话，一定能够激发出前所未有的聪明才智。过去松下电器在直面困难时，一定会创造出新事物。从这点看，可以知道前所未遇的困境将成为伟大发展的基础。
不断开辟新道路、思考新方法
松下幸之助经常对员工说：“道路是无限的”、“最好之中还有更好”。在1965年3月第13届经营研究会上，松下幸之助做了如下阐述。
不能一直重复做相同的事情，世界进步非常快，我们必须不断开辟新道路、新方法，必须对新事物具有浓厚的兴趣。在日常生活中，如果我们能以这个还不是最好的，可能还有其他的道路这种思维对待曾经被你视为最好的事物，那么你就会发现道路是无限的。我认为经营或制造方面也是一样的。要敢于问自己这是为什么呢，就会有所发现。如果自己限定这个东西就是这样的，那么就完全无法取得进步。我认为只要秉承进步是无限的观念去努力，那么进步空间也将会是无限的。
投影第一受惠于松下幸之助的经营理念
书中阐述的这些松下幸之助的经营理念，一直指引着松下电器不断前行，即使经历了各种困难、风雨也不曾动摇。松下电器能够走过百年，受惠于此，包括投影机在内的各项事业产品业绩齐步增长，也同样受惠于此。在松下庞大的产品体系中，投影机只是其中很一小部分，但这一部分，却一直保持着高速发展速度，即使在整个投影市场疲软的时候，也保持持续增长。在中国市场，曾连续多年获得5，000流明以上工程投影机中国市场第一的地位。 从1975年至今，松下已经深耕投影领域长达四十余年，深厚的技术积累是很多品牌所不能比拟的。但即使如此，松下仍不断开辟新道路、思考新方法，以做出让用户更加满意、更加丰富的产品。而且松下从来不大肆炒作概念，用噱头博眼球，而是秉承松下幸之助的经营理念，用踏实、谦虚的技术和服务来赢得市场的肯定。
松下的工程投影機，目前具有多达40款型号，亮度从5，000流明到31，000流明，产品线横跨3DLP、单DLP、3LCD、激光、HLD、灯泡等高中低多个段位。这么丰富的种类选择业内很少有能与之竞争的。丰富的选择、过硬的质量、良好的服务，使其得以广泛应用在会展旅游、主题公园、体育场、媒体、教育等各种领域。
即使如此丰富的选择，松下仍觉得不够，在2018年下半年继续充盈布局工程投影，陆续推出了松下PT-FRZ88C、PT-FRZ120C、PT-SRQ22KC等多款工程投影产品。这几款产品都采用了SOLID SHINE激光光源技术，可以更持久的保持高画质、实现快速开关机、360°灵活安装，且维护成本更低。其中PTFRZ88C投影机可实现8，800流明的高亮度、分辨率达到了1，920×1，200，画质清晰锐利，色彩表现力出色，具有宽广的色域，在展览展示、教育以及舞台演出等领域拥有广阔应用前景。
与PT-FRZ88C相比，PT-FRZ120C的亮度进一步提升，达到了12，000流明，分辨率同样是1，920×1，200，但可以支持非压缩的4K信号，可以实现与4K信号兼容，更加便利系统集成。此外在兼具高亮度的同时，还具有紧凑身材，轻便、灵活的设计，更易于操作，减轻了吊装时的安装负担。
PT-SRQ22KC是一款适用于大型场馆演出的新型激光投影机，采用3DLP投影技术，分辨率达到了4K+级别，亮度为20，000流明，对比度20，000：1。如此高配置的投影机只有54公斤，宽598mm、高270mm，只需两名技术人员即可轻松搬运。同时采用全密封光学组件和无过滤网散热系统，实现了20，000小时免维护运行。这款投影画质好、亮度高、维护安装方便且具成本效益，成为松下投影在大型场所应用的又一款利器。
向松下学什么？
在读书会的尾声，陈伟表示：若说向松下公司学习效法什么，我觉得最应该的就是坚持经营理念，建立一种制度，坚守它，并持续不断的改善它。
相信2018年的松下100年只是一个节点，接下来松下还将迎接下一个100年。